人力资源月度工作总结

时间:2024-06-24 16:20:16 月度工作总结 我要投稿

人力资源月度工作总结(实用)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,快快来写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编收集整理的人力资源月度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源月度工作总结(实用)

人力资源月度工作总结1

  一、新客户电话成功预约访谈次数较少,而通过在线搜寻的潜在客户名单进行的电话联系时,往往面临着客户对接听陌生电话的抵触情绪,进而也未能成功引起他们的兴趣。

  二、陌生拜访客户的质量比较低,开发意向客户数量较少。主要是外出陌生拜访客户时,能成功面谈到企业负责人的机会比较少,也比较少有意向客户能面谈到方案沟通阶段。

  三、增购客户对接人都不是企业负责人,要靠对接人反映情况给企业负责人,传播的.质量一般,传播速度也较慢,导致改版进度缓迟。

  四、由于续约客户永亚铝业的程序时间较长,我们确认续约方案的时间也比较晚,因此导致目前合同的进展仍在等待回传阶段。

  关于新增、增购和续约的改进措施:

  一、在线平台上筛选潜在客户,并通过电话联系进行推销是一种常见的营销方式。为了吸引客户的兴趣,我们可以尝试使用一些新颖的产品和服务,比如微信运营、PB营销和邮箱域名等。而不仅仅局限于电商微商服务的推销。另外,在走访时,我们可以利用已有客户的推荐,在他们所在地区附近寻找陌生客户,这样更容易被陌生客户接受。

  二、我们在拜访客户时,要善于找到合适的切入点,在推动公司新产品方面加强工作力度。通过运用专业的知识和提供优质的服务,吸引客户,并鼓励他们向周围的朋友推荐我们,从而培养有效的潜在客户,并争取促成订单的达成。

  三、提议与潜在客户进行洽谈,以解决其问题并达成共识,从而增加签单的机会。

  四、由于需要处理一些客户的财务流程,因此我们应在每个月的开始确认续约方案并签署合同,这样在月底追款时会更加轻松。

人力资源月度工作总结2

  本月工作总结

  一、加大人才引进力度。通过赴长沙、沈阳等地参加招聘会等各种渠道积极引进人才。到目前共引进各类人才180人,其中中级职称以上15人,初级职称35人,其他130人。

  二、加强机构编制管理。对全市中小学校编制进行了重新核定,对事业单位进行了法人年检和登记。完善做好机关事业单位工资福利工作。

  三、以改革的精神完成军转干和城镇退役士兵安置工作。确保军转安置这项重大政治任务的完成。

  四、全面加强公务员队伍建设。组织完成公安系统面向社会和应届高校毕业生招考公务员笔试工作。

  五、加强专业技术人员队伍建设。开展专业技术人员计算机培训工作,上半年共7期360人参加培训。全面完成XX年度专业技术人员考核工作;举办各类专业技术人员继续教育6期,培训人数400人,做好各类职称考试报名工作。

  六、加大力度做好社会保险扩面工作。三季度养老保险新增参保人数3338人,征收基金5670万元,发放养老金3610万元,企业养老金滚存结余9800万元,净支付能力7.2个月;全面拉开工伤保险扩面工作帷幕,将9000人扩面指标下达到镇(街道);基本医疗保险扩面工作不断推进,7月,全市1万多名教师纳入医保,从而实现机关和事业单位全覆盖。目前全市参保人数已达31010人。

  七、努力做好就业再就业工作。大力开发就业岗位,强化再就业技能培训,提高再就业能力;切实搞好再就业援助。积极做好大中专毕业生就业工作。

  八、进一步强化企业劳动用工管理。以省人大对劳动法执法检查为契机,充分运用劳动监察、劳动仲裁等形式,依法保障用人单位和劳动者双方合法权益。

  九、做好重要政策文件出台的调研工作。失土农民参保、就业再就业政策等经过调研和征求,现都已拟定,目前正在审批之中。

  十、积极开展大讨论活动,加强机关干部队伍自身建设。

  下个月打算

  一、加大力度做好招商引资工作,确保市委市政府下达的指标全面完成。全面对照经济责任和社会发展目标责任考核,为临海向前移位作出更大努力。

  二、接轨大上海,融入长三角,做好充分吸纳、利用上海人才资源文章。

  三、加强公务员队伍建设,全面开展依法行政培训。完成公安队伍招考国家公务员面试和考核、录用工作。

  四、按照上级文件精神,做好机关事业单位工资福利工作。深化职称制度改革,推行评聘分开。

  五、努力建设完善的社会保障体系。根据省社会保障工作会议精神,作为全省经济比较发达26个县市之一的'临海将致力于完善的社会保障体系建设。从解决“三农”问题的大局出发,研究农村养老保险事业长远发展规划,积极稳妥地推进农村养老保险事业健康发展。

  六、进一步完善城镇职工基本医疗保险制度改革。将规定参保范围内的用人单位和职工全部纳入基本医疗保险范围,重点是推进非公有制企业参保工作。妥善解决社会弱势人群的医疗保险问题。

  七、全面落实再就业政策,努力推进就业和再就业工作。一是要抓好就业政策的落实。二是要抓好资金落实。三是加强督促检查工作。四是将高校毕业生就业工作纳入就业工作整体规划,积极做好高校毕业生就业工作。

  八、切实加强劳动用工管理,进一步加大劳动关系调整工作。

人力资源月度工作总结3

  一、建立健全各项规章制度要依靠思想政治工作

  企业是以不断提高产品和服务质量,满足人们日益增长的物质和文化需要,获取最佳的和社会效益为目标,要达到这一目标就必须建立一整套行之有效的管理制度,并且在管理实践中不断、修改和补充,使之日趋完善。建立各项规章制度过程,要依靠思想政治工作。随着化建设和科学技术的蓬勃,人们社会化程度的日益提高,必然要求企业要加强科学管理,不断健全与完善各项条例和规章制度,制定这些制度是为了让企业员工遵守,所以制定规章制度时必须坚持思想领先,体现党的民主集中制的原则,让企业员工充分发表意见,自觉为企业的管理制定规章制度,执行起来才会成为自觉行为。

  在日常管理中,制度制定得再好,再完善,也要靠人的身体力行,自觉遵守,要做到这一点,只有通过深入细致的思想政治工作,帮助企业职工提高思想觉悟,增强主人翁责任感,克服自由主义、无政府主义等非正确思想,才能自觉遵守各项规章制度。如果脱离思想政治工作,单纯抓制度落实是一句空话,只有做好思想政治工作才能建立健全和落实规章制度,才能最大限度地调动和发挥职工的.积极性、创造性,顺利完成企业的各项任务。

  二、执行纪律要依靠思想政治工作

  思想政治工作从一定意义上讲是对企业职工进行耐心说服,热情正确地引导,使其提高思想觉悟,做遵守纪律的模范。执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的批评和行政处罚。执行纪律的目的,是为了维护党和人民的利益,维护单位正常的工作秩序,也是为了教育违纪者。一般讲,单位内多数发生的违纪现象,诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批评教育解决的,不需要强制办法。但是,由于各类人员的思想水平不一,认识能力有差异,有的犯了错误,严重违反规章制度造成不良后果而又不接受规劝、教育,则必须给予必要的纪律处分,通过处罚从外部施加压力促使其思想转变,这本身也是一种思想教育。这样不仅能增强教育的效果,也能促使违纪者改正错误。因此,执行纪律首先要依靠思想政治工作。

  但是,在具体的工作中,一定要掌握好政策界线,做到公平、公正,防止片面性和绝对化。要坚持以思想教育为主,避免滥施惩罚。行政处罚是人事行政管理中一种有效的教育手段,运用得当就会使当事人在接受处罚中受到思想教育,达到认清是非,改正缺点之目的。我们在日常人事管理中常常会遇到这样的情形,有的职工违反了规章制度,造成了不良影响,对此就要给予纪律处分,但在实施处罚时必须经过周密的调查,严格掌握处分条件,公平、公正地执行纪律,绝不能以感情代替政策,随便给人纪律处分,不能以主观意志和感情作标准,要以纪律条例的规定为标准,所以,在坚持思想政治工作和执行纪律相结合的原则时,特别要注意以教育为主,不可滥施惩罚。

  要坚持将思想政治工作贯穿于执行纪律的全过程。实施惩处是教育企业职工的手段,但在实施惩处时,思想政治工作更难做。我们思想政治工作者的重要职责就是要在执行纪律过程中,耐心做好疏导教育,使犯了错误受到处罚的企业职工,把处分变为改正错误,继续前进的动力,这其中就包含了大量的思想政治工作。同时,做到执行纪律坚持实事求是。执行纪律是我们人事管理工作必不可少的一项重要内容,实践中我们体会到,执行纪律必须认真、严格,对该给予纪律处罚的绝对不能迁就,但是,要做到严中有理,符合事实,要使被处罚的人心服口服,才能起到处罚的积极作用。

人力资源月度工作总结4

  九月份,人力资源部在公司办公室的领导下,以员工招聘为重点,及时处理员工养老、医疗等遗留问题,顺利完成了服装订制发放工作,不断规范绩效考核,圆满完成了月初所订的任务,为下一步工作的开展奠定了扎实基础,现将九月份工作总结如下:

  一、重点做好员工招聘工作。

  九月份农村己开始秋收,护园队员和保洁员请假增多,各小区护园队员急缺,再加上一直下雨,招聘工作难度很大。为弥补用工缺口,人力资源部改变定点招工的方式,以委托招工和电话招工为主,通过多方联系,截止9月31日,共招聘员工17名,其中护园队员12名,监控1名,客服员1名,保洁员2名,绿化员1名,各服务中心员工基本情况如下:

  公司名称类别总人数员工主动离职率%员工辞退率%员工意外伤害数

  xxxx(31)xx(9)0xxxxxxxx(33)xx(11)0.5xxxxxxxxxx合计5842326418202234012.50110.50.5001.500000000300000000000

  二、进一步规范绩效考核工作。

  为进一步规范绩效考核工作,我们专门安排人员对各服务中心的`指纹打卡机进行了检查,并对各服务中心考勤系统的人员排班、班次管理、时间段维护等进行了统一设置,对各小区报上的绩效考勤表和指纹机打出的出勤表,认真进行核对,所有员工请假单必须通过移动OA系统进行审批,要求考勤员用电脑打印出来作为考勤依据,并由各小区主任和经办人签字,实行倒查机制,如出现差错,追查相关人的责任。通过这一系列的措施,增强了员工的责任心,履行了公司制度,杜绝了错、漏事件的发生,使考核、考勤制度更加完善。

  三、完成订制换发春秋装任务。

  根据公司员工所反映的保洁员夏季工装布料质量差、掉色等情况,结合当前各岗位工作的实际需求,我们人力资源部多次到市场进行考察,与各个服装制作厂家联系,通过对比、查看样品,让保洁员、维修工进行试穿等多种方式,最终确定了一家物美价廉的服装加工企业,目前护园队员冬执勤工装己经定制,维修工、保洁员春秋装共发出150套。

  四、及时处理遗留问题。

  在办理劳资手续方面,我们克服人员少、时间紧等不利条件,提前准备,认真调查,积极与当事人和其家人、朋友进行沟通,做好他们的思想工作,得到了员工的理解和支持,妥善办理了xxxxxxxx等4名员

  工的养老和医疗手续;在处理员工纠纷方面,除做好在岗员工的思想工作外,还要求所有请长假员工必须先到人力资源部报道,与员工积极沟通,了解情况,使各类纠纷消灭在萌芽状态,维护了公司良好形象,为公司规避了大量的风险,使公司不受经济损失。

  十月份打算

  十月份,人力资源部的主要工作有以下几个方面:一是继续加大员工招聘力度。正值秋收,各服务中心护园队员和保洁员急缺,进入雨季,员工招聘工作难度很大,应通过电话联系、委托招工等多种方式进一步加大员工招聘工作;二是做好新入职员工培训工作,妥善处理员工纠纷和各种遗留问题,稳定员工思想,确保企业留得住人才;三是进一步规范绩效考核工作,确保绩效考核工作公平、公正,不断提高员工的工作积极性。

人力资源月度工作总结5

  新增目标20xx年达到10000元,实际完成业绩为0元,达标率0%;增购目标30000元,实际完成业绩为0元,达标率0%;续约目标6360元,实际完成业绩120元,达标率2%。然而,在8月份的工作中,我们面临着一些挑战,导致整体业绩不尽如人意。这些挑战主要有以下原因:

  1.市场竞争激烈:市场上存在着大量的竞争对手,他们提供类似的产品和服务,使得我们的.销售业绩受到一定的影响。

  2. 销售策略不当:在制定销售策略时,我们没有充分考虑市场需求和客户需求,导致推广效果不佳,无法吸引更多的客户购买。

  3. 销售团队能力不足

  我们的销售团队中部分成员缺乏相关经验和技巧,导致销售能力不足,无法有效地与客户沟通和交流,从而影响了销售业绩。为了解决这些问题,我们将采取以下措施:

  1. 市场调研和竞争分析:加强对市场和竞争对手的调研和分析,及时了解市场动态和竞争情况,为制定有效的销售策略提供支持。

  2. 客户需求调查:通过与客户的交流和反馈,深入了解客户需求和偏好,根据客户的实际需求调整产品和服务,提高销售转化率。

  3. 销售培训和技能提升:加强对销售团队成员的培训和技能提升,提高他们的专业素质和销售能力,使其能够更好地与客户沟通和交流,提高销售效果。通过以上措施的实施,我们相信可以改善目前的业绩不理想的情况,提升销售业绩,实现我们的目标。

人力资源月度工作总结6

  今年以来,本人在公司领导的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,遵守各项规章制度和工作纪律,努力钻研学习人力资源六大模块:1、人力资源规划; 2、招聘与配置; 3、培训与开发; 4、考核与评价; 5、薪酬与福利管理; 6、劳动关系(也叫员工关系),通过学习不断提高服务质量和工作效率,对今年1—9月份的具体工作,现总结报告如下:

  一、日常工作

  1、统计全厂每日出勤人数,分析并详细记录缺勤人员中办理请假手续和未办理请假手续,迟到人员和按时上班未打卡人员的汇总日报表并交由各班组负责人签字确认,上交于总经理室。并每天和食堂联系好相应的就餐人数,保证员工能正常就餐,并且不浪费食物。

  2、友善的欢迎新进员工,并向她们介绍同事与环境,与新进人员做朋友,详细说明公司企业文化,愿景,以及礼仪。关注到岗情况,统计出勤。

  3、月末将全月出勤汇总,各部门员工确认并签字确认后的出勤汇总传于财务室。

  二、人事档案及相关资料整理

  1、员工档案是随时把握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括在职人员员工档案、离职人员员工档案以及应聘人员档案存档等三部分,档案的'建立以及有效治理有利于人力资源部随时把握在职人员以及人员流动情况,今年对我所负责的自动机和后整理两个部门在职员工的档案进行了完善。

  2、各项活动的相关资料(纸质、电子档),进行整理归纳,以便日后查阅。

  三、车间工作的具体事项

  1、负责自动机车间和后整理车间员工的劳动合同,并办理相关劳动用工手续,为了使员工享受到公司更好的福利待遇,及时要求员工签约劳动合同。

  2、自动机与后整理车间6S管理,检查员工工作服穿着情况,卫生情况,各部门车间员工上班纪律检查,是否违返管理制度、或做工作无关的事,一经检查到现场指出并扣分。

  3、危险品管理、检查工具盒内工具与工具盒标识有无不符,及时完善。

  4、通过学习稻盛和夫先生六项精进,以及日行一善行动手册,和车间管理人员一起,以身作则,先从自我做起,知行合一,让员工在一个充满爱的工作环境下开心的工作。

  四、存在的问题和打算

  1、协助各部门领导做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

  2、对新进人员的人力跟踪还不到位,在以后的工作中会急时反馈他们的需要及工作进度。

  尽管经过一些努力,我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务水平。在接下来的日子里我将与公司其他同志一起努力工作,在公司领导的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。

人力资源月度工作总结7

  9月是一切转型的一月,在这个月里,我的身份、工作重心、思想都进行了调整。在这个月中,我的培训生涯也逐渐步入正规,在公司给与的各种机会中,我也在不断的成长。

  首先,在这个月中,我由试用员工转为正式员工,并与公司签了两年的劳动合同。9月12日潘总与我进行转正谈话,中秋过后9月16日提交转正申请书和述职报告,两个月试用期到此结束,我正式成为彩虹人。其实在转正前我一直都在犹豫中,转正后的压力,经济上的负担,外在的诱惑,都在让我动摇,让我退缩,不过很庆幸,有朋友的支持,我的心态很快进行了调整,使自己定下心来,接受挑战。

  其次,转正后,随着公司招聘新员工,人力资源的招生接近尾声,我的工作重心也进行了调整。原先负责的“彩虹HR俱乐部”已交给新同事银芳负责,人力资源的招生也在9月底基本收尾,潘总在9月中旬推出了新项目--培训实务训练营,我的工作也由负责人力资源招生慢慢调整为推广“培训实务训练营”。关于新项目,说实话,我还没找到切入点,没找到目标人群,没找到好的推广方法,总觉得以前的那套流程对这项目的推广不太适应,可又找不到更好的方法去实施,不过没关系,好好想想,总会有好办法的,我坚信:“一个问题总会找到三种以上的解决办法。”

  再次,随着转正,工作的调整,我的思想也跟着调整。我不再是新员工了,别再以那种年轻没经验犯错会得到原谅的心态去做事了,自己的恶习也得要根除。我已经是正式的彩虹人了,就要以彩虹标准严格的要求自己,执行力差、效率低,缺乏主动性这些坏毛病肯定会严重影响我以后的工作,必须根除。转正后我要在心理上认为自己是能独挡一面的人,然后准备充足,带着自信去处理事情,一定要根除经验不够可得到原谅的依赖心态!做的不好就是不好,没有任何借口可以找,9月份,我的心态逐渐成熟。

  9月,在做销售工作的同时,公司提供的锻炼机会很多。首先,进行1个小时的授课,我主讲的'是“如何进行有效沟通”,自我感觉整体效果还蛮不错,不紧张,一堂课下来思维蛮顺畅,有点培训师的感觉,潘总给的评价也蛮好,决定下次的公益培训由我主讲。这是次挑战也是很大的锻炼,我相信通过此次的锻炼,我舞台上的能力绝对能得到很大的提高。除了自我授课以外,在9月底,公司有两个培训,第一是给嘉沙实业做执行力的培训,培训主持由我担任,这次有点紧张,毕竟算是比较正式场合的第一次公开亮相。第二是给神力公司做网络营销的培训,我在培训会场呆了一整天。这次做培训主持我的心态比较平和,准备的算比较充足,各方面能力都得到了锻炼。我想不到自己也能轻松的主持游戏,控制会场,果然人的潜能都是逼出来的,这次的培训主持虽然有些地方做的不够成熟,但让我受益很深,真的很感谢潘总,感谢彩虹公司。

  9月一切都按轨道进行,搬了家,离公司更近了,工作照常进展,自己也在不断成长,唯一让我心头压抑的就是自己的业绩不好,希望在10月份,新项目---培训实务训练营能得到更好的推广,自己的业绩量能提升。潘总说过:“没有过不去的坎,也没有挣不到的福”,我相信只要好好努力一定会有回报的。

人力资源月度工作总结8

  xx月是一切转型的一月,在这个月里,我的身份、工作重心、思想都进行了调整。在这个月中,我的培训生涯也逐渐步入正规,在公司给与的各种机会中,我也在不断的成长。 首先,在这个月中,我由试用员工转为正式员工,并与公司签了两年的劳动合同。xx月12日潘总与我进行转正谈话,中秋过后xx月16日提交转正申请书和述职报告,两个月试用期到此结束,我正式成为彩虹人。其实在转正前我一直都在犹豫中,转正后的压力,经济上的负担,外在的诱惑,都在让我动摇,让我退缩,不过很庆幸,有朋友的支持,我的心态很快进行了调整,使自己定下心来,接受挑战。

  其次,转正后,随着公司招聘新员工,人力资源的招生接近尾声,我的工作重心也进行了调整。原先负责的“彩虹HR俱乐部”已交给新同事银芳负责,人力资源的招生也在xx月底基本收尾,潘总在xx月中旬推出了新项目--培训实务训练营,我的工作也由负责人力资源招生慢慢调整为推广“培训实务训练营”。关于新项目,说实话,我还没找到切入点,没找到目标人群,没找到好的推广方法,总觉得以前的那套流程对这项目的推广不太适应,可又找不到更好的方法去实施,不过没关系,好好想想,总会有好办法的,我坚信:“一个问题总会找到三种以上的解决办法。” 再次,随着转正,工作的调整,我的思想也跟着调整。我不再是新员工了,别再以那种年轻没经验犯错会得到原谅的心态去做事了,自己的恶习也得要根除。我已经是正式的彩虹人了,就要以彩虹标准严格的要求自己,执行力差、效率低,缺乏主动性这些坏毛病肯定会严重影响我以后的工作,必须根除。转正后我要在心理上认为自己是能独挡一面的人,然后准备充足,带着自信去处理事情,一定要根除经验不够可得到原谅的依赖心态!做的不好就是不好,没有任何借口可以找,xx月份,我的心态逐渐成熟。

  xx月,在做销售工作的同时,公司提供的`锻炼机会很多。首先,进行1个小时的授课,我主讲的是“如何进行有效沟通”,自我感觉整体效果还蛮不错,不紧张,一堂课下来思维蛮顺畅,有点培训师的感觉,潘总给的评价也蛮好,决定下次的公益培训由我主讲。这是次挑战也是很大的锻炼,我相信通过此次的锻炼,我舞台上的能力绝对能得到很大的提高。除了自我授课以外,在xx月底,公司有两个培训,第一是给嘉沙实业做执行力的培训,培训主持由我担任,这次有点紧张,毕竟算是比较正式场合的第一次公开亮相。第二是给神力公司做网络营销的培训,我在培训会场呆了一整天。这次做培训主持我的心态比较平和,准备的算比较充足,各方面能力都得到了锻炼。我想不到自己也能轻松的主持游戏,控制会场,果然人的潜能都是逼出来的,这次的培训主持虽然有些地方做的不够成熟,但让我受益很深,真的很感谢潘总,感谢彩虹公司。

  xx月一切都按轨道进行,搬了家,离公司更近了,工作照常进展,自己也在不断成长,唯一让我心头压抑的就是自己的业绩不好,希望在xx月份,新项目---培训实务训练营能得到更好的推广,自己的业绩量能提升。潘总说过:“没有过不去的坎,也没有挣不到的福”,我相信只要好好努力一定会有回报的。

人力资源月度工作总结9

  转眼间20xx年就要过去了,新的一年就要开始了。回顾逝去的20xx年,我有很多值得我回忆的地方。不说感情是我有了新的归宿,就说事业上我也是得意异常。过去的一年是我激动的一年,不过我并没有感到非常的自满,我觉得我还是有很多地方要改正。

  20xx年,在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下,紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题,紧紧围绕为基层、为经营服务的主线,切实履行部门工作职能,合理整合和配置人力资源,着力提高员工综合素质,不断强化企业管理力量和管理效能,在人员不足的`情况下,统筹兼顾,合理安排,较好地完成了部门工作任务。

  一、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手,促进部门管理的规范化、程序化、制度化。

  随着农村信用社改革进程的不断深化,尤其是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革,现有的相关管理规章的滞后性已显现出来,对此,我们根据省联社的工作要求,联系农村信用社法人治理结构的运行机制,在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上,对本部门的一系列管理制度进行建立和完善,内容涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等,使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。

  二、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重,不断增强农村信用社核心竞争力。

  提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。今年,我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。

  一是举本科函授班,分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系,组织集中“专升本”复习,重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质,提升中坚力量的文化层次,参考人数达xxxx人,目前已被录取xxxx人。

  二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作,鼓励取得大专学历证书的同志,参加后续课程的学习,目前已有xxxx人通过了全部课程的考试,预计至20xx年元月,所有参加学习的xxxx名同志可全部取得大专文凭。

  三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际,注重提高一线人员基础性业务知识和基本操作技能,在拟订较为完善的年度培训计划的基础上,与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”等一系列业务培训班,为了提高培训质量,先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授,重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员,取得了较好收效。全年举办各类培训班xx起xxxx期,参训人数达xxxxxx次。四是积极鼓励干部员工在岗自学,参加各类专业技术考试,全辖年轻员工参加各类自学尉然成风,全年新取得各等级学历人员xxxx人,新取得各级技术职称xxxx人。

  三、坚持以创建文明行业为平台,切实提高农村信用社服务质量和社会形象。

  20xx年我社被评为xxxx市标兵文明单位,同时并授予省级文明行业。今年我们注重把已取得的荣誉作为抓好“三个文明”建设的起点和动力,着力提升农村信用社综合服务水平。

  1、抓细小环节,促整体质量的提高。

  2、以提高全辖服务质量为中心,制订了目标更高,更为完善的服务标准和要求,进一步规范从业人员的服务行为。

  3、切实加强文明服务的教育工作,不断增强“服务是信合人孜孜追求的永恒主题”的意识和理念。

  4、扎实开展“双十佳”、“青年文明号”、“群众满意农村基层站所”等一系列创建活动。做到年初有计划,创建有目标,过程有考核,将之融入各项业务工作之中。

  5、采取多种形式,强化优质文明成效。为了督促检查日常服务情况,我们采用明查暗访,电话查询,走访客户以及征询函等形式,全面考查客户满意度,促进服务质量的提高。

  今年下半年以来,在联社主要领导的直接安排和参与下,集中力量整治城乡网点的环境卫生工作,对城区网点进行了两次全面检查,并用摄像机进行现场拍摄,“曝光”脏、乱、差的网点和角落,同时对部分乡镇网点也进行摄像检查,有效地促进了服务环境的改观。第六狠抓客户投诉,决不姑息迁就。今后共接到客户投诉xx起,涉及人员xx人,都分别给予了严肃处理,其中下岗xx人,处罚xx人,并分别通报全辖,以警示大家。

  我已经准备好了,我可以在新的一年中取得更好的工作成绩,只要我努力。现在能够有一份好的工作并不是那么的容易,我会好好珍惜的。努力听从领导正确的领导,团结好周围的同事,形成合力,共同工作。

人力资源月度工作总结10

  x月是一切转型的一月,在这个月里,我的身份、工作重心、思想都进行了调整。在这个月中,我的培训生涯也逐渐步入正规,在公司给与的各种机会中,我也在不断的成长。

  首先,在这个月中,我由试用员工转为正式员工,并与公司签了两年的劳动合同。x月12日潘总与我进行转正谈话,中秋过后x月16日提交转正申请书和述职报告,两个月试用期到此结束,我正式成为彩虹人。其实在转正前我一直都在犹豫中,转正后的压力,经济上的负担,外在的诱惑,都在让我动摇,让我退缩,不过很庆幸,有朋友的支持,我的心态很快进行了调整,使自己定下心来,接受挑战。

  其次,转正后,随着公司招聘新员工,人力资源的招生接近尾声,我的工作重心也进行了调整。原先负责的“彩虹HR俱乐部”已交给新同事银芳负责,人力资源的招生也在x月底基本收尾,潘总在x月中旬推出了新项目--培训实务训练营,我的工作也由负责人力资源招生慢慢调整为推广“培训实务训练营”。关于新项目,说实话,我还没找到切入点,没找到目标人群,没找到好的推广方法,总觉得以前的那套流程对这项目的推广不太适应,可又找不到更好的方法去实施,不过没关系,好好想想,总会有好办法的,我坚信:“一个问题总会找到三种以上的解决办法。”

  再次,随着转正,工作的调整,我的思想也跟着调整。我不再是新员工了,别再以那种年轻没经验犯错会得到原谅的心态去做事了,自己的恶习也得要根除。我已经是正式的彩虹人了,就要以彩虹标准严格的要求自己,执行力差、效率低,缺乏主动性这些坏毛病肯定会严重影响我以后的工作,必须根除。转正后我要在心理上认为自己是能独挡一面的人,然后准备充足,带着自信去处理事情,一定要根除经验不够可得到原谅的依赖心态!做的不好就是不好,没有任何借口可以找,x月份,我的心态逐渐成熟。

  x月,在做销售工作的同时,公司提供的锻炼机会很多。首先,进行1个小时的授课,我主讲的是“如何进行有效沟通”,自我感觉整体效果还蛮不错,不紧张,一堂课下来思维蛮顺畅,有点培训师的.感觉,潘总给的评价也蛮好,决定下次的公益培训由我主讲。这是次挑战也是很大的锻炼,我相信通过此次的锻炼,我舞台上的能力绝对能得到很大的提高。除了自我授课以外,在x月底,公司有两个培训,第一是给嘉沙实业做执行力的培训,培训主持由我担任,这次有点紧张,毕竟算是比较正式场合的第一次公开亮相。第二是给神力公司做网络营销的培训,我在培训会场呆了一整天。这次做培训主持我的心态比较平和,准备的算比较充足,各方面能力都得到了锻炼。我想不到自己也能轻松的主持游戏,控制会场,果然人的潜能都是逼出来的,这次的培训主持虽然有些地方做的不够成熟,但让我受益很深,真的很感谢潘总,感谢彩虹公司。

  x月一切都按轨道进行,搬了家,离公司更近了,工作照常进展,自己也在不断成长,唯一让我心头压抑的就是自己的业绩不好,希望在x月份,新项目---培训实务训练营能得到更好的推广,自己的业绩量能提升。潘总说过:“没有过不去的坎,也没有挣不到的福”,我相信只要好好努力一定会有回报的。

人力资源月度工作总结11

  自上月十二号至今,我来单位人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变……也还算是忙忙碌碌,因忙碌故而充实,然而因为充实往往日子过得似乎仓促,仓促地不暇思索。可是,当蓦然回首的时候才发现,这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变,或者说是提高。也许这时候说完成了由校园向职场的转换还为时过早,然而不可置疑的是,这一个月的锻炼让我更成熟了、更自信了、更能以积极上进的态度面对工作、生活中的问题了……

  毕业之初能来到我们单位这个平台是我的万幸。当前很多人主张大学生要先就业再择业,我向来不赞成,认为这不过是无奈之举,如果能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业,做好职业生涯规划(这丝毫的机会对每个人都是有的)。我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的审视和人生方向的选择上,所以说,毕业之后能够从事本专业(人力资源)工作是我的'必然。不过,尽管是必然,人力资源部这个平台也确实让我意外惊喜,在做好了一波三折的打算之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都是一种万幸!对万幸的事自然不能辜负。

  一、工作描述

  一个月内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事:

  一、统计分析岗位需求。定期了解各分公司的缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计,有效利用岗位分析表。

  二、搜寻并联系紧需人才。每天查看XX人才网、XX公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。

  三、办理员工报名、入职手续。

  四、更新、完善人才库。定期掌握集团公司及各分公司大专以上学历人才信息,随时登记大专以上学历来访者信息,保证内外部人才库的更新。

  ……

  也许随着对工作的熟悉我还会接触更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、招聘会、招聘宣讲等等,但是对于当月来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。

人力资源月度工作总结12

  时间飞逝,黄金x月又近尾声,我部门本月除了做好了考勤与薪酬核算、社保新增与台账上报、全员与部门培训等基础工作外,完成了以下几项工作:

  1、和业务经理吕书君谈试用期延期、离职面谈和离职手续的办理,和沟通岗位晋升问题,跟催转正事宜;同步加强高级投资经理和风控总监岗位的储备工作,本月共电话预约面试15人,实际面试1人,现阶段金融岗人才招聘难度较大,计划1月份之前继续求贤,春节前后大力储备人才,结合公司岗位需求,增添新鲜血液;

  2、统计x月份工作总结中员工提出问题并上交,本月投资业务部员工未提交工作总结。工作总结是各部门员工对当月工作的一个概括性总结,反思个人需改进的地方,并反馈重要信息,提出工作建议,让部门负责人更加清晰的了解个人的工作和想法,希望各部门负责人正确认识写工作总结的意义并对下属严格要求。

  3、整理从公司成立以来业务经理负责的业务情况,提交至李总做参考;

  4、统计公司20xx年工资总额、个人收入总额、营销费用总额,提交至李总;

  5、跟催财务制度的审核与公示,现已于x月17日公示在公司QQ群;附:工作建议

  一、请公司考虑减去x一过节费、提高部分过节费标准如下:(单位:元)

  二、请公司考虑增加以下几项员工福利,增强员工的归属感和凝聚力:

  1、住房公积金:个人和公司各承担应缴费用的.一半,20xx年7月至20xx年6月工资基数为1240-10370元,公司和个人每月应缴费用为124-2488元,建议最低按社保最低工资基数20xx元/月办理公积金(即员工和个人每月各缴纳166元);

  2、员工父母生日礼品:可统一在重阳节发放或者员工父母生日当月直接选择礼品后快递发出,建议礼品额度在300元(员工生日礼金200元),上下浮动不超过50元,礼品选择如:足浴盆、羊毛围巾、床上用品等,不仅传达出公司与众不同的福利政策理念,更能体现出公司践行的孝道文化;

  3、“六一儿童节”礼金:给已婚已育员工(限有14周岁以下独生子女)发放200元礼金;

  4、住院补助:员工或者员工夫妻双方父母动手术或生病住院,公司前往探望,并给予探望金500元;

  5、大病陪护假:员工父母因大病(保监会规定的25种重大疾病)初次住院,给予员工陪护假15天(包含节假日),且陪护期间员工的薪资和福利照发。

  6、丧事补助:员工夫妻双方父母及员工本人祖辈,公司前往探望并给予补助金1000元。

  以上是本月工作总结与计划,请领导给予批评指正。

人力资源月度工作总结13

  本人自20xx年4月下旬加入总公司人力资源管理部,至今已有一个月的工作经验。在这段时间里,我严格遵守了公司制度,并受到领导的悉心指导和帮助,在认真学习的态度下,快速适应了新岗位的工作。现将我个人工作总结如下:

  一、证书管理:

  在现有证书登记簿的基础上,对证书内容进行重新确认。对于新增或减少的证书,我们要重新记录,以确保登记簿与实际证书情况一致。

  完成情况:已完成。

  二、二级建造师报名工作:

  在指导下,我们将根据考试文件的要求,对二级建造师报名人员的资料进行初步审核,并提交给人才中心进行复审。

  完成情况:已完成。

  三、组织一级建造师、注册安全工程师报名工作:

  根据我公司考试管理要求,现面向全体员工发布一级建造师及注册安全工程师考试报名通知。为了更好地培养和储备人才,我们将落实此通知到各个分公司,并充分利用参考资格,广泛动员员工报名,为公司人才储备打下坚实基础。通知内容如下:尊敬的各位员工:根据公司考试管理要求,现决定开展一级建造师及注册安全工程师考试报名工作。为了提升公司整体技术水平,加强内部人才队伍建设,特向全体员工发布以下通知:

  一、考试信息:

  1.考试名称:一级建造师、注册安全工程师考试

  2. 报名对象:所有本公司员工

  3. 报名时间:即日起至【报名截止日期】

  4. 考试时间:详见附件1中考试时间安排

  二、报名方式:

  1. 员工可选择报名参加一级建造师考试、注册安全工程师考试或两者同时参加。

  2. 报名方式包括线上报名和线下报名两种方式:

  线上报名:请员工访问公司内部网站【网址】,按照页面指引完成在线报名。

  线下报名:员工可前往各分公司人力资源部门索取并填写报名表格,然后交至指定地点。

  三、参考资格要求:

  1. 一级建造师考试参考人员资格要求详见附件2;

  2. 注册安全工程师考试参考人员资格要求详见附件3。

  四、注意事项:

  1. 员工在报名前请仔细阅读附件中的考试时间安排和参考人员资格要求。

  2. 报名成功后,请及时关注通知渠道,获取相关考试信息及备考指南。

  3. 如有任何疑问,请联系所在分公司人力资源部门或拨打内部服务热线【联系电话】。

  本次考试旨在推动我公司人才培养和发展,希望广大员工积极参与,以提高自身工作能力和职业发展潜力。相信通过大家的努力,必将为公司的发展贡献更多优秀人才!特此通知。

  【公司名称】【日期】

  完成情况:已起草并发出通知,人员尚未全部落实。

  四、特殊作业培训教育:

  延续总承包管理部特种作业培训的模式。

  1、把培训会务工作落 实到项目部,以保培训活动顺利进行。

  2、及时全面通知每个参培人员,做到一个不能少。

  3、审核参培人员资料,确保材料正确无误,能顺利通过复审。

  4、安排好培训老师上课期间的`起居。

  完成情况:已列出参培人员名单,根据名单通知到位。参培人员资料已审核完毕。会务工作还需继续跟踪。老师的起居安排还在等待确认。

  五、安全培训班会务工作:

  我们一起前往xx宾馆进行现场勘查,根据要求提前布置会议场地,并制定紧急预案,以确保会议当天顺利进行。目前的进展如下:投影仪的紧急预案已经制定完毕,而其他方面仍需要继续跟踪和处理。

  存在问题:

  1、在开始新的工作岗位时,往往需要与许多不太熟悉的人员进行联系。为了更好地展开工作,并确保今后工作的顺利进行,我们有必要加强与这些人员的业务联系。

  2、相关培训、继续教育的信息,还没有全部的掌握,还需要继续学习,努力做到面面俱到。

人力资源月度工作总结14

  五月已经过去了,我在这个月里得到了领导的悉心指导和同事的热心帮助,成功地完成了自己分内的工作任务。现在我来总结下我在过去一个月里的工作情况。

  一、 学习方面

  通过虚心向同事和领导学习,我掌握了有关Excel的工作表、工作簿的加密保护以及一些公式和函数的应用;学会了如何报销差旅费;还学会了在SAP系统中进行工资过账等知识。另外,通过自主学习,我逐渐深入了解了五险一金业务办理的流程和要点。

  二、 工作方面

  本月,我顺利完成了员工转正、调动和离职手续的办理工作;同时也完成了公司员工社会保险和住房公积金的相关业务办理及报销单的填写工作;还更新并发送了《在职人员信息报表》、《在职人员基础数据表》和《虫草参茸二店人员信息表》;另外,我还完成了新入职人员和调动人员的归档工作;并且陈述了离职人员五险一金扣款的情况;最后,我也顺利完成了领导安排给我的其他工作任务。

  三、 存在问题和计划

  1.对于五险一金的一些业务问题,刚开始工作时可能会感到困惑,不清楚如何处理。然而,我们可以通过不断学习和积累经验来解决这些问题。在今后的.工作中,我们将持续努力学习,提高自己对五险一金业务的理解和应对能力。

  2.在办理一些事情上,考虑的不是很周到和全面。我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做得更好。

  3.在工作实践中不断总结经验教训,提高自己的工作能力是非常重要的。同时,在今后的工作和学习中,我们要树立正确的态度,积极努力提高自身各项业务素质,力争做到工作的积极主动性,并具备较强的专业心和责任心。这样才能更好地适应工作环境,提升自己的专业能力。

  日后,我将持续不断地加强自己的学习,提升专业能力,积极积累知识和经验,踏实地完成本职工作。

人力资源月度工作总结15

  一、20xx年人力资源工作小结

  (一)聘请工作基本满意公司各部门用人需求参加人才沟通会6次,集风光试多次。

  20xx年通过聘请竞选方式引进各类各级人员x人,离职人员x人,退休x人。聘请工作的刚好、规范和有效的实施,基本满意了公司生产管理所需人员的数量与质量要求。

  (二)薪资管理工作规范有序20xx年。

  我们依据20xx年制定的《薪酬管理方法》,改革了薪酬结构,适度增加了员工月薪标准,肯定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中,我们严格根据公司管理流程操作,在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求精确无误,并帮助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兑现工作。

  (三)绩效考核工作稳步推动20xx年度绩效考核做到了管理部门、xx部门的全员覆盖,并依据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。

  (四)劳动关系基本和谐

  依据公司实际状况,重新进行了定员核定,并对组织机构、岗位、人员等进行了局部调整,使岗位设置更加规范、科学,人员配置更加合理。对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记,房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。截至目前,20xx年解除劳动合同x人,新签劳动合同x人。通过劳动年检,等级为良好。

  (五)人力资源制度建设推动有序

  一是负责修订了公司《薪酬管理制度》《绩效考核制度》《干部聘免管理方法》等基本管理制度;

  二是通过宣扬、学问竞赛、讲座、访谈等形势,促进全体员工学习新制度,执行新制度;

  三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题,反馈制度执行状况,为进一步完善公司的规章制度做了大量的工作。

  (六)社会保险管理刚好规范

  根据xx市社保中心下达的各项保险费用征缴要求,完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。刚好为职工办理各种参保、退保、社保转移手续,公积金领取和转移,医疗保障卡登记。目前,公司五险一金各项帐目精确无误。

  (七)人力资源信息管理精确

  我们刚好更新人员各项信息,全部员工均建立了规范的干部档案,完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时,我们收集同行业人力资源及相关信息,完成公司人力资源状况分析,为公司领导供应参谋服务。

  二、20xx年我公司人力资源工作方面存在的问题

  (一)人才储备略显不足

  近年来我公司逐步开展人才储备工作。但由于xx行业的特征和人才市场形式,xx专业人才储备略有不足。个别岗位聘请不能刚好到位,肯定程度上影响了公司其他部门的工作进度。

  (二)培训工作有待加强

  公司非常重视员工的培训工作,并设有专项经费,但由于多重缘由,公司尚未有明确的,服务于企业发展战略的'培训体系,业务部门忙于抓现金收入,对培训重视不够,管理部门对培训相识上存在误区,培训安排难以实行。目前,仅有公司高管和财务、审计部门员工达到年度培训时间48小时以上。

  (三)公司人力资本的潜力没有得到完全的发挥目前,人力资源部和若干年前协作公司的人事科还没有本质区分,我们做的都是日常事务性工作,在激发员工的工作主动性、推动公司业务流程改造和建立以业绩和实力为本的评价体系等方面还没有发挥出应有的作用。

  三、20xx年人力资源管理工作思路

  (一)做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成业务部门、员工和公司领导交办的各项工作任务。

  (二)做好人才引进和配置工作20xx年

  宏观经济形势确定会对公司内外的人力资源质和量形成冲击,公司既有可能抄底人才市场,聘请到好的专业人才,也可能有优秀员工对公司前景产生动摇,形成人才流失。20xx年重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设计、前期、物管等环节各配置一名高级人才。同时盘点公司人才存量,促进公司内部的人才流淌。外贸业务方面,重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管理人才,以强化公司外贸业务的综合服务平台功能。

  (三)做好绩效考核工作

  通过20xx年的绩效考核实践,我们认为,目前的绩效考核还存在不少问题,一是各部门不能把经营目标分解到员工个人,二是绩效指标空泛,无法用分数衡量,三是各部门考核宽严不一,和效益年薪挂钩难以做到公允。20xx年绩效考核重点解决上述问题。我们拟通过绩效考核动员会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题。

  (四)加强培训工作

  我们认为,经济危机是进行人力资源投资的最佳时机。鉴于用人部门对参加培训的主动性不高,人力资源部在20xx年准备赐予各用人单位肯定限额的培训经费,并将培训落实状况纳入各部门年度考核。同时接着供应优质的培训信息和培训渠道,加强新员工培训,主动激励业务骨干和管理人员传授职业技能。在集中培训方面,房地产业务方面拟开展一次法律方面的培训,贸易业务方面拟开展一次风险防控方面的培训。

  (五)促进劳动关系的和谐,保障员工权益

  老板和员工的关系是世界上最困难最普遍最微妙的关系,人力资源工作者做为中间人,既要为资本增值服务,又要保障员工权益。20xx年,我们一是接着规范用工管理,加强对劳动合同和薪资福利的监督和审核,削减用工风险。二是保障员工福利,20xx年,人力资源部将主动推动员工年休假福利,为了不影响公司正常的业务开展,公司将通过集中年休和各部门轮休的方法保障员工的年休假福利,为了工作没有年休的,将赐予经济补偿。三是薪酬管理方面更加透亮,效益和月薪比例更加明确,另外我们将参考同行做法,20xx年起提高见习期员工的工资,发放过渡期租房补贴。四是倾听员工看法,为员工业余文化活动争取经费,改善目前公司形象古板、管理和业务两张皮的局面,提高公司活力。

  (六)支持业务部门的组织工作20xx年。

  公司完成了xx组织构架的初步工作,xx业务的决策、执行和操作三个层次进行了区分,分散经营,多头管理,资源配置低效的局面有所缓解,但是长期以来形成的惯性仍在发挥作用,人力资源部将在定岗定编、岗位职责制订、工作流程划分和绩效标准制订方面发挥作用。贸易方面,我们将主动为公司贸易业务平台供应人才、信息、薪酬和考核支持。

  总之,本人认为自己基本称职的,今后将进一步加强学习,虚心求教,克服不足,把工作做得更好。感谢大家!

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