财务半年工作总结精选2篇
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能够给人努力工作的动力,快快来写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编帮大家整理的财务半年工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
财务半年工作总结1
20xx年上半年,公司各部门之间相互合作、相互协作,财务部在对公司各部门财务指标进行考核,分析后得出结论,今年上半年,公司总体形式发展良好。现将公司20xx年上半年财务工作汇报如下。
一、以人为本抓管理,夯实基础促工作
1、坚持学习,不断提高工作实力。
今年初公司制定了科室学习安排,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立终身学习的理念,营造深厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作须要,提升整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。
2、明确分工,落实工作责任制。
公司通过紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,主动进取、取得了显著的成效,同时,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,公司财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作安排,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。
二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效
1、规范财务管理,今年初重新修订了财务管理制度以及对公司预算定额执行标准,仔细编制了公司的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理供应了制度保证,今年对公司的财务收支两条线的执行状况进行了检查,检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。
2、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用实力和工作效力。
3、合理调度资金,保证全系统事业发展的须要。依据年度预算和全系统事业发展须要,刚好调度资金,保证了全公司日常工作的正常运转。
4、对公司固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使公司总体的办公条件又上了新的台阶,同时,对公司往来款进行了清查,并完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。
5、主动整理睬计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织公司财务科对的.会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。
今年上半年,在公司领导的大力关切下,各部门的相互合作,为公司取得了良好的收益,但接下来的工作中,公司全体同仁将会一如既往、解除万难,主动做好今年下半年的工作安排,并尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力气!
财务半年工作总结2
20xx年上半年财务工作充分发挥财务的监督职能,调控各项费用的合理支出,为领导供应决策依据。现将这半年以来的工作状况做如下汇报。
一、半年的收入状况。
这半年以来,由于移动和联通公司的相互竞争降低资费,对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。但在我公司的全体职工努力下,主动开拓市场,发展新的收入增长点,来弥补由此造成的影响。
二、主动限制成本费用。
今年是网通公司上市第一年,增加利润是全公司从上到下的第一要务。在激烈市场竞争环境当中,大幅度增加收入已几乎不行能,所以要想增加利润最干脆的方法就是限制、压缩成本。在这种状况下,我们结合市公司的要求和我公司实际状况,出台了一系列成本费用管理方案、发票管理核销方法。上市之后,省市公司对内限制度进行了完善,加强了凭证传票管理。我公司对此加强财务监督,严格执行省市财务制度、财务纪律和会计基础工作规范的要求进行财务报帐。在审核原始凭证时,对不真实、不合格的原始发票坚绝退回,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,充分发挥了财务核销和监督作用。从而达到了增收节支的目的,确保了成本费用在安排内运用。
三、营业款的管理。
上半年,市公司帐务中心对我公司营业款管理进行了两次的检查,在检查中发觉了一些问题,如缴款不刚好等。对此我们仔细对待,逐个问题仔细探讨,细致解决。县合乡并镇后,有七个乡镇当地没有银行机构,最远的支局有50多公里,但为了确保营业款的平安,我们克服困难,当营缴款达到5000以上时,派人对这几个支局进行上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心,然后由专职营业款稽核人员进行每日清算,做到当日缴款送存银行并核对。从而确保了营业款的刚好、精确地上缴到市公司。
四、业务发展及日常工作。
今年全公司上下都感觉到业务发展的紧迫,除了日常工作外,业务发展也同等的重要。虽然财务工作杂乱繁重,但我们坚持发展是硬道理的原则,抓紧一切时间,利用八小时之外的时间发展业务。联系一切可以联系的亲戚挚友,向他们介绍我公司的主打产品和新业务,把他们发展为我公司的`客户,为公司发展做出贡献。
统计工作和固定资产管理在相关人员的主动努力下,按时完成了上级部门的报表工作,每月都能保证数据的精确、刚好地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的一样好评。
集团上市后,为了和国际接轨,根据国际惯例对财务实行ERP管理模式。ERP是现代化的管理模式,它能给决策者最全、最新的企业信息,符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段,也是熟识和娴熟的过程。在这期间财务帐套新逸和ERP并行,也就是说,以前做一遍的工作现在须要做两次,而且两套帐还要相符核对无误。从下半年起先,ERP就要正式上线独立运行,经过多次的培训和对帐工作,我们有实力保证ERP在我公司的应用能够做到精确无误,不出现任何差错。
五、下步工作思路。
1、加强财务学问的学习,使我们的财务管理水平进一步提高。
2、规范成本费用支出管理和库存材料的管理,并制定相应的管理方法。
3、加强营业款的稽核,确保分毫不差地刚好上缴到市公司。
4、对各项基础工作进一步加强,如:统计、固定资产、日常报帐。确保不出现任何失误。
以上是财务部门的20xx年上半年工作总结,财务工作比较杂,这里不行能详尽列举。总之我们信任在分公司领导班子的正确领导下,在上级主管部门的指导和帮助下,以及各部办的大力支持和全体财务人员的共同努力下,能刚好地完成分公司交给我们的各项工作任务,为单位当好管家,管理好每一分钱、算好每一笔帐。
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