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学习思八达心得体会
有了一些收获以后，通常就可以写一篇心得体会将其记下来，这样有利于培养我们思考的习惯。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编为大家收集的学习思八达心得体会，希望能够帮助到大家。
学习思八达心得体会1
思八达给了我第二次生命
一切外在的损失包括，包括名誉、地位、财产等等，只要不影响基本生存，实质上都不应该带来痛苦，如果痛苦，只是因为你在乎，越在乎就越疼苦，只要不在乎，就一根汗毛也伤不了。
（一、关于思八达）
2014年，我企业管理出现了问题，正处于迷茫期，那个时候做企业已经十多年了，公司上下40多人，但是我出现了较大的困难，我不知要怎么解决生产、员工的问题，突然也不知道要怎么去运行我自己的企业，我几乎有了撒手不干的想法。突然有一天我在一个报纸上的广告看到培训两个字，就打了电话，立即有人对接，后来我就抱着试一试，看看能不能解决心中困惑的迷茫去听了思八达的第一堂课，那时候是邵老师讲的，结束之后，我又把邵老师请到我的公司做了两个多小时的内训，我了解到了思八达公司，后来就报了由刘一秒老师亲自授课的潜能开发，那个时候办企业培训的很少，没有任何一堂课让我是发自内心地想要不停地鼓掌，整个课堂我就很兴奋。
最开始接触的思八达跟其他的培训公司一样形式也比较单一，也会因为业绩要求员工怎么做。但是思八达公司的气氛很活跃，能让人随时随地进入到一种学习的状态，这是我这种生产性企业特别缺失的。06年和我们一起当学员的玄总开始经营思八达，因为玄总身上的热情、积极也是让我一直跟着思八达的重要原因。思八达还有一种思想，特别让我印象深刻，不但要让员工挣钱，还要传播智慧。
后来我逐渐地感觉到思八达服务的不只是课程，就是我企业这边有什么问题，思八达都会在第一时间有一个智慧助理过来帮忙解决问题。07年的时候，我公司要举办一个年末的总结会，当时不知道怎么弄，思八达的智慧助理来我公司帮忙一起策划了这场总结会，在节目的编排、表彰、讲话、主持等等环节都是格外地精心设计。这次节目编排充分调动了员工的积极性，打破了昔日死气沉沉的气氛，还无形地解决了许多员工矛盾，最让我感动的是员工自愿在下班的时间参与所有节目的编排演练，最后年末总结会呈现在我面前的景象我自己都惊呆了，我万万没有想到，我这种生产性企业的年末总结会也可以弄得这么有声有色。有了这次体验，之后的每一年我公司都会举办这样的年末总结会，以便充分发挥员工的创造性思维，通过几年的思八达智慧助理帮助，最近几年公司的终结会员工已经可以自己来策划了，并且有声有色。
思八达最近几年的课程也是一直在变化，所有的变化都是围绕着老板的困惑来的，可以说是我们这些企业老板需要什么，思八达就卖什么样的课程。思八达课多是更多精神层面的智慧吸引我不断的在学习和完善的道路上前行。最近去了思八达新的办公楼，我感觉到那里不是思八达员工的一个办公场所，而是所有企业老板的一个修道场所，只要我有困惑了，在思八达公司去转一圈，在某个凳子上坐一坐，思路就打通了。老板都有累的时候，去思八达的办公场地是跟买一场机票去某个景点转一圈完全不同的一种放松。走进思八达我的心自然就沉静下来了。思八达提供的服务不是直接给你解决问题的答案，而是给你提供一个场所和平台，让你自己来解决自己的问题。用张亚峰老师的话来说，八年前思八达90%的客户的销售额都比思八达高，现在思八达的销售额比90%的客户销售额都高，因为思八达一直在解决老板想要解决的问题，思八达一直在进步。
（二、关于玄总）
第一次认识玄总是在一个激励潜能的课上。当时我发现他这个人决策简单，做起事来有魄力，但是不会太考虑后果，容易得罪人。他对朋友非常忠诚，但是容易为了友情而做出冲动的决定。在我们认识的第一年，我觉得他对员工管理很粗暴，只关心商业利益，但是他对自己承担的任务非常认真负责。我还记得那个时候，和其他学员一起吃饭，他给我们看了他家人的照片。当时我不理解他的做法，后来才明白，这是他对家庭责任的一种表现，他会随时想起家人的重要性。我们更多的时候想的是自己，而他却更加关注家庭和责任。
老玄对朋友的好没得说，做事情特别简单，随时随地都能想到帮人一把，并且他做起事情来特别认真。他还特别有号召力，只要经过他号召的事情，几乎没有不成功的，有一次我们在饭桌上吃饭他突然说，老陈是做印刷的，你们谁手上有活，一人给点，你给多少，你给多少；某某做保险的，你买多少万，他买多少万，征求大家的意见，说完自己买多少，立马就用头撞在了桌子上，他的精神劲、整个人的状态总是影响着身边的人。无形之中帮朋友成交了不少生意。那个时候我是由心地想要去感谢玄总，而不是给我单子的人。
大概半年的时间，玄总开始经营思八达，那个时候我们周围的人就觉得特别不理解，怎么就一大老粗能做与文化传播相关的事情，后来他确实做了，并且格外地坚持，今天看到老玄的'改变，我觉得意外也是注定的事情，因为他的责任感和执着，注定他要走到一个常人不能去到的高度，老玄今日的成就可以说遇见刘一秒老师是他人生的一个转折点，让他在那样的一种文化氛围里，成就了现在的他。
现在跟玄总见面的机会少了，但每见一次都感觉这个人给人一种震撼，身上的正能量特别多，让人想要变得积极，他可能不说话，但是眼神里就能传递出一种东西来。每次跟他见面，也是没有商业来往，买卖关系，不是奔着事情去的，大家聊完之后，回头去各做各的事情。
（三、自己的改变）
思八达扭转了我的价值观。正如一秒老师常说的那样：每个人生来身上具有很多灵性，但是生活中的各种杂乱使我们的思维混乱了，只有不断删除那些无意义的东西，才能保持灵性。上完思八达的前面几堂课，我的整个思维一下子变得清楚，我感觉到我的人生又有了方向。思八达让我又重新活了一回。
在接触思八达之前，我个人比较内向，不愿意接触太多的人，也不大愿意把事情交给别人去做，我也不放心让别人去做，公司里大小的事情我都想要亲力亲为，最后我把自己弄得很累，高血压心脏病跟着开始袭击我。我还有一个最大的弊病就是怕事情、容易烦躁，在上完思八达的三玄课之后，我感觉自己遇上事情，什么也不怕了，在处理家庭、公司里各种事情上，我都感觉到游刃有余。所以我觉得思八达实际上给了我第二次生命。
我曾经学习了思八达两年的课程，后来推荐我的爱人也去听了。一开始，她并不愿意去听这些所谓的“破玩意课”，认为气氛杂乱无章。然而，当她看到我因此取得的改变后，也开始积极地参加课程。现在，我们只要有时间就会去听思八达的课程。如果思八达在沈阳开课，我还会组织员工一起去听。思八达课程开启了我另一种思考方式，让我在家庭事务中更加主动地与爱人商量，不再是一个人的决策。在企业中，我也不再只想着如何利用员工来创造更多的价值，而是更愿意成就他们，帮助他们发掘自身的潜力。这种转变让我感到轻松和健康，也让我找到了实现自身价值的途径。虽然企业仍然存在问题，但我相信这并非思八达能够解决的，因为矛盾和挑战在任何领域都是普遍存在的。最后，我非常感谢思八达给予我的一切。
学习思八达心得体会2
我与恒远装饰15位同仁来到了福成宾馆接受思八达培训。所以对培训内容和形式充满了期待，希望它是一场希望之旅，心灵盛宴，经过一天的培训，果然没有令我失望，这是一次开启智慧灵光，指明工作方向的激情之旅。此次培训的讲师是赵国龙老师，中高层领导力引爆”从题目可以看出内容主要是针对。带团队“这个方向展开”带团队就是带状态，比团队就是比阵容，领导力的核心就是影响力，影响力不是引导员工做什么，而是引导员工自我引导，这段话清晰地指出了带团队的精髓。整个思维一下子变得清楚，我感觉工作内容又有了新向，要想带好团队。首先要懂得每个人的特点，了解人性，1.大部分人是奴性思维是混日子。其实这也是一群可怜人，生活、工作都没有方向，就会浑浑噩噩终其一生，我觉得我应该主动帮助他们，为他们传播正能量，开启他们的智慧。发掘他们的潜力，激发他们的斗志，帮助他们对自身的价值观和生活方式有重新的规划，是买卖思维，包括我自己过去也是这种思想，原以为这是一种比较高的境界了。其实还是差很远，如果只有等价交换的思想。那就不会进步，不会向上，只有物超所值的付出，才会有超越的结果，在自己努力进步的同时。要和同仁们一起互勉互励，共同前进，做事业，只有认可老板。认可行业，认可团队，一起认真、真心做一件事业，互相成就，此次培训老师还讲了。机制、持续、信念等内容：每个环节都很生动细致。由生活中的例子，不是每个内容都会对你有所帮助，但是总有一个点能让你收获多多，触动心灵，培训中有两点让我记忆深刻。机制：老师讲解了晋升机制→见习机制→排名机制→机制升级为约定→重奖机制→期权机制六个方面，这与我们企业当下推出的内部市场化机制相吻合。有了老师这六方面的指导，使我对机制有了清晰地认知，更有了进一步的认可，同时指导我们在实施过程中要有持续性。但是单调的事物不能持续，当听完这个环节。我对自己下一步的工作有了一个小的规划，目前我正在筹划员工的业余文体活动。开始的计划都是很常规的活动，老师给了一个提示。先易后难。
缩影，看完之后我十分激动，泪眼朦胧。我们每个人都是儿女，也会是别人的.父母。作为儿女我们应该在生命力最旺盛的时期努力使自己攀升，绽放自己，以取得更大的成就回报父母，孝敬父母；作为孩子的母亲，更应该为孩子而努力创造一个好的受 教育 的环境也为孩子做一个正能量的榜样。这个环节老师要求我们上台分享，我第一个走向了台前，接着我的伙伴唐春雨也上台，我感到很欣慰。能跟现场一两百人一起分享我们的心声，足以证明我们的优秀与强大，这就是我的成长，我的影响力，我要把这份影响力带回公司，带回工作中，帮助大家一起成长。
我们的家人有6人上台发言，4人上台跳舞，是现场表现力做活跃最出色的团队，我为自己是这么棒的团队的一员感到自豪；家人们的台上展示除了锻炼自己也推销了公司，现场有2家企业的经理主动和我联系递名片，都对我说恒远做的很大很好，我为能在恒远这个平台发展而感到荣耀，是平台成就了我；同时我也深深的感恩，于总给了我这次学习的机会，让我成长；是赵国龙老师给了我智慧灵光。
现在的学习已经告一段落，接下来需要好好消化吸收所学，真正融会贯通，并将其应用到实际工作中。我相信通过自我不断地成长，我们可以相互成就，共同托起恒远灿烂的明天！希望我能够用我的努力与家人们一道，共同为未来奋斗！
高玲
20xx-4-29
学习思八达心得体会3
我非常荣幸地参加了思八达公司关于《全员生发系统》的培训学习。全员生发系统是一种创新的思维模式系统，它可以帮助企业根据自身所处的成长发展阶段，生出适合当前需要的系统。这个系统就像一个有机的、充满活力的生命体，智慧从员工中生发，又回馈于员工。在这次培训中，我们深入了解了全员生发系统，学习了如何运用这个系统来优化企业管理和提升员工的创造力。不同于其他培训课程，全员生发系统工程着重于让我们明白为什么这个系统是如此有效。敬畏、真实、交给、体验、爱等词汇渗透其中，俨然描绘出一个建立自我、实现自我、超越自我、走向无我的生命境界之旅。我们学会了如何以出世的心态去做入世的事情，同时也学会了如何让自己更加精彩，让世界变得更加美好。总而言之，思八达的全员生发系统为我们提供了一种前所未有的方法来打破传统模式，让企业和员工都能够实现更好的成长和发展。我相信这次培训会对我今后的发展产生重要的影响。
全员生发系统工程是一种全方位经营的方法，可以应用于个人、团队、企业、家庭等各个领域。个人方面，全员生发系统工程给我带来了很多启示。首先要找到自己的“灵魂”，成为一个持续有“灵魂”的`人。其次，要主动交出自己，交出自己才能实现真正的自我。人生就是体验的累加，我们经历的和体验的越多，收获也就越多。时刻活在当下，不拖延、不犹豫，勇于去经历、去体验。在工作中，遇到问题就是难得的机会去体验和成长，难度越大，收获越丰富。抢着去解决问题，就是抢钱的机会。
全员生发系统工程在企业管理创新方面给了我许多启示。首先，我们应该从以往的自上而下的“要我做”转变为自下而上的“我要做”。这意味着运用众人的智慧来解决问题，问题的解决应该由问题的相关主体来解决。其次，我们需要建立市场化机制，做到“我的地盘我做主，我的责任我承担”，明确职责和权力，明确工作标准和利益，并进行签字画押并公开承诺。最后，我们也需要从以往由外向内的知识灌输，变为由内向外的智慧生发，学会自我引导。
营造《全员生发系统》导入的场景，需要真实和自然。真实是万物能量的源泉，只有真实才能让员工的智慧自然流露，使企业充满活力和青春；只有真实才能让员工开启精彩人生的大门。真实让我们自由自在地生活和工作，是高品位的核心。从尊重自己的真实出发，从真实的自我开始，才能真正地活得自在。
学习思八达心得体会4
我参加了由由思八达著名讲师张亚峰老师主讲的“管理”课程，虽然只有短短的三个半小时，但是我从中受益匪浅，消除了原本模糊的概念。我深刻认识到时间不是固定的，而是可以被我们掌控。只要我们控制好自己，就能把时间变成我们的得力助手。
一、 心得体会
1、 养成每天进行 工作总结 和第二天工作安排的习惯;
2、 要学会对突发事情的处理方法;
3、 事情不能拖延;
4、 “己所不欲勿施于人”，不能互相推委;
5、 打电话前需先打腹稿;
6、 工作中学习，生活中学习。
二、 具体做法
1、每天提早15分钟上班，以“大石小石”方法对一天的工作进行计划。每晚下班后留有5-10分钟的时间对一天的工作进行总结，检查今天的 工作计划 完成进度，对于那些未能如期完成的工作，需要反省一下，为何未能完成，时间究竟浪费在哪些地方，对于整周的工作计划会造成什么样的影响，第二天应该如何改进。
2、计划永远跟不上变化的步伐。在面对突发事件时，我们需要明确事情的轻重缓急，并在必要时学会拒绝一些自己无法完成的任务，以便让他人作出适当的安排，同时也不至于让原本的计划偏离方向。
3、在接受一个任务时要先分析是否能将其纳入工作计划中，如果可以的`话需要给别人一个明确的完成时间，这样既是对别人的承诺，也不会让自己存在拖延心理，更可以加强自己的责任心。
4、在遇到不确定的事情时，我们可以先自己摸索、向他人请教或者共同商量解决方法。但是我们千万不要把责任推给别人，最终导致事情没有完成并互相推卸责任。要承担起自己的责任，认真对待每一件事情。
5、每天工作与学习的时间只有10小时，有时学习的时间并没有4小时，因此需要在工作中不断地学习，以积累经验更好地处理工作，提高效率。学习的定义也并不局限于工作，生活中也要不断地学习，如何增强与父母、朋友的感情，如何面对工作压力。
我在参加一场三个半小时的课程后，收获颇丰。之前我也尝试过一些自我管理的方法，但并不是很明确，也没有坚持下去。这次课程让我更清晰地认识到了时间管理的重要性，并学到了一些实用的技巧，相信对提高工作效率会有很大的帮助。通过这次课程，我认识到了时间管理的核心在于设定优先级和计划安排。我们需要将任务按照重要性和紧迫程度进行区分，再根据时间和能力来制定计划，合理利用时间。同时，拥有良好的时间管理技能还需要具备自我约束和执行力，这可以通过坚定信念和持之以恒的努力来培养。综上所述，我在这次课程中受益匪浅，相信在以后的工作中能够更好地掌握自己的时间，提高工作效率。
缘起老师在广州颐和山庄国际会议厅给200多位老板讲了两天一夜经营企业的智慧，我在现场作为一名速记员，从头至尾听了，先给大家分享针对我个人所学到的一些感悟吧！
从小到大，一只水桶的寓言故事烂熟于我心：一只长短不一的水桶装水，水的高度取决于长板还是短板?
我想我们都被这个故事害了!为什么?
因为人类的缺点和短处永远改不完，人无完人的道理只要是个人就懂，但我们却一直在纠正自己的缺点，或者揪着别人的缺点不放手，如果我们无限放大自己的长板、优点、优势。
在工作中也是一样，团队中也一样，公司、企业还是一样!善于发现我们当中的长板，公司的长板，团队中的长板，知人善任，将他们的长板发挥到极致，将产品的长板发挥到极致，你必成大业!
找到属于你的节奏!
拿我的工作来说，如我打电话，打的很有感觉，一个接一个，感觉有些电话讲的很好，那我就把这个状态持续下去，如果这时候我休息一下，干点别的事情，就把这种节奏给打乱了，当天再想进入这种节奏就得重新找感觉，而且比较难!
老板经营企业同样的道理，找到你成功的节奏，找到你成功的法门、通道!
就像爬山一样，按着节奏到山顶是不会觉得累的，本来你按着自己的节奏爬山，当有人比你慢堵在你前面时，你就慢下来了，当有人比你快时超越了你，你会有一点心急，这些时候你的节奏就乱了，越爬越感觉到累!
人之所以得病就是节奏出问题!
再讲一个字：断！
我的人生迄今为止还未实现成功，最主要的原因是缺乏“持续”二字。世间伟人和成功者无一例外都是通过持之以恒的努力而取得成功的。只有专注和持续地投入到所做的事情中，才能实现自己的梦想和目标。此外，对于我们的成功之路来说，还有一个至关重要的因素：要热爱一个人或一件事，在这样的激励下不断前行，必定能够创造辉煌的成就！
底下分享一点点袁老师的课程笔记：
企业的第一产品就是老板本人！
当一个老板上台讲话一分钟说不清自己做的事，这是最令人遗憾的事情。作为老板，应该给自己留出时间来冷静思考，审视自己的所做所为。只有这样，才能更好地领导企业前进。
课程中，缘起老师用三句古诗词来解释了老板做事的三个境界：
1、西风雕壁树，独上高楼，望断天涯路-------创业(被-逼无奈，报仇雪恨)
2、衣带渐宽终不悔，为伊消的人憔悴---------主动出击，主动选择
3、众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处--------事业的归宿，找到至爱
学习思八达心得体会5
非常有幸，参加了思八达传播机构组织的战略学习培训，虽然时间很短，学习很紧凑，可是在我的脑海中留下了很深印象。课程主要是商业工作室的路虎老师和机构里的缘起老师讲课，每个人虽然只讲了短短的一个小时，主要是讲解一些商业上的战略要点的知识，在这里，我也与大家分享一下我的体会和感受：
一、路虎老师的战略心得体会
路虎老师一上来就介绍说他的身份证上的注册名字就叫路虎，的确有特点。
路虎老师的主题围绕着一个三角形的结构特点进行讲解，那就是打法，决战和模具。
路虎老师认为打法就是讲首先要确定企业的经营方向和定位，他觉得企业的经营方向和企业定位的选择就是战略的起点，只有找到了正确的经营机会，才是战略的开始，而决战就是他认为要聚焦于产品和区域进行突破，实行聚焦战略，通过聚焦来实现点的成功，模具则是说的商业模式，在战略方向和聚焦的同时，应该形成有效的商业模式，只有商业模式的精准才是企业扩张的保障。
这三个要点在路虎老师看来是相辅相成的，不存在先后，打法和决战、模具相互左右，相互影响，彼此形成一个互动和稳定的战略模型。
路虎老师的王志纲工作室的主要服务对象还是以房产为主，因此，他也讲了很多房产的案例，如碧桂园、星河湾等，这些房地产公司的案例给了我们很多收获，如何直接通过品质品味切入消费者的心智，如何出奇制胜，的确也有很多值得我们学习和借鉴的地方，而他们自己公司也提出了要做中国最大的民间智库这样一个定位，我想，这也是他们企业不断实现自己新的战略突破的开始。
路虎老师不很认同传统的咨询公司，他认为他们是学院派，学院派在于正规套路，战略制定的方法和思路都非常正确，但是不一定行得通，而且认为正规操作是无法取得实际战略实施效果的。他认为战略不是从上至下，而是从下至上，认为战略的起点在于实地。
学有所得，在于战略的方向定位，在于战略的聚焦，在于战略的商业模式打造，我在收获的同时，也启发自己的思考，或许是认同，或许也有不敢苟同的理解：
1、战略的起点是企业经营定位方向和文化相结合的。
我认为战略的起点是应该和公司全体达成战略共识，也就是说，战略定位和方向的确定是基于公司全体员工有共同的愿景、使命和价值观下达成的，他是定位和文化相结合的，因为战略最终不是老板拍板的计划，更不是挂在墙上的口号，战略他是基于大家共同认定，共同深信目标现实的，战略如果只有简单的经营定位点，那就是策划，策划是追求一个点效果形成面效应，但是无法追求企业持续发展的战略能力，战略定位方向只有和企业文化合为一体才是完整和长期的战略。
2、战略必须以正合，战术以奇胜;
战略从理论上来讲他必须遵循科学的管理过程，即从战略分析、战略选择制定，战略实施来有机整合，学院派他教育我们的是运用先进的战略理论来支撑我们战略的基石，因为只有我们运用科学的分析方法，然后结合数据和事实，才可以清楚的得出战略的脉络，学院派战略专家虽然有时候过于理论，但是他们的严谨依然值得我们尊重，但是，光依靠理论去制定战略我也是不认可的，战略开始应该从上而下的展开思路，但是最终需要从下而上来推敲，他需要我们结合实地的需求，结合市场的真实状态制定有效的战术组合，在差异化方面和企业独特竞争力方面需要出奇兵，需要用出乎意料的手法取得决战的胜利。因此，我个人始终认为战略必须以正合，战术必须以奇胜。
3、战略应该深入考虑战略组织能力，只有组织才能够保障落地;
也许是路老师他们经营地产公司较多，地产的企业发展模式决定了策略大于组织，传播大于管理，但是我个人认为无论是经营方向，还是聚焦决战，还是商业模式，应该跳出来思考如何建立战略中心型组织，因为在企业的现实管理过程中，战略制定后经常会犯四个错误，一个是不坚持战略，轻易修改，第二个是从来没有真正实施战略，只是口号而已，第三个是战略制定后有目标，结果目标无法执行落地而实现，第四个就是战略制定并在实施过程中没有结合战略目标的偏差而修正。这些原因都是因为没有组建战略中心型组织，也就是缺乏战略的组织保障，只有建立了战略组织管理，将战略目标有效分解，并有效运用平衡计分卡的进行战略绩效管理，才能够将战略每一个阶段有效实施，有效控制，最终实现既定的战略目标。
二、缘起老师的战略有感
缘起老师是思八达刘一秒老师的学生，原名袁明，他的主题也是围绕着一个三角形结构展开讲解，只是他的内容是围绕着：境界、方向和策略。
缘起老师讲课如同一阵风，听课要紧紧抓住他的线索。
缘起老师认为战略的.开始是你对境界的思考，有了境界，才有真正的方向，然后再结合方向来制定策略，他所说的三角形其实没有有机关系，只是直线的顺序关系，缘起老师非常重视境界，其实所说的境界就是价值观，而他认为价值观应该放在普通人的追求之上，要脱离欲望，脱离功利，脱离追求，而应该建立在为人类的高度，如为了帮助他人，为了让人快乐，为了人类大众事业，要断三弦，去杂念，要有着崇高的精神境界并形成天人合一的思想，他认为只有树立了崇高的无欲则刚的思想，方向就变得自然而然，策略就变得顺理成章，他认为只有建立个人自己的智慧场，就能够用自己的智慧场带动身边的人，形成大家共同的智慧，互助，互利，互爱的文化，让大家成为有智慧的人，也就成了一个战略成功的人。
缘起老师讲的战略主要谈的是思想和人生观，他推崇的理念中隐含着佛家的思想，也含着道家的理念，似乎也有儒家的思考，但是他又将管理学的一些理论融入其中，高深又自然，自然又高深，但是很打动人心，也很能够触动商业那颗浮躁的心，似乎给商业的压力带来了一丝清新的空气。
思八达公司将自己定位成中国中小型企业的孵化器，这一个定位是王志纲工作室为他们重新塑造的，我很认可他们新的定位，他们必须从培训走向服务，从服务走向支持，从支持走向业绩，只有从简单的精神洗礼中跳出来，才能够形成持久的发展能力，才能够让大家在见利见效中取得更多对思八达的信任和理解，思八达与王志纲合作建立论坛也是正确的，他们彼此之间也正是一个有机结合体，一个给予理念上的培训，一个给予战略上的服务，二者互惠互利，可以为企业提供整合服务，这其实就是他们共同的战术组合拳，立足于各地中小企业，互惠互利。
学习思八达心得体会6
很荣幸参加了公司组织的思八达“智慧系统工程”和“90销售系统”的培训，这次培训给我留下深刻的印象。通过三次学习和培训，我有几点体会想要与大家分享：1. 学习是一种长期的过程，我们需要不断地去更新自己的知识和技能，以适应不断变化的市场和行业需求。2. 在培训过程中，我们需要积极主动地参与交流和互动，多听取他人的意见和建议，才能更好地提高自己的能力和水平。3. 知识的应用是最重要的，我们需要将所学的知识和技能运用到实际工作中，才能真正地获得提升和成长。希望以上几点体会能够对大家有所启发和帮助。
一、爱的力量
应平老师说：人类最强大的动力来自于爱。我想起了汶川地震时，那位用自己身体保护学生的老师，他的爱让这些孩子幸存下来；作为一个有着五千年文明史的国家，我们一直秉持着仁爱的道德标准，这是我们在世界舞台上屹立不倒的关键；在培训中，当得到懂事长和总经理的拥抱时，我深刻感受到公司就像一个大家庭，这也是爱的力量所在，这种伟大的力量使我们更加坚定了投入工作的信心和态度。我一直生活在充满爱的环境中，但却没有很好地将这份爱应用到实际中去。通过培训，我才真正领悟到刘军老师说的那句话：“付出什么就能得到什么，付出爱就能得到爱。”
二、拜的力量
孔子曾说：“若与二三人同行，必有我师。”这句话传达出孔子作为圣人的谦逊和尊重他人的处世态度，表示每个人都有值得学习的地方。无论是谁，只要我们虚心向他们学习，都能让我们变得更加优秀。
我认为当下的老师是无上的，因此我们应该时刻寻找自己的老师，并将他们作为学习的对象。如果想吸收老师的优点，那么最好的方式就是拜师。我们可以选择拜谁，成为谁，因为我们不能像别人一样成功，这是因为我们太过于看重自己，而没有发现别人的优势。我通过思八达的培训，深深体会到了拜师的力量。当懂事长在台上向我们深深一拜时，每个员工都感受到一股向上的能量从心底涌出，这种能量从我们的眼神中显现出来，这就是拜师的力量。当员工互相拜师时，感觉到对方的优点已经被吸收，同时也感觉到自己有多么宝贵。这就是拜师的力量。
三、场的力量
企业可以看做是一个场所，而经营企业就相当于经营这个场所。要想让企业长久发展，就需要创造一个自动运作的场所。如何打造这样一个场所，成为了保持企业长盛不衰的重要法门。
许多企业领导经常感到疲惫，总觉得自己的工作永远做不完。原因是他们没有成功打造出适合自己公司的“场”。那么，什么是“场”呢？它是由一群能够自动运转的能量体所组成的一个整体。这个“场”能够为企业提供强大的支持和保障。
那么如何打造一个自动运转的场呢？
第一：造场，选好人。二十一世纪最重要的是人才，所以说人是企业发展的核心，公司应制定严格的选人标准和程序。
第二：定场，定其心。了解这些人的长处，充分利用他们的优势，让他们感觉自己的价值。
第三：捧场，育好人。通过公司的培训，老员工的带动，领导时刻关心他们的成长，激发他们的能量。
第四：化场，留住人。给员工营造一个紧张、和谐、充满激情的锻炼自我平台。
第五：圆场，用好人。领导要时刻影响人、激励人、培养人。
第六：法门，爱。有爱才有情，有情才有事。没有爱，场是没有灵魂的。
在培训的第一个晚上，我们经历了思八达为学员们打造的一个学习场。他们非常用心地打造出了这个场，让它自己运转起来，无需过多的管理。整个场充满着激情和活力，每个团体都积极主动地参与其中。大家都在为同一个目标而奋斗，那就是荣誉。这正是场的力量所在。
四、目标的力量
思八达培训机构通过给大家制定奖励分数获得名次这个目标，让整个场为之发狂，这就是目标的力量。
据说安东尼罗宾有一个很离奇的故事。有一次，安东尼罗宾在报刊上看到一个很漂亮、天使一般美丽的姑娘，他就把她从报纸上剪下来，作为自己未来的妻子，又看到两个很可爱的小宝宝，他也把他们剪下来，作为自己未来的孩子。通过自己的努力，等到结婚那天，奇迹般的发现自己的妻子和原来自己定的目标上的女孩长一模一样，同时，他的妻子还免费赠送了两个孩子，孩子和原来自己定的目标也一样。虽然这个故事我讲的不太完整、缺乏精彩，但是可以看出目标的力量是多么大。
大多数人为什么没有办法实现目标，不想要”想要”的想的多。只要我们有能量向宇宙要求，相信自己已经得到，通过我们的努力就一定会实现，这就是目标的`力量。作为公司，因为有了上市这个目标，大家各负其职、各负其责，充满激情的工作。
五、相信的力量
我们每一个人现在拥有的财富、地位、人际关系、家庭都是我们内心的显现。人的目标为什么没有完成是因为没有坚持相信，相信什么你就会拥有什么。
人最大的障碍就是自己，只要相信自己，任何事情并不像我们想象的那么困难。在6月17日晚有幸体验了《90销售系统》组织的走火大会。从摄氏度600度高温的木炭火路上走过去，不仅不会伤害到双脚，而且能彻底激发人的潜能，克服恐惧心理向人生的“不可能”
所有的恐惧都是想象的，男人所有的不幸和所有男人的不幸就是不勇敢不相信，当我们下定决心时、当我们全力以赴时，当我们百分之百相信时，当我们看到别人成功时，当有人帮助我们时，我们就一定会成功。
如果你相信公司你会把自己交给公司，把自己都交给了公司，凡是公司的事情你都会干好。一切从相信开始——人世间最难的事情就是让自己相信。
六、感恩的力量
当一个人懂得感恩的时候，他就会吸引更多的人来帮助他。为什么有些员工没有做什么不对的地方，人际关系却不是很好？为什么有些员工工作也很努力就是得不到别人的认可？那就是因为他没有学会感恩。因为当别人帮助他时，他认为是应该的；在公司上班，他认为是公司需要他；而他没有想到是公司培养了他，给他提供了锻炼的平台。当你感恩别人时，你就得到了别人。就因为你对领导感恩，领导才会重用你，因为你有爱心，一个有爱心的人还怕有什么事情做不好吗？
总之，通过培训感触很深，以上是我的部分感受和大家分享，有不同感受可以交流。
市场部：xx
2014年10月12日
学习思八达心得体会7
通过两天多的学习，感到贾老师的演讲由心而发，自然流淌，注重与学员互动，表达幽默风趣。既贴近我们的工作和生活，通俗易懂，又能触及心灵，富有哲理，让我们感悟颇深，收获很大。
学习重点：一是企业升级的重要性和必要性;二是如何对待学习;三是中高层存在的通病和破解方法;四是如何沟通、交流和传递正能量。
主要收获：1、对当下企业中高层管理人员一些通病和制约企业发展的一些瓶颈问题有初步了解。2、对如何端正心态，摆正位置，实施管理学到了一些方法。3、从内心感到敞开了心扉，打开心门，有一种豁然开朗的感觉，增强了爱岗敬业意识。4、增强了干好工作的信心和决心。
学习体会：“学习”是一个老话题了，可它却任何时候都不会过时。毛泽东老人家曾说过“三天不学习，赶不上刘少奇”，周恩来总理一生把“活到老，学到老，改造到老”当做自己的座右铭。加入泽强的团队五个多月，感到企业文化和学习氛围很浓，特别是作为大家长的李总，注重抓住早会、环节干部会等一切有利时机去鼓励和感染每个泽强家人，要不断学习，转变观念，勇于创新，积极进取。每一次鼓励，都能让我们接受到一些新的理念和新的知识，更好地去适应时代的步伐和企业的发展。陈总为了给各位家人们创造学习深造的机会，一次性投资61万元与思八达集团订购了《全员生发智慧系统》和《创二代》两门课程，足以诠释公司领导对学习的重视和对全体员工的期望。老板如此，那我们中高层和员工对学习又投入多少呢?你在工作实践过程中，又何偿没有感到过知识的匮乏，“书到用时方恨少”呢?
贾老师说：成功的人是因为装上了一套成功的思维意识系统，失败的`人是装上了一套失败的思维系统。改变命运必须改变思想意识，而改变思维意识的唯一通道就是学习。
为此，我要努力做到以下几点：
一是向老板学。老师说：学什么你就像什么，学谁你就会越来越像谁。你想成为谁你就去学谁。想当老板你就得向老板学习。贾老师当时留了一个作业，让大家给老板发短信写出10条优点，我在课间休息时就完成了，因为我们感到咱老板身上优点太多了。我当时写到：1、遵纪守法2、专业精通3、阳光健康4、热爱学习5、大度宽容6、聪明精干7、吃苦耐劳8、善于表达9、博爱善良10、负有责任，当然不仅仅如此。
二是向身边的家人学。我们的泽强目前已有千余名员工，不乏优秀管理人员和优秀员工，他们默默无闻的工作态度，认真严谨的工作作风，团结友爱的家庭理念，吃苦耐劳的优良传统都是我们学习的榜样。每次早会上的“成功分享”都让我们感动，让我们有所收获，不经意间都会对我们有所帮助，或启迪心灵，或感悟人生，或释解现实。
三是向实践学。倡导“学中干，干中学”。实践是最好的老师。不论职位高低，工作没有贵贱。哪一项工作中都有我们学不完的知识。学习业务知识，能提升理论水平和操作能力;学习规章制度，要做到有法可依，有章有循。学习做人道理，明白“先做人，后做事”。的道理，老老实实做人，认认真真做事。四是向网络和书籍学。“书中自有黄金屋，书中自有玉如意”，网络和书籍内容丰富，方便快捷，可自由选择，但我们要时刻牢记：“学习是一件很危险的事，学错东西是人生三大风险之一。”所以我们一定要学习正能量的东西，否则那真的是很危险了。
“富不学，富不久;穷不学，穷不尽。”，金宝山老师说过：学习就要有一股“不要命+不要脸”的劲。我想只要把“要我学”变为“我要学”，我们就会不断在学习中获得乐趣，在学习中成长，在快乐中壮大，最后才能真正达到：“知识改变命运，学习成就未来”!
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