安全科上半年工作总结

时间:2024-07-14 07:21:49 半年工作总结 我要投稿
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安全科上半年工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,是时候写一份总结了。我们该怎么写总结呢?以下是小编帮大家整理的安全科上半年工作总结,希望对大家有所帮助。

安全科上半年工作总结

安全科上半年工作总结1

  本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。现将自己上半年来的工作、思想情况向上级领导汇报如下:

  一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的.经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

  二、坚持“预防为主、防治结合”的方针,时刻教育和要求员工,并严格要求自己加强对公寓楼的巡查力度,发现和排除多起安全隐患。

  三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强员工的消防知识培训,提高员工防火意识,使员工能熟练掌握消防设备的操作方法。确保公寓楼的消防安全。

  四、制定、完善本部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

  五、公司领导经常来我们公寓楼检查指导工作,要求各员工认真做好礼节礼貌等工作。

  六、班长是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:

  1、遵循公司的服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓励员工,有意识培养凝聚力和员工的团队精神。由小及大形成班组合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

  2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给员工树立良好的榜样,引导员工良性发展,营造健康的工作气氛。

  3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动员工的工作积极性。

  4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心员工的工作、生活及思想状况,逐步培养和员工的工作感情,并赢得员工的信任。以此鼓舞员工的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对员工的实际情况,引导员工与时俱进,提升素质转变自身观念。

  5、在各类培训中,通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育员工要有紧迫感,应具有上进心,并使他们认识到,要成为一名合格员工关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的敬业精神、对服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

  以上是我在上半年中力争做到、做好的方面。

  纵观半年的工作,客观的自我剖析,自己在下列几方面存在不足之处,敬请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:

  1、工作方式过于急躁,对员工要求过高,造成部分员工对我个人心怀怨恨。

  2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。我们将满怀信心地迎接新的目标、新的机遇,新的挑战。

  我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,公司物业科的明天会更好。作为公司的一份子,在一步的工作中我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献力量。

安全科上半年工作总结2

  一、重点工作完成情况

  1、安全生产方面

  (1)完成了公司、维管处、路局20xx年度各项安全生产任务的检查和督促整改工作。

  (2)针对管内发生的信号、通信设备故障进行月度及专项分析,制定相应的整改防范措施,并对责任设备故障按照段相关考核文件进行考核下发通报。

  (3)对典型设备故障、故障频发车间、工区进行了现场调查分析及责任落实,并制定防范措施。

  (4)完成了对施工单位相关批文的的审核并签署安全协议,组织落实了现场施工防护各项安全措施的执行。共签订施工协议25个,其中3个已过期(两个施工完毕,一个进行了续签)。

  (5)对路局各类整改通知书下发问题及时进行了现场追踪落实并制定整改措施。

  2、标准化工区建设方面

  (1)根据公司20xx年标准化工区建设相关文件精神,分别制定和更新了延安电务段20xx年标准化创建规划、考核办法等相关文件。

  (2)依据标准工区建设各项考核细则,制定和规范了相关内业资料的标准和填写内容。

  (3)组织实施了季度平推检查及月度随机检查,对全段两个专业的标准化工区建设进行了有效地督查和指导工作。

  (4)完成了公司的抢修体系和20xx年度上半年标准化工区建设验收检查工作,取得了良好的成绩。

  3、劳动人身安全方面

  陆续完成了对新员工的岗前安全教育工作及对各车间、工区对新员工的安全再教育工作的督促和指导。在检查中重点督促了员工的安全学习及劳动保护用品使用情况,20xx年我段无责任轻伤以上事故发生。

  4、消防管理方面

  (1)补充配备了新开站的消防器材。

  (2)对全线过期消防器材进行了更新。

  (3)不定期对各车间、工区的消防器材保管和维护情况进行了检查指导。

  (4)规范了消防台账的建立,并下发各类资料对全段进行了消防知识教育。

  5、防洪管理方面

  (1)根据路局文件精神制定和下发了延安电务段20xx年度防洪相关文件。

  (2)对各车间、工区的`防洪台账进行了规范。

  (3)依据绥德电务管理所相关要求,对各车间、工区的防洪器具、备品备料进行了规范配备。

  二、存在问题及整改措施安全方面:

  1、现场作业中室外防护意识薄弱,存在只有室内防护而忽视室外现场防护的现象。

  2、班前安全教育会走形式,仅仅是填写了记录,而实际并未对当日现场作业安全注意事项进行教育及安全防护措施制定和安排。

  3、站内日常巡视未设置室内防护,当班巡视人员说走就走,未能随时和室内防护人员进行联系。

  4、区间巡视存在不能良好执行巡视制度的现象,不是走电缆径路而是行走在路肩或者道心。

  5、对新员工的安全教育进行不良,新员工对铁路安全知识掌握不全面。

  6、段下发的各项安全制度、季节性安全专项活动、上级安排的安全专项活动执行不力,个别工区只是停留在文件学习上。

  标准化工区建设方面:

  1、部分车间主任、工长思想认识还存在差距,没有确立标准化工区建设常态化的理念,检查来了抓一抓,兴趣来了抓一抓,没有纳入日常工作中去。

  2、个别车间、工区重视不够,工作开展不扎实,还停留在应付状态,不是认真开展工作,而是搞突击。

  3、执行力差,段发各种规定、规范下载后束之高阁,不闻不问。

  4、保持不良,忽好忽坏,并且落差较大。防范措施:

  1、对现场作业存在的安全隐患加大检查和考核力度,进行经济处罚,发现一起处理一起,严格杜绝任何违反标准化作业制度的任何安全隐患。

安全科上半年工作总结3

  秋去冬来,转眼间,一年即将结束,在本年里,总的来说,科室的各项工作开展比较好,能够认真履行职责,把各危险点(源)都控制在了受控范围,确保了年度无安全事故发生。下面,根据一年来本科室的工作实际情况,从三个方面加以总结,好的方面,在今后工作中加以保持和发扬,存在的不足,将不断进行改正,确保项目部安全工作顺利开展,努力实现年度安全的目标。

  一、完善组织机构和管理体系。

  安全科认真落实国家相关安全法律法规,结合“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免的”安全理念,作为安全监察科落实本年度安全管理工作的主导思想;根据“三体系文件”要求,设置了以项目主任、政委、副主任、总工、各职能部门(行政办公室、工程技术科、安全监察科、质量检查科、物资装备科)及各施工队为成员的安全生产委员会组织机构。并且以主任、副主任为安全生产第一责任人,构建了项目部的安全管理体系。为了更好的实现项目部安全生产责任制,安全监察科根据实际情况,明确各级部门安全生产的第一责任人及职责,为努力实现项目部安全生产“双零目标”奠定了基础。

  安全生产委员会成员及职责:组长:孟祥军杨本亮

  副组长:张云文胡昌华蒋宇栋

  成员:吴栋邓智相德河方新国周升舟董炜李国郁超杨海君杨楚和望开满邵里子李安河屈万元

  二、安全管理体制及运行情况

  根据相关要求,结合项目部实际情况,安全科建立了完善的安全管理体系,并持续有效运行,到目前为止,施工生产过程中存在的问题,均在受控范围,本年度无安全事故发生。

  1、机构和制度

  在本年度,安全科能够认真贯彻落实上级对安全文明施工的一系列指示精神,以“三个一”、“三个每次”、“三项行动”、“质量安全年”、“安全月”和“双百”的活动为载体,以各类安全检查、评比、考核活动为途径,始终以“安全工作重在落实”为要求,加强过程中的控制,强化安全管理,提高人员安全意识,落实各项安全措施。建立健全项目管理组织机构,遵守国家、行业的相关法律、法规,执行国电集团公司、国家电网公司、建设公司和相关规章制度的要求。五个外协队伍的相关资质齐全,各项安全管理到位。

  安全科根据“三体系文件”的要求,在本年度,共审核、补充了安全管理制度22项:

  1、安全施工责任制度

  2、施工安全教育与培训管理制度

  3、安全施工检查制度

  4、安全工作例会制度

  5、协作分队安全管理制度

  6、安全技术交底制度

  7、施工安全事故应急救援制度

  8、事故调查处理和统计报告制度

  9、文明施工管理制度

  10、环境保护管理制度

  11、安全生产资金管理制度

  12、安全生产施工奖惩制度

  13、危险点源辨识与控制制度

  14、消防安全管理制度

  15、防火、防爆安全管理制度

  16、高空作业安全管理规定

  17、安全用电管理制度

  18、施工设备管理制度

  19、车辆交通安全管理规定

  20、特种设备管理制度

  21、施工现场道路交通管理制度。

  22、爆破施工安全管理制度

  设备操作规程12项:

  1、HZS180型搅拌机操作规程

  2、筛分系统安全操作规程

  3、电工安全操作规程

  4、挖掘机操作规程

  5、推土机操作规程

  6、装载机操作规程

  7、汽车驾驶操作规程

  8、空气压缩机操作规程

  9、电焊工操作规程

  10、气焊工操作规程

  11、机械修理工操作规程

  12、钻爆作业操作规程

  2、明确各级职责。

  工程管理组织机构和安全管理体系健全,在安全科的组织下,项目部与施工队、施工队与班组层层签订了《安全协议》、《安全生产责任书》共7份,使安全管理分工到位、责任明确,并切实可行。安全科通过下发管理制度明确各级部门之间安全生产职责,将安全责任层层分解,建立了以项目部安全科中心安全工作责任制,为施工生产的顺利进行创造了良好的局面。

  3、安全教育。

  为加强人员的安全教育培训,不断提高施工人员的安全意识,安全科及时的对新进场的人员进行了专项安全培训教育,并经考核合格后,方可上岗。同时中队每天在集合讲评完后,集体喊口号“我的安全我负责,战友安全我有责,单位安全我尽责”,安全科每周五召开安全例会,进行本周安全工作的讲评,并对下周施工中可能存在的安全问题进行危险源辨识,以便人员能够及时的预知危险因素,防止安全事故的发生。对在岗的员工定期进行三级安全教育培训,特别是特种作业人员,由安全科组织,定期对人员进行安全教育培训(并根据实际情况外送培训),以便提高人员的职业技能水平,减少各种违章现象,杜绝安全事故的发生。

  4、安全检查。

  安全科每周组织相关管理人员和专(兼)职安全员对施工项目进行定期和不定期的安全检查,基本上每月组织两次专项安全检查,进行一次安全文明施工大检查。安全管理人员每天深入施工现场进行安全巡查,加大纠正施工现场的习惯性违章的力度,及时协调,发现、处理施工中存在的安全隐患,及时督促整改。要求,每天坚持班前5分钟讲话,分析施工中存在的安全隐患和注意事项,提醒施工人员避开危险,减小安全事故发生的几率。每天施工期间,将当天发生的安全文明施工违章、违纪情况进行详细记录,定期进行分析,为后面安全工作的顺利开展,提高必要的依据。

  5、安委会召开。

  由安全科组织,在每月26日召开安全生产委员会,对本月的安全形势进行分析,召集安全科管理人员、外协队伍管理人员、专(兼)职安全员、特种设备操作手、特殊工种等相关人员对当月的安全工作进行总结,进行安全形势分析,发动大家查找安全隐患、危险源,监督违章违纪人员整改,制定相关整改措施,指出安全工作做得好的方面,并提出下个月安全工作的重点。

  6、危险点(源)辨识与控制情况。

  安全科根据总队三体系《质量、环境、职业健康安全程序文件》的要求,在施工过程中,先后对存在的危险点(源)进行了辨识,对辨识出的重大危险点(源),做了防护措施,并制作了危险点(源)控制标识牌,由责任单位和专职安全人员进行监控,确保各危险源始终处于受控状态,每天由安全员对危险源的变化情况进行记录、分析(如边坡不稳定体、危石、倒悬体等),并把结果有针对性的及时告之附近的`施工人员和项目部。在每周周报中反映,实行动态安全管理,及时对新增加危险源项目进行辩识,更新危险点(源)控制清单,制定相关控制措施,做到闭环管理。本年度以来,安全科始终对危险点(源)进行动态管理,消除一处,撤消一处,不消除不放过。目前施工现场设置危险源责任牌3个。

  7、施工现场。

  施工现场根据安全文明施工策划,组织施工。设施布置符合国家安全、消防、工业卫生、环境保护等有关规定。本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,狠抓安全文明施工,树立部队形象。建立建全安全管理机构,积极开展班前5分钟安全交底,使作业人员及时了解和掌握施工过程中存在的危险因素,及时采取相应防范措施,从而对施工现场的安全生产工作起到了积极的作用。

  目前,施工现场有5个施工作业队,分别承担着混凝土浇筑,运输和养护等工作。为了保证施工过程的安全,项目部安全科有专职安全员3名,兼职安全员5余名,负责施工现场的安全巡查、检查,对作业过程中的危险源进行有效地监控。安全设施:安全护栏700米、钢隔离网180平方、警示墩60个,休息值班室2个。目前基本能满足安全文明施工的需要。

  8、防洪度汛。

  汛前根据工程进度及实际情况,制定《20xx年度汛方案》。按照截流达到工程形象面貌要求开展了“大干100天”的活动。成立了防汛领导小组和防汛抢险队伍,明确各自的职责,防汛组织人员到位,防汛物资准备充分,如遇险情立即投入救援。

  通过各种形式的检查和考核活动,切实有效地规范并促进现场安全文明的管理工作,坚定不移的贯彻“任何事故都是可以避免的”安全管理理念,团结一致,群策群力,实施精细化管理,圆满完成各级领导交给我们的各项工作任务,全面实现安全目标,把我们的安全和文明施工管理水平推向新的高层。

  三、目前存在的问题及今后工作中应注意的事项

  1、习惯性违章时有发生。

  事实依据:施工现场偶有员工不系安全帽带,机械操作手,有下车未佩戴安全帽的现象,高空作业人员安全带使用不规范。

  原因分析:安全意识淡薄,缺乏个人安全自我保护意识,对个人受到伤害的后果认识不足,对劳动防护用品的安全保护效果认识不足。

  改进意见:加强安全教育培训学习,认真学习《劳动防护用品管理规定》,经常进行相关的安全事故案例教育,观看安全教育影片,教育作业层员工自觉用好劳动防护用品,同时加强施工中的监督检查力度,及时纠正违章违纪现象,教育施工人员提高对正确佩戴和使用劳动防护用品的重要意义。

  2、高空作业。

  事实依据:个别人员在拆模板时忘记佩戴安全带。原因分析:带班人员督促不到位,人员安全意识不高。改进意见:加强现场安全人员的巡查力度,发现问题,立即进行处理,加强对带班人员的考核。

  3、交通安全。

  事实依据:人员开快车,车速得不到控制。

  原因分析;驾驶员安全意识淡薄,施工现场有村民进入。

  改进意见:安全人员对车况定期进行检查,对不合车辆,严禁行驶。施工分队对进场的车辆必须严格要求,特别是驾驶员,严禁无证(酒后)驾驶车辆及时消除各项安全隐患,杜绝安全事故的发生。四、下一年度的安全工作重点

  下一年度我们将继续发扬成绩,寻找差距,不断努力改进不足,加强对各重大危险点(源)管控。1、加强对协作中(分)队施工人员有针对性的进行安全教育及定期进行召开各项安全例会。2、大坝高度逐渐上升,加强对高空作业人员的安全督促,施工时佩戴好安全绳(带)及各项临空部位的安全防护措施。3、对大型机械设备操作手,加强操作中的管控。4、交通安全、用电安全,针对以上重大危险源,项目部安全科加强在施工过程中的控制。

安全科上半年工作总结4

  半年以来,在矿委的正确领导和各级领导的大力支持和帮助下,我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,以强化安全主体责任为重点,继续深入开展安全生产年活动,加大教育培训力度,提高全员素质,以职工素质保安全,突出一通三防、防治水等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实保安全;大力实施科技兴安战略,打造数字化矿山,以科技保安全;大力推行质量标准化,以质量标准化动态达标保安全;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,着力提高本质安全水平和事故预防能力。上半年,全矿消灭了重伤以上人身事故,实现了安全生产双丰收。

  一、积极贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理。

  我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名职工和每项工作中。

  广泛宣传,层层发动。自今年以来,全国安全形势非常严峻。省、市主管部门相继下发了一系列文件,我矿也制定了一系列安全工作措施,因此,我科在组织学习贯彻上,采取了多种形式,逐级层层进行。

  一是召开职工大会,全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。

  二是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果,由安教科现场抽查职工的方法进行检查,做到了上级的安全指示、会议精神,及时、全面的传达到每个职工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我矿安全工作的开展。

  二、开展系列活动,强化安全管理。我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。

  1、深入开展“以活动促安全”活动,全面提高职工安全技术素质,胜利实现上半年安全生产。进入二季度生产后,11111采面碴格连续不断、现场条件复杂等等,这给我们安全管理提出了更高的要求;同时新工人增多,一月至六月底,达到近二百余人,职工素质差,安全管理难度大。针对这种情况,安教科在加大现场管理力度的同时,突出职工安全教育培训,通过五月份的掘工技术比武活动和一通三防比武活动、六月份的百米长卷安全签名活动,安全游园活动、以《安全责任,重在落实》为主题的安全知识抢答赛,不断提高职工安全素质,规范职工行为,打造特色君鑫安全文化,夯实安全基础。

  2、深入开展安全整治活动。强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每季一次的重大隐患排查上报和每旬一次的`安全自查,采取相应的措施,在矿安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。上半年共迎接上级检查20余次,查出隐患140余条,自查14次,查出隐患95条,全部落实整改,做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。

  3、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保了矿井安全生产。

  4、深入开展“全国安全生产月”活动。六月份是全国第十个“安全生产月”,同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份,又是麦收季节,这给我们的安全工作提出了更高的要求,压力很大。我们要从讲政治的高度出发,切实抓好安全工作,要严防死守,我们首先深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。顺利通过了煤业公司的考核。

  5、开展事故案例剖析教育。我们利用安全例会组织职工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治账、经济账、家庭账、社会账”四笔帐,从中接受教训。还充分利用安全宣誓,推广安全操作口诀,促使职工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种浓厚的安全氛围。

  6、加强安全第一责任者的教育。安教科每月在逢9号召开科室会议的同时,又按照矿委要求增加了星期一学习日,对现场管理者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育,不断增强安全管理者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

  7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种,坚持参加上级三级培训,上半年共复训41人,办理特殊工种证件45人,做到持证上岗。

  8、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。对违章人员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,基本上以教育为主;对严重“三违”,由安教科按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。上半年共处理三违人员160人次。

  9、加强矿井监控系统管理。合理安排监控维修人员的工作,从严要求,从业务水平到工作态度都有了新的转变,仪器、仪表能够及时维修和校正,从而保证各类传感器灵敏可靠,保证对井下各地点有害气体的适时监控。

  三、下一步工作安排。今后安教科在以前工作的基础上应做好以下5个方面的工作:

  1、继续抓好矿井安全文化建设,进一步树立“从零开始,向零奋斗”安全目标,“零容忍,零控制”的安全理念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每分每秒安全工作,确保矿井安全生产。

  2、坚持以人为本,强化安全第一责任和职工的教育培训,做到职工安全教育不断线,不断提高职工安全技术素质。

  3、强化重大事故隐患排查治理工作,加大隐患整改落实力度。

  一是防止工作流于形式,

  二是避免工作不负责任和失职,确保隐患及时得到发现和处理,保证安全生产。

  4、继续坚持安全检查不断线。坚持“小题大做”抓安全,凡不符合作业规程的,坚决予以制止,凡现场存在事故隐患的,坚决挂牌停下来整改,坚决做到不安全不生产。

  5、努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安教队伍。坚持安全员在现场就事论事抓问题的工作方法,进一步强化精细化管理,加大安全管理力度,为实现全矿安全奋斗目标把牢每一关、站好每一岗。

安全科上半年工作总结5

  安全环保机动科在油田公司及采油厂的正确领导下,科室全体人员认真贯彻执行采油厂的各项部署和安排,努力工作,较好的完成了上级下达的各项任务。现就上半年的工作总结如下

  一、完善制度建设,明确管理目标

  我科继续坚持“谁主管、谁负责”的原则,进一步明确安全环保、动力装备管理责任主体和责任人,细化管理制度,抓好内部管理。同时,科室认真贯彻安全生产责任制,与指挥部相关科室签定安全环保责任书,并与科室人员逐层签定安全环保责任书,明确了各级的安全环保责任,形成安全环保工作一级抓一级,一级对一级负责。在制度建设中,我科在去年的基础上,对规章制度进行完善,特别是在应急预案的编制上,我科制定了《延长油田股份有限公司横山采油厂突发事件总体应急预案》及各类专项应急预案,并上报油田公司,由油田公司安质部统一组织审批。

  二、加大隐患整改力度,夯实安全环保基础

  根据油田公司安质部关于安全环保隐患大排查活动的要求,我科立即制定了详细的春季安全环保隐患大排查活动的部署方案。并安排专人对油区进行了一次全面的安全环保大检查,对于在检查中发现的问题,我们当场下达了整改通知单,要求限期进行整改,对于一时整改不了的隐患,上报采油厂安全生产委员会,统一制定整改措施进行整改。进入汛期,我科上报采油厂向各部门下发了防汛通知,并编排防汛值班表,制定防汛值班记录,每天依据天气情况由值班人员按时填写值班记录,根据上级部门的要求,设立了专门的应急物资库房,储备了吸油毡200条,编织袋1000条,装油袋800条。捞油桶16个,防油手套140双,防尘口罩40个等充足的应急救援物资,以保证突发事故的应急救援,同时,安排人员对各部门的防汛工作进行检查,发现问题,及时进行整改,确保安全渡汛,对于我厂防汛工作,油田公司及横山县防汛办都给予了高度的评价。鉴于瓦窑堡采油厂发生的污水罐闪爆事件,我科立即向各部门下发了安全生产紧急通知,并组织人员对我厂的“三站、一库”等重点部位进行了全面检查,确保安全生产。

  三、加大现场检查力度,确保安全文明生产

  现场检查是落实制度、发现问题的主要办法。在安全环保工作中,我们充分发挥各科室、采区自查自纠和岗位安全巡回检查的主体作用,上半年,我科共组织联合大检查4次,常规检查50多次,下达隐患整改通知单19份。6月份,我科大力开展“安全宣传月”活动,印发安全宣传单500份,张贴标语500条、悬挂安全横幅21条,发放安全书籍1300多册,安全宣传光盘18盘,在井场及采区区部栽安全提示牌匾11块,安全知识考试1300多人次,通过各方面的努力,我厂的安全工作有了很大的提高。

  四、开展绿化工作,美化油区环境

  4月份,根据油田公司及县委县政府的要求,我科认真做好油区绿化工作,组织人员现场调运优质树苗,与白狼城村委及石湾镇政府协商,建立了三个绿化基地,共栽植树苗3万余株,绿化面积达1000多亩,同时,购买了苜蓿、大红花、柠条等草籽,计划在油区道路两旁、井场周围等种植。五、认真做好安全生产许可证审验及节能工作。

  今年,我厂的安全生产许可证到期,为了配合油田公司安质部审验安全生产许可证,我厂安排专人负责收集各类资料,经过近半个月时间的准备,现所有资料已上报油田公司审核。在节能降耗工作中,我科认真填报各类报表,上半年,我厂累计消耗原煤8787吨(工业生产消费7487吨、非工业生产消费1300吨)、柴油376.43吨(工业生产消费164.28吨、非工业生产消费212.15吨)、汽油71.29吨(工业生产消费47.95吨、非工业生产消费23.34吨)、电911.4万度(工业生产消费893.4万度、非工业生产消费18万度)、累计生产原油83052吨,与去年同期相比,吨油消耗下降了13%,累计节约标准煤1079吨。但是在节能工作中,还存在一些问题,主要是我厂原煤现在的实际库存与能源消耗报表中的库存数有很大的差距。

  六、事故的.调查与处理

  对每一起事故的发生,我们及时组织人员进行调查,分析事故原因,查明事故责任,对所发生的事故进行认真的登记,安排专人对工伤人员进行料理。上半年共发生各类事故23起,(失火事故1起、环保事故1起、生产事故17起、交通事故3起、设备事故1起)。

  七、完善设备管理制度,建立设备管理台帐

  3月份,我科在去年的基础上,对设备的规章制度进行了重新修订,并于4月份开始试行《横山采油厂车辆管理考核办法》。同时,为了加强我厂设备的管理,我科从5月份开始,组织人员对我厂20xx元以上的固定设备进行了一次全面的普查,通过各部门自行上报,普查人员实地核查以及对后勤服务科的票据核对后,分类对各种设备进行登记,特别是对一些缺少零部件的设备,普查人员都进行了认真详细的登记汇总,并上报相关部门进行维修在利用。通过近一个月的设备普查,我科充分掌握了我厂20xx元以上的固定设备,并分类建立健全了电子档案,为我厂今后设备的管理打下了良好的基础。

  八、加强设备维修管理

  在设备的维修中,我们始终坚持设备的使用和维修以日常维护保养为主,坚持“内修为主,外修为辅”的原则。能在厂内进行维修的,尽量不派出外修,从而减少外修费用。5月份,为了减少车辆外修过程中的费用,我科与修理厂协商,在我厂后勤服务科附近建立一个外修点,在维修过程中使用的材料全部由我厂提供,维修厂家只是提取一定的工时费,我科安排专人对维修过程进行全程的监督,这样大大降低了车辆维修过程中的费用。根据泵油车喷油嘴经常损坏,更换费用大的问题,我科与修理厂家及驾驶员进行调研,对23辆泵油车进行了柴油滤芯的技改,通过技改后,泵油车运转正常,喷油嘴烧坏现象明显减少,大大节约了车辆的维修费用。上半年,我厂车辆累计外修244。68万元(大车171.2万元、小车73.48万元)(部分车辆未结账),内修费用75.57万元(缺6月份内修费用),机电设备维修费用2.52万元(部分设备未结账),抽油机及柴油机维修费用约3.42万元。

  九、认真做好电力线路巡视、维护,确保生产正常运行

  1、电力工程建设

  上半年,我科对20xx年未完成的双城、麻地沟柴改电遗留工程进行完善,现已全部完成。在老区及大水沟安装7套无功补偿装置,并对长2管输电力工程进行前期勘察,安装了4台变压器及3KV的配电线路。

  2、线路维护及用电管理

  上半年,我科加强了线路的巡查维护工作,对发现的线路故障及时进行处理,特别是5月8日的一场大雨,给我厂的电力设备造成了极大的损坏,多口油井停产,我科组织电力人员利用4天的时间,抢修各类故障27处,恢复生产井60余口,维修更换各类电力设备15件,确保油区正常生产。上半年,共处理整改各类故障225次。全油区总用电量为911.4万度,其中采油用电892.4万度,集输74.3万度,注水154.1万度,供水44.8万度,线损62.7万度,其他18万度。产生电费为:基本电费648.98万元,力率调整电费64.4万元,其他13万元。

  十、下步工作计划

  1、继续加大安全环保检查力度,彻底杜绝各类事故的发生。

  2、完善设备管理制度,提高设备管理水平。

  3、认真做好特种设备操作证的办理工作,确保特种作业持证率达到100%。

  4、加快电力建设进度,确保各项工作顺利进行。

  十一、建议

  1、来年的油区绿化工作,建议由经验丰富、有资质的绿化队伍进行绿化工作。

  2、成立专门的工伤处理机构。

  3、现有车辆维修监督力量薄弱,急需进行加强。

  4、对于专业作业人员,采油厂不得随便进行调整。

  总之,上半年,我科的各项工作开展顺利,也取得了一些成效,在今后的工作中,我们将继续总结经验,吸取教训,为采油厂的全面发展贡献力量。

安全科上半年工作总结6

  20xx年上半年,安全保卫科认真按照集团安全考核体系进行工作部署,以落实安全主体责任工作为重点,全面开展安全教育培训工作,建立安全监督长效机制,加大监督检查力度,健全基础资料,夯实基础工作,强化安全管理,着力整改风险隐患,确保了我司安全体系工作稳步推进。具体工作如下:

  一、落实安全责任,签订安全责任书。

  1. 起草完成了公司安全责任书,并层层签订安全责任书,根据目标考核项目进行各部门工作安排,每半年进行一次安全考核。

  2.对科室基础资料进行认真整理,完成各类基础资料的更新,并更新培训记录、培训签到表、安全隐患检查整改记录、特种作业人员登记表等基础资料。

  二、强化安全培训,提升全员安全理念

  1.及时进行新员工入厂安全培训教育。

  跟进人力资源部新员工进入情况,今年组织召开了3场三级安全培训教育,培训人数76人,目前三级安全培训教育达标率达到100%。

  2.开展专项的消防安全培训。

  上半年专项消防安全培训组织召开了两次,培训人数为70人,组织了仓库人员进行灭火器使用培训及军训、零部件人员灭火、应急救援、疏散等培训演练。

  3. 组织叉车司机专项培训。

  组织召开了全厂叉车司机安全培训,培训针对叉车操作规程、厂区限速、车间叉车行驶路线等进行培训,培训人数为17人。

  4.对外来人员进行安全培训。

  针对我厂外来的运输司机进行一次安全培训,宣贯我司的规章制度,培训人数14人。

  5、要求各车间开展安全培训。

  要求各个车间进行安全培训教育,内容包括规章制度、操作规程、交通安全等,并签字留存培训记录。

  三、加强消防安全管理。

  对全厂的消防器材实行属地管理,统计灭火器数量并制定区域图,消防栓张贴检查表落实到个人并定期进行消防器材点检,同时进行消防演练,目前正组织人员参加集团运动会。

  四、落实安全检查制度,加强安全检查力度。

  制定了安全检查制度,按照制度要求进行安全检查,车间班组每天进行安全检查、车间科长每周组织进行一次安全检查,安全保卫科每月组织一次安全检查(与节假日安全检查一起进行),积极跟进检查出来的各类安全隐患并上报公司领导层。同时安全值班人员对厂区车辆的检查、班后车间情况进行检查,及时跟进各类隐患。

  五、做好各类评价、预案备案等工作。

  上半年公司进行了“三同时”项目,完成的.有安全预评价、职业卫生预评价第一次评审会,零部件职业卫生预评价,应急预案备案工作。

  六、配合品质部积极完成整车准入各项工作。

  积极配合整车准入资料准备及各项规章制度、部门资料跟进等工作,通过整车准入的审核

  七、与xx集团对接,积极准备安全体系的搭建工作

  积极与xx集团安保部及xxx安环部进行沟通,落实两个集团的各项安全要求,同时准备xx集团安全考核的各项准备资料,制定完成计划,我司共需要77项各类安全文件,目前完成11项,现场安全整改项目(机械设备的防护装置、沟渠盖板,护栏,安全标志)正在积极的落实推进。

  八、重视日常的工作,提高工作效率

  1、每月进行劳保数据统计及申购、发放工作,夏装工作服的布料、款式选定及工作服数量统计与发放工作,及时的完成了工作所需。

  2、动火作业许可证的管理。严控动火作业,消除不安全作业,动火作业现场进行常态化检查,每天进行动火作业检查。

  3、大门车辆进出管理、人员出入管理。规范大门进出功能,发放各类临时通行证56个。

  4、加强保安管理,严把公司大门。对车辆进行出入安全检查,人员出入进行登记,每周召开保安例会,对保安进行教育,提升公司的形象。

  5、对全厂进行监控布点,目前正在与供应商进行方案商讨。

  6、落实安全检查,每天对车间进行巡查,及时发现不安全因素。

  20xx年下半年工作计划

  1、 严格按执行新员工三级安全培训教育,增加全员的安全培训教育,不断增强全员安全意识。拟在下半年各部门(车间)组织一次安全教育视频观看并保留签到记录。

  2、 组织部门、车间自查自纠活动,列出发现的隐患整改项目,积极跟进整改情况。

  3、 组织开展公司的应急预案演练。

  4、 持续开展安全监督检查,加强监督检查力度,坚决消防风险隐患。

  5、 加强承包商管理,制定相关方安全管理制度,严格落实外包队、工程建设单位施工安全措施的落实,确保施工作业安全进行。

  6、 开展安全体系搭建工作,落实基础资料及现场整改项目。积极落实两大集团安全部门的相关要求。

  7、 完成公司应急预案备案、整车职业卫生预评价评审通过。

  8、 开展公司交通安全方面的管理(兼职司机名单整理、移车司机的考核、培训教育等)。

  9、 完成厂区视频监控的建设。

  10、 积极完成其它基础性工作任务。

安全科上半年工作总结7

  为贯彻落实看在“安全生产月”“安全生产年”皇帝,结合公司上半年安全实际情况,现将医院放射科上半年安全工作情况总结如下;

  一、安全制度与落实情况

  科室人员始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作的首位。把“安全生产月”活动与日常安全监管工作紧密结合起来,与安全生产目标任务紧密结合起来,统筹谋划,务求实效,把各项活动做细、抓实,确保活动取得实际效果。

  二、注重宣传,强化培训,不断提高科室人员安全素质。

  组织科内人员学习《安全生产法》以及相关法律、法规的.学习,使大家熟悉了有关安全生产规定以及岗位的安全要求,从而全面提高了科内人员对安全工作的重要性的认识。科室还结合安全生产,有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训,强化了职工的业务素质,提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。

  三、全面深入做好安全生产工作

  今年上半年,我科进一步加强了医疗安全警示教育及医疗质量管理,半年来共开展医疗安全教育多次,每日下班对科室设备进行安全全院大检查一次,对检查中发现的隐患及时通报,做到及时、快速检修,防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。对待病人热情服务周到,丢鱼行动不便的病人进行主动搀扶。通过半年来有力的管理措施,我科未发生大的医疗事故争议或事故.

  总之,上半年科室在安全生产中取得了一定成绩,但与上级要求仍存在一些差距,我们将继续把安全生产工作放在发展的重要位置,认真总结利用上半年来的经验不断予以完善,使我科安全工作再上一个新的台阶。

  xx市工人医院放射科

  20xx年6月

安全科上半年工作总结8

尊敬的公司领导、同事们:

  大家好!

  半年来,安全质控生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主、以人为本”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产管理的长效机制,落实责任,强化监督检查。现将20xx年上半年工作向领导汇报:

  一、围绕现场抓安全,着力整改促稳定

  1、落实制度,警钟长鸣。公司环卫作业车辆多,最大的安全隐患集中在车辆的管理上。加上保洁现场主次干道上车辆穿梭不息,保洁员工稍有松懈就可能酿成交通事故。为强化安全管理,在第一季度、第二季度公司都按时组织组织全体驾驶员及随车作业人员、中转站人员召开好安全形势分析会,通过观看交通事故警示片,请市交警队专业人员宣讲交通法规、通报事故案例、违章受处罚驾驶员现身说法,分析季度安全形势、总结事故教训等形式搞好安全教育,并结合保洁部召开每月两次的现场管理人员工作、每月一次的小组对安全工作强调和要求及现场检查中的随机提醒和教育,加大了现场管控的力度,做到了时时刻刻讲安全,事事处处抓安全,发现问题,立即整改,以增强全体员工遵章守法和先安全、后工作,不安全、不工作的意识。形成了公司统、安全专职人员抓、现场组长管的三级联动安全管理机制和网络。

  2、积极实践,创新管理。一是采取新举措。1月22日,重新修订出台了《星城公司关于安全管理奖惩的规定》4号文件,并在20xx年第四季度安全形势分析会上组织进行了学习和解读,使公司安全管理举措能适应新常态下安全管理的新要求,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,采取激励机制,奖惩分明,为公司安全生产工作的顺利开展提供制度保障;严格落实“一岗双责”,层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的内容和制度实施进行了充实和完善,公司领导与部门与驾驶员及现场班组长分别签订了安全生产责任书,把安全生产工作任务层层分解,形成了“责任到人、不留死角”的安全工作网络格局;为强化安全保障,营造和谐环境,防止责任性事故的发生,提供了预防措施。二是在今年第一季度召开的安全形势分析会上,安全科根据季节变化特点,预先对抓好夏天防暑、驾驶员疲劳驾驶等常识性安全知识教育,对相关的安全防范工作提前进行了安排和部署,半年来将安全防范的关口前移,不断增强员工的安全防范意识,达到防患未然。三是持续不断抓教育,半年来安全科对现场各小组分别进行了安全法律法规教育共 6场,受训人数达380 人次。四是积极组织贯标活动。20xx年6月以来,根据总经理“深入贯彻落实GB/T28001—20xx职业健康安全质量管理体系标准,升级安全质量标准,所有服务项目做到无大的缺陷;所有服务项目都要让顾客放心、满意”的要求,公司上下广泛掀起了贯标运动,经过标准体系培训,现已进行了程序文件编写和评审阶段,通过全公司人员的努力,争取早日贯标成功。届时,公司的安全管理工作将步入科学化、规范化的轨道,安全管理水平将发生到质的转变和提升。五是奖惩兑现。在今年4月初,安全科造册向公司报告,及时准确发放了驾驶员和随车作业人员20xx年度的安全行车奖,共计发奖金达 13800 元。对1—6月份发生过交通违章事故的'驾驶员全永波,刘德友等2名驾驶员进行了书面检查、留岗查看和经济处罚,处罚金额1100元。通过奖惩激励机制,提高了员工安全作业积极性,推动公司安全发展。

  3、现场大比武,练好技术保安全。3月29、30日公司组织,安全科落实开展首次“爱岗敬业比技能,现场练兵保安全”的驾驶员技能比武大赛。大、小车驾驶齐上阵,参加比赛的选手除本公司道路冲水组、垃圾清运组的34名驾驶员外,还应邀爽净保洁部和坛厂名酒园公司的3名驾驶员参加。通过两天激烈的比拼,大车组宋文杰获得此次比赛“一等奖”,何开洪、刘定勇获得“二等奖”袁伟词、何家胜、张小兵(爽净公司保洁)获得“三等奖”小车组敖洪获得“一等奖”郑小勇、赵付勇获得“二等奖”王洋、程绪华、陈华秀获得“三等奖”。此次比赛由于得到公司领导班子的高度重视,计划周密,充分准备,精心组织确保了比赛的有序安全顺利进行,达到了比武练技术,行车保安全的目的,比赛活动安全圆满的成功。

  4、做好20xx年防洪防汛工作。根据城管局要求,安全科对现场各组所辖区域进行了一次全面检查清理,做好了防洪防汛准备工作。特别是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要路段(包括沟、渠)、公司库房、各种危险物品储存等进行彻底地检查、清理疏通;做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作,以确保安全度汛。

  5、开展好“安全月”活动,促进安全管理工作上台阶。

  ( 6、1--6、10)大力营造安全月浓厚氛围,在公司醒目地方悬挂横幅“加强安全法制、保障安全生产”;以公司宣传橱窗 对安全生产法、交通法等相关法律法规进行宣传教育。在现场各组 开展会议宣传。

  1、加强安全生产法规教育。结合当前安全工作的新形势、新情况,促进广大员工牢固树立“依法治安、法为人人”的法制意识,形成安全生产高压态势,大力营造安全生产浓厚氛围。

  2、(6、10--6、25)认真组织开展安全大排查活动。结合保洁部在安全活动月期间开展了一次全面彻底的安全检查、事故隐患排查自查自纠活动,及时消除事故隐患,堵塞管理漏洞。排查内容:现场安全隐患、员工违章操作、作业车辆安全、办公区用电安全及消防安全,对查出的隐患定时间、定责任人进行彻底整改:

  (1)、排查出大型安全隐患3处,小型安全隐患3处,全部责令整改6处;

  (2)、密切配合集团公司安全中心开展大排查,并于6月30日召开了安全月活动总结会;

  (3)、6月26日配合城管局对公司进行安全隐患大排查,查处隐患5处,落实4处,续改1处。并及时回查了整改结果。通过活动的开展,促进了安全工作的落实和提高,有效预防事故发生率 。

  3、做好夏季各项防暑降温工作。督导部门、小组认真落实各项防暑

  降温措施,配备必要的通风或降温物品、防暑降温药品及用品,保证高温作业、露天作业人员身心健康,防止高温中暑等事件发生。

  4、做好20xx年防洪防汛工作。对所辖区域进行了一次全面检查清理,做好了防洪防汛准备工作。特别是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要区段(包括沟、渠)、关键库房、各种危险物品储存等进行彻底地检查、清理疏通;现场做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作,以确保安全度汛。

  5、积极组织参与集团公司6月17日开展的安全法律知识抢答,提高安全生产法制知识,确保安全生产。

  三、总结公司上半年安全情况

  20xx年上半年,公司共发生安全事故5起,2起公司主体责任,其余为第三方责任事故,1起主体责任人受伤住院,1起第三方责任受伤住院,事故发生同比下降50%;主体责任事故下降80%。

  四、质量控制

  安全是工作的保障,质量是公司的生命,保洁工作以质求存,安全质控科上半年按照年度推进计划对现场管控逐一落实:

  1、平时巡查利用安全曝光台曝光现场存在的较大质量问题,查处质量问题通过照片曝光,要求责任人整改,回查又通过照片对比整改效果,促进现场保洁质量达标;

  2、逐步建立健全质量控制制度,与保洁部深入现场考核,落实月考

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