- 相关推荐
综合岗半年工作总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,是时候写一份总结了。那么总结有什么格式呢?以下是小编收集整理的综合岗半年工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
一、指导思想:
始终如一认真贯彻集团20xx年改革创新思路,落实公司领导工作意见的有关精神,紧紧围绕2年期目标责任书针对电信项目和银座项目的建设和发展规划总体目标,积极主动地配合做好营销部、项目部、财务部等所需的各项后勤保障工作,确保天元置业司内外关系、销售、开发、二次开盘筹备工作的顺利进行。
二、工作总体要求:
1、加强在编员工和一线销售队伍的思想教育,牢固树立综合行政管理服务于内外部经营环境维护、服务于业主、服务于客户、服务于社会、服务于投资公司置业公司的服务意识,努力做好自身本职工作,出色完成后勤保障、协调商议、信息管理等各项工作;
2、切实加强行政人员的劳动纪律、岗位职责、工作态度的教育和管理;分工明确、责任到位,督行人员定岗、小组协作的工作方式;实现用心做事、事必躬行的工作标准,树立良好负责的行政工作形象;
3、科学规范地做好固定资产管理,认真细致的做好固定资产登记造册工作,同好内部设备设施和车辆的使用管理,实现设施设备消耗量最小化,效益最大化;
4、根据单位实际了解各部下半年度活动计划,重大活动的安排情况,确定预算外资金支出项目,预测预算内收入情况,综合考量单位运营状况,准确编制09年度下半年部门预算,确保销售和开发两大主营业务工作有序展开;
5、有效控制运营成本,开源节流。根据公司实际,采取有效措施控制支出,最大程度地利用现有资源,确保收支平衡;
6、重视财物管理,避免浪费;严格遵守财务制度,规范履行采购、报销审批制度,加强物品采购管理,建立健全报销管理制度;
7、重视企业文化软环境的不断改善,关心每位员工的生活,创造xx一家、亲密奋发的工作学习环境;重视员工专业领域的职业规划教育;增强员工双岗(在岗和不在岗)的工作积极性;
8、健全设备设施定期检查制度,对强弱电、通讯器材、网络oa、给排水设施等确定专人负责,发现问题及时解决;
9、配合销售部一线促销活动的强势开展,以销售一兵的工作态度投入到销售回款计划的落实进程中。做好房地产政策信息、情报的搜集整理完善工作;
三、工作安排:
7月份:
⑴09经营财年下半年预算编制;
⑵固定资产登记造册工作;
⑶一线销售人员的筛选补充工作;
⑷机构调整和体制优化工作;
⑸岗位职责、部门流程细化梳理工作;
⑹配合天元置业资质手续完善工作。
8月份:
⑴二次开盘重点时令促销筹备工作(随确定日期调整);
⑵配合银座2期各项证照手续办理工作;
⑶配合销售现场的案场接待工作(同⑴);
⑷配合工行等银行按揭贷款手续准备材料工作;
⑸配合集团发展与薪酬委员会中层人员绩效考核。
【综合岗半年工作总结】相关文章:
综合岗个人工作总结01-18
综合维修半年工作总结08-18
综合科上半年工作总结01-28
综合部上半年工作总结08-05
上半年城乡环境综合整治工作总结02-07
社区综合治理上半年工作总结11-22
半年的工作总结11-07
半年工作总结02-13
综合文员工作总结05-25