新员工试用期个人工作总结

时间:2024-08-01 02:42:47 员工工作总结 我要投稿

新员工试用期个人工作总结2篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨坐下来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的新员工试用期个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

新员工试用期个人工作总结2篇

  新员工试用期个人工作总结 篇1

  时光飞逝。转眼间,我已经是两个月的试用期员工了。在这个难忘的日子里,我深深体会到了公司的积极氛围和各部门的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司网络和系统的不断完善,越来越混乱。同时也看到运维中心给系统管理人员带来了一个世人向往的平台和无尽的机遇与挑战。所以我在这里总结一下以往的工作。

  首先,总结历史

  在运维中心工作期间,工作努力,责任心强,有事业心,充满工作热情,真正完成了上级交办的工作,善于与人沟通,能够与公司各部门同事合作,相处融洽,与各部门负责人合作成功完成各项任务,具有很强的团队精神。关注自身个人发展,不断学习系统和网站架构知识。因此,我已经能够熟练地维护公司的系统服务和监控网站架构,包括前端节点的流量信息和源站各站点的服务,能够及时检查和报警所造成的网络服务相关故障,关注公司的各种流程细节,具备系统管理维护人员的基本工作技能。

  第二,回顾历史

  9月是我成为公司员工最年轻的时候,一直处于学习阶段,学习公司网站的结构和分布,以及系统中各种常用网络服务的构建,包括学习系统的基本操作,xx的建设在上级的指挥下,我自己搭建了新版的软件x监控服务器,并通过了测试,可以和公司现阶段运行的服务器进行对比。在此基础上,为了更好更方便的管理,我研究了x,在监控设备上实现了3d效果,让其管理人员第一时间更清楚的了解网站后台服务器的负载情况。

  10月份,通过在我们系的定期小组学习,我对自己的学习有了更大的兴趣和期待。为此,我研究了基于各种网站类型的发布,包括各种平台网站服务器的发布,让我为以后的监控和事件处理做好了充分的`准备;为此,我专门独立创建了我们部门,并发布在外网上,让部门员工不仅可以在公司参观交流,也可以在家参观交流,方便我们公司部门员工的共同学习和交流。10月份有幸见证了我公司新版本xx的新上线,也参加了公司内部测试,与公司合作了新版本x的测试,及时提出了问题。由于公司现阶段正在发展,我必须迎合需求,与其他部门合作,积极为公司的发展而努力。

  第三,展望未来

  在以后的工作过程中,我会对自己要求更严格。同时,还有几个我需要努力的大方向。x监控系统有很多复杂的服务,这是我的核心工作,它的完成情况反映了我的工作是否尽职尽责。我会尽力做好我的工作。还有就是因为时间分配,x监控设备系统有很多知识不能及时整理。同时要把握时间去实践运营,参与实际的建设和规划,让你更灵活地应用系统网络知识,积累处理相关异常的经验。同时要不断努力,充实自己,学习各种剧本的写作,提高处理突发事件的效率,搭建这些共同的服务。

  在未来的一年里,我也会参加相应的证书考试,不断提升自己,利用业余时间好好学习,构建各种服务器知识,包括学习小型机,提高英语水平。

  新员工试用期个人工作总结 篇2

  我在贵公司工作快两个月了。在公司领导和同事的支持和帮助下,在部门经理的正确指挥下,不断学习行业的理论知识,提炼以往的工作经验,加强自身的思想修养,严格遵守各项规章制度,提高自己的综合业务素质。将您的工作总结如下:

  第一,加强业务学习,提高业务素质

  通过公司精心安排和组织的新员工培训,充分了解公司的基本情况。结合自己的工作岗位,通过公司内网、互联网以及领导和同事的介绍,学习相关的行业知识和公司成功案例,为以后的实际工作做准备。期间在部门领导指导下,编制了《浅议市场营销与管理咨询》,作为项目组成员,编制了《x公司企业文化建设项目建议书》、《x公司企业文化建设项目调研方案及调研提纲》、《x公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。

  第二,改变思想,改变角色,严格要求自己

  一个优秀的管理咨询师不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实践经验,还要从中提炼精华,根据客户的实际情况提供整体解决方案。从自己的角度来说,一是要转变思维,采取“空杯论”的`工作态度,不断改进;二是要尽快转换角色,进入工作状态;第三,一定要严于律己,既要遵守各种规章制度,又要把公司的创业精神和工作作风融入到日常工作中,严格执行。

  第三,经验和感悟

  公司上下所有员工的工作精神让我感触颇深。俗话说,一言九鼎,天下无敌。平时领导的引导和支持是独一无二的,也是恰到好处的。给出思路和方向,耐心观察,及时指导,但不要事事亲力亲为,培养后备人才。作为管理顾问,对于客户企业来说,不是取代他们,而是引入理念,塑造他们的行为规范,形成管理体系乃至员工习惯和创业精神。

  总之,虽然工作中有一些不足,但在公司领导和同事的关心和照顾下,也在不断改进和成长。对接下来的工作充满信心!


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