国企个人工作总结

时间:2024-10-23 15:10:07 个人工作总结 我要投稿

国企个人工作总结15篇【精华】

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,因此,让我们写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编帮大家整理的国企个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

国企个人工作总结15篇【精华】

国企个人工作总结1

幸福为何难以回答

  “你幸福吗?”“我姓曾。”这组问答或许是最近一段时间里最被人津津乐道的一个话题。此语出自央视调查栏目《你幸福吗》,亦有网友将栏目中“神回复”片段剪辑成短片上传至网络。短片中的受访者涉及各个年龄段、不同职业的基层群众。当记者问及“你幸福吗?”这个问题的时候,一些人给出的却是回避、冷笑以及自嘲式的回答。

  幸福,原本是一个很单纯的心理状态,但是为什么这么难以回答。谈及这个词语的时候,有人甚至以冷笑避之,这不禁发人深省,究竟是什么让我们失去了心中的那份幸福感?现如今,社会发展突飞猛进,竞争日益激烈,人们的生存压力也随之增加。在紧张的生活节奏驱使下,人们逐渐变得浮躁、焦虑,人心为物欲所蔽。历史倒退回20年前,那时的生活“三大件”是冰箱、彩电、洗衣机,如今的“三大件”被房子、车子、票子所取代。那时一家几口人挤在几十平方米的房子里也不嫌小,如今一家几套房子也不嫌多。社会进步了,但是我们的心却变小了,再也容不下曾经的那些单纯的幸福。过去,大家可以秩序井然地排队乘车,融融之景。现在,一名28岁男教师和一位六旬老人可以为了一个座位大打出手。幸福不是别人能给予的,幸福我们自己。当你尝试心平气和,放下过重的私欲,幸福也会随之而来。

  在当今社会,各种压力迫使人们不可懈怠,人们往往把目标定得很宏伟,急促追赶,却忽略了身边最为美好的景色。河北省佛教协会副会长延参法师对幸福的理解或许对于当下浮躁的我们有所开示,“要发现生活中那些琐碎的快乐。大事化小,小事化了,是一种生活的哲学。生活中原本就是一些极其平常的小事点滴积累,不要因为琐碎而烦恼。细细品味那些平时忽略的'点点滴滴,也是另外一种幸福。”

  让我们放下“包袱”,轻装上阵,用心去感受生活中那些琐碎的幸福。

  你幸福么

  人潮涌动,车水马龙,繁华的都市就像一个万花筒,绚丽多彩,但看多了又让人晕头转向,甚至迷失自我。街头巷尾,人们迈着铿锵的脚步穿梭游走,目标明确却眼神迷离,为钱、为权、为理想、为荣耀,挥洒汗水,燃烧青春,收获了成功的累累硕果,却被一句“你幸福么?”轻易的问倒。

  曾几何时,幸福是个甜蜜的词语。提起它,人们会想到父母无微不止的疼护关爱,恋人亲密无间的依偎呢喃,闺蜜无话不说的心心相印,哥们无酒不欢的酣畅淋漓。但如今,残酷无情的病魔带走了来不及尽孝的亲人,鸡毛蒜皮的琐事击碎了过往坚若磐石的誓言,同事之间,尔虞我诈,勾心斗角,朋友之间,斤斤计较,表里不一。人们在追求幸福的路上,却迷失了自我,失去了幸福

  小时候,一个玩具,一块糖果,一小时的游戏时间,一句老师的表扬都会带来强烈的幸福感。而如今,灯红酒绿,山珍海味却换不了丝毫的满足感。美酒佳肴穿肠过,只换回借酒消愁愁更愁的无病呻吟。

  是什么改变了你对幸福的理解?有人说是岁月,岁月是无情的锉刀,将人们的棱角磨平,将千奇百怪的不规则体修整成板板正正的立方体。也有人说社会,是现实,从小就被教育要好好读书,读书才是唯一出路,读完小学,读中学,读完高中读大学,一晃就读掉了生命的四分之一,可真正不用读的时候又发现外面世界很精彩,但更多的是无奈。为了生计,挥汗如雨,披星戴月,渐渐的,职升了,房买了,车开了,老婆娶了,娃生了,该得到的都得到了,却不知道了自己到底想要的是什么?突然有人问了你一句:幸福是什么?你沉默了,你困惑了,你使劲的思索,一直以来都是我该升职,我该买房,我该买车,我该娶妻生子,却从来不是你想要如何。 其实,不是幸福遥不可及,人们只是不知幸福何滋味,只因身在幸福中啊。幸福是什么?且看字典中的描述,心理欲望得到满足时的状态就是幸福。就这么简单,你肚子饿了,一个面包、一个鸡腿就是幸福,你想睡觉了,一个舒适的大床,一个安静的环境就是幸福,你寂寞了,一个知心伴侣,或者一群志趣相投的朋友,你也便幸福。由此看来,人们并不是不幸福,你拥有了大部分的幸福元素,却因为那一点点的不圆满而心情沮丧,其实,你不是不幸福,你是想更幸福。

  追求幸福是好的,有上进心总归是件好事情,但为了追求更多幸福而忽视了眼前的幸福,那便得不偿失了。往往经历过大苦大难的人笑的是最真的,因为失去过才知道拥有时的美好和可贵,当一切再次拥有那便是再幸福不过的了。

  哲学家德谟克利塔斯主张幸福与否,乃灵魂之事,幸福不在于众多的家畜与黄金,而在于神明的灵魂上。所以,收起你远眺的目光,放慢你急促的步伐,仔细的打量你的生活,其实,幸福一直都在,你说呢?

国企个人工作总结2

  回顾这一年,我作为一名国企职员,积极适应工作环境,努力提高业务技能,充分发挥已有的优势和特长,在工作中取得了一些令人满意的成绩。

  首先,在业务技能方面,我认真学习了公司各项制度和规定,努力提高自己的专业技能,取得了不少客户的信任。通过多次参加项目管理培训,我学会了如何以更清晰优质的方式表达自己的想法,处理职场矛盾以及如何寻找并解决问题,进一步提高了自己在团队中的才干和实用价值。

  其次,在沟通能力方面,我认为自己有着强烈的协作意识和团队意识,在不同的`工作场合中,我都能够和不同性格的同事建立良好的沟通,积极适应团队氛围,促进了团队成员的凝聚力和向心力。

  最后,在个人素质方面,我始终坚持不断学习、提升自己的工作能力和品质,努力在日常工作中保持积极向上的心态,不断挑战自己的下一步,为团队成员提供支持和帮助。

  总之,我深感荣幸能够加入这样一支优秀的的国有企业团队,并随着企业的成长而不断地成长!未来的日子里,我会继续保持自己的优势和特长,更好的发挥作用,实现职业理想!

国企个人工作总结3

  20xx年是一个收获之年,人情练达皆文章,所有发生过的都是收获,都是经历。

  1.归零的心态

  20xx年办公室里多了一台复印机,三年来和她朝夕相处,感情是没有,感谢到有一些。感谢她的各种不好用和各种出毛病,在与她“斗智斗勇”的过程中也得到了些许维修经验和启示。长在她身上的复位键,放到生活中就是一种归零的心态。生活在时间轴上的我们,无非三个阶段:过去、现在、将来。培养一种归零的心态,并正确的运用到生活这台大机器中至关重要。关于过去的成绩和荣誉,要定期按下复位键,人要向前看,总是抱着曾经的光环不放免不了滋生“居功自傲”的自满情绪,未来难有作为;关于过去经历过的挫折和痛苦,要定期按下复位键,全当自己为这坎坷世道交了一笔学费吧,赚到了经验和教训后便抛下,背着会很累,也走不远。

  2.善于发现他人的优点

  作为一个社会人,为人处世才是一生学不完的大课,即情商比智商重要。每个人身上都有优缺点,只是个比例问题,况且我们会本能的首先发现别人的缺点。我是个有社交恐惧症的人,朋友圈也有限,对于之前不是很谈得来的同事,随着这一年工作上接触机会的增加,很欣慰能够逐渐发现别人身上的优点和好的品质。国企上班更有大家庭的味道,大家要在一起工作几十年直到退休,多留心别人身上的优点,大家互相学习,取长补短,天长日久就是一股正能量。仔细想想,我们和同事相处的时间比家人多,哪些人可以深交、哪些人只能是同事自己要心里有数,关系处理的好一方面可以提高工作效率,更重要的是有个好心情。

  3.将读书进行到底

  网上流行语“人丑多读书”我觉得有道理,读书可以改进一个人的气质。长相如果比作天灾的话,那么不努力就算人祸了,天灾加人祸无异于行尸走肉一般。对生活在看脸时代的普通人来说,踏实努力必不可少,即使路不好走、即使努力了也未必达到目的,我们还是应该努力着,不给自己留遗憾。20xx年我读了不少书,放在一起也有几十本了,读书已经成为我生活中的一部分,暂时远离电脑和手机,每天至少挤出一两个小时呆在书房里,一盏茶、几本书,悠哉惬意!愚以为,品味书香是一种享受,也是一种习惯,省下不必要的开销换回别人一生的心血之作,这笔买卖绝对做得,值得!丑与不丑,都应该多读书,把阅读这项“运动”进行到底!

  4.人忙,心不能忙

  一个人的幸福和痛苦基本上取决于自己的心态,所谓的.幸福感也是一种感觉,因此每个人对于幸福和痛苦的标准也不同。活在物质社会中的我们,很大一部分的痛苦和戾气都是自寻烦恼,信息社会里连人心也跟着“提速”了,心忙人必乱,所以不懂得如何修心这门学问是要吃大亏的。每天忙忙碌碌的我们,要处理和应酬很多喜欢的、不喜欢的繁杂事务,在嘈杂喧嚣的都市里要保持内心的一份宁静谈何容易,人忙而心静的功夫来自于寂止的修持,也是这个时代人们最需要的精神食粮之一。心镜常擦才能映照万物,心地常扫才能去秽除尘,心正了看到的风景自然也是和谐的。

  5.羡慕别人不如做好自己

  羡慕本是人与生俱来的本性,用之有度可以转化为动力,用之不当晋级为嫉妒甚至恨就糟糕了,这中间的“度”不好掌握。儿时的我也羡慕过别的同学过年有压岁钱、上学有人接送、在天津有属于自己的住处不用经常搬家转学之类之类。随着年龄的增长,我意识到这种所谓的羡慕只会给自己增添很多负面情绪,别无他用。感谢那些年生活的磨砺,使我养成了一个忌攀比的好习惯,至少我认为算一个好习惯,尤其是在当下浮躁物质的环境里。像我这种愚钝的人,和别人攀比只会增加自卑感,努力做好自己,脚踏实地的下好人生这盘大棋才是王道。

国企个人工作总结4

  一、聚焦抓班子、带队伍,不断提高总揽全局能力

  在董事长的带领和支持下,把建设一流班子、锻炼一流队伍,作为干出一流业绩的基础。一是聚焦发展、顶层。将主动落实市委市政府决策要求,推动公益类国企高质量发展,作为提高经营管理班子思考谋划和贯彻执行能力的重要考验,紧紧围绕全市战略发展目标,研究确立了“保安全、强管理、走市场、促发展”发展思路,细致规划了“X年达到国内先,X年脱离财政补贴,X年内实现挂牌上市”发展目标,划分挖潜降本和创收增效两大方面,任务分解与时间节点,细化XX余条重点措施,进一步夯实企业依靠自身财力反哺城市供水差价,加快脱离财政补贴的坚实基础。二是身体力行、以上率下。经常深入一线搞调研,面对面提要求,对大项工作亲自研究方案、部署安排、检查督导、推动落实,年均下基层调研XX余次、召开经理办公会XX余次,研究讨论议题XX余个,统揽全局、统筹谋划,有力贯彻上级和集团党委决策部署。特别是20xx年X月X日接到市政府下达的以集团为主体实施X水库资产并购任务后,按照集团党委部署,成立专班,挂帅担任组长,全面组织领导;先后召开专班会议XX次,厘清难点问题XX项,倒排工期,逐点攻突;对接政府部门、银行等机构单位X家,及时筹措资金X亿元。历时共计XX天圆满完成收购任务,创造集团历史上时间最短、效率最高的一次项目运作记录,以坚决的贯彻力执行力展现出使命担当。三是团结协作、和衷共济。支持班子里X位副职领导放开手脚,大胆管理,担责尽职,齐心协力营造合作共事的良好氛围。带头坚持民主集中制,认真落实重大事项请示报告,对涉及集团发展的重大问题,都要经过集体讨论,上报集团党委研究决定,各位成员做到决策前集思广益,决策中畅所欲言,决策一旦作出,自觉服从、坚决贯彻、狠抓落实,确保议而有决、决而有行、行而有效。四是锻造队伍、凝聚合力。加强干部队伍思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,20xx年,认真组织集团X名干部赴X跟岗学习成果汇报会;XX余名中层干部对标先进,开展“水务之问”大讨论,凝聚高质量发展的思想共识;紧跟部署两批、XX名优秀人才跟岗学习,与X理工大学、X优秀团队零差距学习漏控先进经验,集团上下形成了“人心思上、人心思干、人心思进”的奋斗气场,持续锻造了一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。

  二、聚焦抓稳定、促生产,不断提高统筹协调能力

  始终把安全作为企业稳定生产、全面发展第一保障。近两年连续实现供水保障零差错、安全生产零事故、疫情防控零感染的“三零”目标,供水保障率100%、水质合格率100%的“双百”目标,工程防洪与水库兴利的“双赢”目标。20xx年集团参加全市安全生产和消防工作考核,在X个市管企业评结果“优秀”;参加全市水务安全生产监督管理考核,得分排名位居XX家单位第1。一是严格水源地保护。严格落实库区管理责任制度,常态化开展水库巡查、水体污染防范、违规捕鱼清查,重视坝体巡检观测、工程运维等工作,全力确保水库安全。XX水库通过国家重要饮用水水源地安全保障达标建设检查。全面打好打赢防汛抗台阻击战,在20xx年XX月XX日XX水库流域特大暴雨时,面对大坝站小时最大降雨量达XX毫米,单站降雨量和最大小时雨强均创超历史记录极值的严峻考验,时隔X年开闸泄洪,总量达XX亿立方米、洪峰流量XX立方米/秒,均超过20年一遇洪水标准。20xx年有效应对台风“烟花”“灿都”等极端天气影响。汛期全面采用“算上游来水、算水库泄洪,看水位库容、看土壤含水量、看潮位、看跨流域调水、看联合调度”“二算五看”方法,精控汛限水位,保人民生命财产和水库安全,保防洪兴利。集团XX座水库汛后蓄水量XX亿立方米、超汛前水量XX亿立方米,其中XX水库达到正常高水位、XX米限值。全年共防御强降雨X次。目前,两大水库水资源充足,蓄水量共计XX亿立方米,水质均为国家地表水X类。二是科学统筹全域调水。大力推进供水调度模型项目建设,全力打造全链条精细化供水调度智能版。20xx年根据丰水年来水态势,采取引碧暗渠供水为主、引英供水调节为辅方式,累计调度XX、XX、XX工程XX次,实现保供水与促节水“两赢”。三是严格水质安全管控。严把“源、输、净、配”环节水质安全,特别是疫情发生以来,加密检测频次。水库源头年常规水质监测XX次,加密监测XX次;原水管线检测原水XX批次、出厂水XX批次、管网水XX批次;净水水厂入厂水日检测XX次,出厂水日检测X次,管网水月检测XX次。从“水源头”到“水龙头”全链条、各环节水质合格率均达XX%,确保千家万户喝上放心水。四是精细落实安全生产。制定下发《集团安全生产专项整治三年行动实施方案》,逐步对X个方面XX个专题持续用力整治,压实各级责任、层层传导压力。认真落实“四项机制”安全生产制度,20xx年组织开展常态化检查XX次、专项行动XX次、大排查大整治XX次;深刻汲取我市安全事故教训,聘请XX名市级专家,对全链条XX个单位和站点实施全覆盖,查找问题隐患XX个、整改XX个,其余问题设台账、定措施,确保整改清仓清底。五是常态推进疫情管控。面对疫情第一时间构建四级防控响应体系,完善网格化管理机制;高风险地区净水厂实行全封闭管理,职工吃住在厂,连续作业,确保水厂运行稳定和居民供水安全。20xx年成功应对了XX波疫情冲击。20xx年面对“XX”突发疫情,迅速启动防控Ⅰ级响应,重点场所转入封闭状态,组织XX名网格员迅即行动、严管XX个网格,为XX名群众构筑屏障;开展XX轮人员轨迹排查、XX余人建立台账;区分居家隔离、集中隔离和重点隔离三个层次,完成XX人流调统计,第一时间掌握XX名密接者和轨迹交叉者信息,配合属地部门对XX名员工进行隔离,做到高效防控阻击。

  三、聚焦抓经济、强实力,不断提高驾驭发展的'能力

  坚持以高质量发展为主题,持续促进发展速度保持稳定、发展动能持续增进、发展质量不断提高。一是依托漏损控制拉动全局。近三年来始终把漏损控制工作作为实现企业高质量发展生命线,环环紧扣,久久为功。强化顶层推进。确立“XX”指导原则,设立集团产销差专班,制定《漏损控制三年行动方案》,持续全域查修漏点、建立一体化泵房、开展居民水表专项检查、强化用水稽查力度。强化创新推动。投入使用非居民抄表管理平台和移动终端APP、完成新版大数据信息管控系统线上测试、一体推进GIS系统,加快全域DMA分区,高标准建设“示范区”。20xx年集团销售水量XX亿立方米、同比增加XX万立方米,增长XX%,自来水销售收入达到XX亿元,同比增加XX亿元、增长XX%;年供水量XX亿立方米,同比减少XX亿立方米、降低XX%,节约成本XX亿元;正反相加、相当于增收XX亿元。供水结构更趋优化,漏控工作全局拉动作用进一步显现。集团探索“六化”管控模式,得到省住建厅高度认可、并上报经验材料,拟在全省推广。同时省发改委和住建厅将XX市申报漏损控制试点项目向国家发改委和住建部推荐,排名列为全省第一位。二是纵深推进降本增效工作。从强劲推动着眼,成立专班亲自挂帅,按照“月调度、季总结、年盘点”常态化机制推动工作谋准谋深。从营造氛围着手,集团逢会讲降本、逢事说任务、逢人道指标,上下一心,形成全员想降本增效、全员抓提质增效的坚定决心和浓厚氛围。从标准体系着力,20xx年,引入社会力量,贯穿水库等五大环节,突出原水费、人工费等重点项目,实行全产业链成本分析,初步建立成本管控体系;20xx年,重点深化主要运营成本项目标准化测定,对标先进水企的成本标准,形成符合企业实际的主要运营项目成本标准。集团确定两年降本XX亿元目标,实际完成XX亿元。三是积极提升市场竞争能力。持续推动竞争类企业和竞争类业务在社会竞争中求生存、创效益。工程公司强化社会竞标、质量管控,20xx年利润XX万元,为上年的XX倍。XX公司克服领域竞争激烈等困难,年均保持XX万元营收能力。去年XX公司加大捕鱼力度、拓宽销售通路,鱼量XX万斤,产值XX万元,双创历史新高。

  四、聚焦抓改革、增后劲,不断提高谋划长远的能力

  一是抓营商环境优化。站在“优化营商环境就是实现‘两先区’高质量发展重要抓手”的政治高度、谋划推深工作。近年来围绕“获得用水”评价指标进入全国标杆行列的目标定位,精准施策,首创XX“XX”服务新机制,新建项目报装缩至X个环节、X个工作日,小型建设项目报装压到X个环节、X个工作日,全部做到零资料、零费用办理。首推设计施工运营EPCO全链条服务新模式,深化“一站式”精细化管理。深化“审批不见面”改革,推进用水报装系统、PC端及移动端网络服务大厅建设。20xx年集团牵头的“获得用水”指标整改提升工作被市营商环境领导小组点名表扬。二是抓改革行动提速。特别是20xx年,全面推行经理层成员任期制和契约化管理,贯通集团X个管理层级、覆盖XX家企业、组织XX名经理层成员签订聘任协议和经营业绩责任书,经理层契约化完成率100%,超额完成任务。按照建台账、月报送方式,系统推进企业公司制改革、压缩法人管理层级等XX项重点改革任务落实,集团改革综合评估值XX%,超额完成年度目标。三是抓科技赋能升级。积极推动智慧水务建设落地,设立集团信息化专班,编制完成《智慧水务建设项目可行性研究》。加快产业数字转型,仅去年推动实施数字化信息化建设项目XX项,在全市XX家国资委出资企业年度信息化考评中,成绩XX分、高出平均线XX分;在全市XX家国企中名列第4。

  近三年来,我认真履行,圆满完成了各项工作任务。今后,我决心在市委市政府和集团党委的坚强领导下,聚焦我市“XX”战略目标,统筹安全供水和效益发展,围绕加快实现“XX”发展目标,只争朝夕,真抓实干,为集团高质量发展作出新的更大的贡献。

国企个人工作总结5

  千里之行,始于足下,人的一生就像城市中的公交车,会到达许许多多的驿站,每到达一个驿站,就意味着一个新的征程,每路过一个驿站,就能带走很多宝贵的财富。回顾这半年时间,是我学习的半年,工作经验、社会交流等等一切都是从头开始,从无到有,从有到会,从会到熟;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力,这半年是感恩的半年,真心感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培!

  首先,谈谈自己这段时间心态的转变,坦白讲,如果说从来公司就以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程!最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎么样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,俗话说,隔行如隔山啊!刚毕业真的在工作中使我迷茫,不知自己的定位,是不是不适合做这个行业。在文秘工作中,从文件的打印,公文的处理,传真的收发,办公用品的采购,要把这个工作完成觉得是件很容易的事,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠!心态的调整使我更加明白,不论做任何事,心须竭尽全力!

  下面我对我这六个月的工作状况做一个小结:

  一、不断提高自身素质和能力

  来到公司工作期间,真正让我体会到了工作的高节奏、高效率、高标准、高要求。我本着学习和探索的思想,虚心向同事们求教,边学边提高个人的工作能力。半年中,经过平时业余的时间,经常看文秘有关业务的书籍和公司刚建立的一些管理规定。经过半年的努力,我对于公司的有关政策和文秘工作流程的认识有较大提高。

  二、寻求工作方法,不断提高工作效率,顺利完成各项工作。不断以规范、高效的新方法贯穿在工作当中

  (一)公文的处理不断规范和完善。在工作中,始终坚持按照公司管理规定和要求来完成各种公文的处理。

  1、具体来文处理的程序。每天把来自集团及各部门的文件分类及时上报给公司领导及有关部门。公文处理稍微有遗漏、处理不及时,就会给各项工作带来不利影响。因此,公文的来文处理关键是要有清晰、明确的流程,以达到随时查阅来文能够知道去向、处理结果等。并在通过实践,设计出更加适合公文来文处理的各种表格,使来文处理规范化、具体化、程序化。

  2、做好发文处理的把关工作。各部门的发文汇集到办公室时,都要进行审核,要保证发文的规范性,对每篇发文认真审核。

  (二)信息是及时、全面反映整个企业的精神面貌和工作动态,这就要求及时,迅速,对各部门上报的信息进行整理、加工,对发生的大事对各部门进行催报,使信息管理工作更加规范到位。

  三、以身作则,加强管理,保证文秘的工作到位

  文秘的工作比较琐碎,具有很强的时效性,在处理紧急的事情时,就需要加班加点。对于领导临时交办的工作任务,我乐于接受并较好地完成。在这半年的工作中,在时间短、任务重的情况下,积极配合各部门整理有关材料。在公司招投标会议上,是我第一次亲身参与如此大型会议的工作,文秘也就授命完成招投标会议前准备的各项事项。所担负的责任之重大,工作之紧张,是可想而知的。在和大家的共同努力下,使工作会议的会前准备做到周密、细致,没有出现差错,使会议成功的召开,较好地完成了工作任务。

  一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

  办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每一天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,这天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我经常利用休息时间来进行“补课”,把一些文字工作带回家去写。

  办公室人手少,工作量大,个性是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都用心配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把活动圆满完成。

  今年是公司的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,我认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,我都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮忙,我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的'心去为大家服务。

  二、尽心尽责,做好本职工作

  一年来,我主要完成了一下工作:

  1、文书工作严要求

  1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

  2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,一年来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

  3)编写办公会议材料,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行状况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。

  2、督办工作强力度

  督办是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,透过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实状况以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反馈。

  3、内外宣传讲效果

  宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面,我主要是拟写分公司简报,做好《报》协办的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。

  4、秘书工作。

  秘书岗位是一个讲职责心的岗位。各个部门的很多请示、都是经由我手交给总经理室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来,对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交,对总经理室交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每一天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

  5、企业文化活动用心参与

  一年来用心参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。

  一年来,无论在思想认识上还是工作潜力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有用心主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。

  新的一年有新的气象,应对新的任务新的压力,我也就应以新的面貌、更加用心主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

国企个人工作总结6

  在过去的一年里,我一直担当国企职员的工作职责,为公司的发展尽职尽责,实现了自己在工作上的稳定优化。

  首先,在业务能力方面,我不断学习新知识和技能,根据客户反馈的信息进行改进和创新,很好地推动了公司的发展。同时,为了更好地满足客户的需求,我也不断加强与客户的交流,以便更好地为客户提供快捷、高效的服务。

  其次,在团队协作方面,我非常强调沟通和共享,分享项目的进展和成果,通过不断培养团队的动力和凝聚力成就团队的成果。

  最后,在个人素质方面,我始终追求高标准、高素质的人才发展,并借鉴了一些行业领袖的方法,使个人在处理信息、决策以及工作方面更加灵活。

  总之,这一年的工作,我积极进取,不断学习技能,增强合作意识和团队精神,使自己成为一名优秀的国企职员。我相信,未来的工程课程中将会有更多的挑战和机会,期待在今后的工作中继续积累经验,不断进步和发展。在职业生涯中,能够加入一家国有企业是一种机会,也是一种挑战,要做好充分的准备,不断提升自己的能力和素质。让我们来看看在国企职员的工作中有哪些值得深思的事情。

  首先,要注重学习和提高个人能力。无论是在公司内部还是外部,学习总是走向成功的必经之路。学习能够提高自己的业务能力、技能和思维能力,扩大了自己的视野和知识面,从而更好地满足和解决问题。

  其次,在国企工作中,看待问题的角度可以不同。毕竟,国企具有政府的.背景,因此在和其他企业的沟通交流中,要注意言行举止,要具有强烈的社会责任感和使命感,更好地满足公众福利和环保方面的需求。

  此外,在团队协作中,领导者要特别强调队伍的凝聚力,创造出一个团结、和谐的工作氛围。团队的成功依赖于所有成员的协作和贡献,而团队成功后,每个人都将获得更多的成功感和推动力。

  最后,在这个过程中,要不断坚持自己的理念和目标,充分发挥自身优势,积极承担责任,不断挑战和超越自己,成为一名更有竞争力的职业人。

  总之,作为一名国企职员要始终把合法、合规、高效的社会责任视为工作的核心观念,不断提高团队合作水平和执行力,同时积极学习和研究,适应和超越市场发展趋势。

国企个人工作总结7

  各位领导、各位同事大家好:

  xx年年,我所从事的是经理办“多种经营”岗位业务内容,具体包括文书、秘书、保密、督办信息、企管(基层建设、普法、规章制度、现代化管理成果)、计划生育、爱国卫生、四有三卡执行督办、值班编报、机关库房管理、会议会务、中心大事记获奖情况登记、绿化管理以及维护稳定(610、信访、综合治理)相关业务内容的基础资料建设,同时配合完成宣传报道以及信息编报等十七项具体工作,对口上级职能部门8个、对口具体科室20余个。一年来,在中心领导的关心理解支持下,在部门领导的具体指导和带领下,在同志们的帮助下,在各科室和基层单位的通力配合下,xx年年工作已经圆满完成,现将一年来的学习和工作情况总结如下:xx年年工作总结:

  一、做好常规工作,夯实基础管理,形成规范的业务循环体系。

  由于业务内容较为繁杂,为既保证工作效果、又实现忙而有序地工作状态,对常规工作的业务运行模式进行了规范。一是在时间、频次上加以确定,每天分上下午各查看上行文两次,并及时处理转发,每周打印公文存档一次,对于石化公司重特大事件或与本单位有关的公文,转发处理的同时提醒相关部门领导及时查看落实,与公司文书室沟通规范中心内部发文号,配合各部门做好中心下行文编制管理、分发分报工作,认真做好收发文登记,截至目前,全年存档上行文163份、下行文25份;坚持每天随时注意查收办公自动化内容,并浏览公司网页,对于公司各职能部门部署的工作,及时对接,按期落实反馈,一年中,没有出现任何迟报、误报、漏报或完成质量不合格问题;做到每周一石化公司例会结束后,关注督办信息事项,对于重大督办事项中心领导,对于常规督办内容协调机关各部门落实完成,保证及时上报,该项工作得到了公司经理办直管领导肯定,落实反馈督办信息52项;做好会议会务工作,保证做到会前进行卫生清扫、会上作好会议记录、会后及时编写下发会议纪要,尤其企业重组后,要求期期会议有纪要,现存档会议纪要13份。二是严肃工作纪律、严守审批程序,严格遵守文书业务以及保密人员工作纪律,工作中做到不跑风、不漏气,不该说的话不说,不该做的事情不做,做到对单位负责、对领导负责、对工作负责、对自己负责;由于目前中心没有各部门的业务专用章,中心行政用章使用率非常高,为避免出现公章误用现象,建立了公章使用档案,严格公章管理,对于各部门常规报表经中心领导审批见签字后用印,除此以外的其他情况在见到签字后与签字领导沟通确认,予以用印;不轻易开具介绍信,开具介绍信时,必须部门领导或具体执行人员阐明具体原因,根据业务内容实际予以办理,并对介绍信的存根予以留存;树立节约意识,机关库管工作做到按流程操作、按规定办事,领取物品时在一次性领取量上加以控制,做到小量领取,认真登记,对于需报销办理的出入库手续,坚决执行出入库经手人、主管领导签字制度,层层负责、层层把关。三是抢先抓早完成常规资料的编制、编报,基于xx年的工作实践,按照原石化总厂、现石化公司可预测工作内容,按照“紧急性工作优先、预定性工作抢先、临时性工作争先”的原则,制定自己,依据年、季、月、周的执行节奏以及随机任务要求,逐项完成了基层建设、企业管理、610、信访管理、综合治理、计划生育、爱卫等426份基础资料的编制和规范;编写上交了一年一度的《餐饮服务中心年鉴》;第三次修订完善了《餐饮服务中心管理制度汇编》,包括5个模块、62个岗位、75项内容、1431条款,对新增岗位相关制度进行填充,已下发到各基层单位。

  二、落实工作新标准,努力做到干一样、通一样、精一样,为业务平台的整体提升提供必要条件

  根据公司职能部门出台的执行业务新标准,在工作中,努力突出行业特点,不折不扣的贯彻落实。一是爱国卫生管理,xx年年是大庆市争创国家卫生文明城市的关键年,基于石化企业现场管理已经具备良好基础的实际,本次主要突出20xx年—xx年年空白资料的补建与规范;作为特殊卫生管理行业,公司多次强调餐饮中心是被查单位中的首选,在工作进行中也确实遇到了很多问题,其一同一项工作指导部门多,包括市旅游局、龙凤区卫生防疫站以及公司爱卫办等;其二布置工作不同步,即便是同一项工作不同部门提出的执行标准也不同;其三落实单位不合程序,我们谨遵各项工作由中心贯彻到各基层,层层落实,而作为市和区的职能部门按照中心成立前的工作惯例一步落到基层,使整体工作被动且杂乱无序;其四包括公司爱卫办在内的管理部门均在边执行边探索中不断提升工作标准,对已建资料体系不断地推翻更新,工作量非常加大,各宾馆酒店工作也很茫然,基于这种情况,我们与公司爱卫办沟通,建立统一的资料样本下发到基层单位,各单位再根据本单位实际可用的用,不可用的简单修改,使繁杂的工作落实到基层相对简约化很多,切实起到了落实工作“指导基层、服务基层、方便基层”的核心理念,经过近三个月的努力,现中心爱卫资料管理模板非常清晰,这项工作也多次得到公司爱卫办的表扬与肯定,中心部分资料也作为公司共抽取的七家代表被报送到龙凤区职能部门存档待查。二是计划生育工作,在具体落实过程中,经现人事培训部侯科长帮助,多次与公司计生办对接,针对独生子女证办理、报表(上报频次、要求、种类、函数关系)、人居基本情况统计等业务知识进行了学习,同时还组织基层计生员到计生办参加业务培训,随着实际工作中对一些特殊问题的处理,现兼职计划生育工作人员的业务技能均有所提升。三是平安创建工作,根据公司综治办对我们工作提出的新要求,主动联系到工作效果好的物业管理中心等单位进行学习,系统编制了《餐饮服务中心五簿一册填写办法》,对各基层单位书记、兼职工作人员进行了培训,大家领会的很快,龙凤宾馆宋国军填报的文本字迹工整、内容详实、单位特点突出,效果非常好,《餐饮服务中心创安手册》也得到了综治办的肯定。四是督办信息系统,两大企业合并后,公司经理办制作了信息督办软件系统,实行信息督办双轨运行,在中心领导的'要求下,坚持在第一时间做好落实工作,使公司领导、各二级单位看到的是餐饮中心落实工作高效、高质的良好形象。五是宣传

  三、查找业务弱项,不断加强自身学习,努力提高业务素养

  xx年工作打算:

  xx年年的工作在大家的理解、帮助、支持下虽然已经告一段落,但还存在一些不足,尤其作为两大企业重组后,工作标准、程序要求发生了很大变化,xx年,在常规工作的基础上,我们计划开展以下几方面业务内容:

  一、在完成手中经理办留存业务交接后,把全部精力投入到党群工作部的业务体系中,以“学就学通,做就做精”的工作标准,干一样、学一样、专一样、精一样,保证各项工作的执行效果;突出工作的实效性,明确党群工作部个人业务的职责、权限划分,在贯彻落实“指导基层、服务基层、方便基层”工作方针中,加强分工合作、细节落实,使个人与部门整体工作执行能力有所提升。 二、在落实“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”五型班组建设中,做好与基层实际工作和基层建设工作的渗透兼容,根据中心领导的决策,与机关各部门联合,重点建立一套可执行性强的工作标准和运行机制,避免管理成为实际工作的负担的管理与执行相互脱离的“两层皮”现象,三、宣传工作按照公司宣传部的统一要求和中心领导的既定步调有计划推进,把以往倾向于会议、活动报道延伸向一线服务人员、岗位工作情况的写实报道;有效利用中心信息门户,尝试编制重要活动简报,计划4期/年,并进行上传。

  四、计划启动典型选树方案,逐渐探索建立激励性强的激励办法。

  作为我们餐饮服务行业,需要的就是一批超时奉献、忽略个人得失的优秀员工。下一步,我们计划届时选树出工作表现突出、大局意识强、甘于奉献、叫得响过得硬、得到公众认可的优秀典型,并辅以人物事迹报道及时上传石化报等媒体,不仅展示餐饮中心员工的工作队伍形象,也为大家选定一个工作中的学习样板,推广工作中的好经验好做法,下一步我们要对这一活动的可行性进行调查分析,拟订详细的工作方案。

  五、对入党积极分子及党员必备材料进行独立的建档造册。

  中心现有团总支1个,党支部4个,党小组3个,党员39名,团总支1个,团支部3个,35岁以下青工134人,做好这部分数据统计工作,保证基础数据更新及时、准确有效;做好发展党员工作,公司党委已经下发了发展党员工作细则,对材料准备、会议安排进一步提出了明确要求,党群工作部文件精神已经学习完毕,将进一步细化落实。

  六、着手做好日常工作资料留存,包括像片、影音资料。

  存在困难和需领导解决的问题:

  作为餐饮中心的机关一员、整体发展中的一分子,我们也了解中心经营的不易和经费的紧张,但是还是希望在条件允许的情况下,中心领导能够考虑进一套照相、摄像设备,现无论投稿或留存资料提倡利用图片新闻和视频片断,xx年年我们的电台投稿活动均外请人员,日常经营中好多可喜的精彩活动片断因没有设备而无力留存,另外投出图片因质量问题也不予发表,基于以上请领导予以考虑。

  xx年的工作一定很多,任务一定繁重,但是我们坚信在中心领导的一贯支持和全体人员的协作努力下,一定能圆满完成年度工作,最后,为了我们所处企业的发展,在工作中的不足之处还请大家多指点、多提醒,谢谢!

国企个人工作总结8

  根据公司年终工作部署,为今后工作打下坚实的基础,在公司领导的正确领导和关怀下,围绕着本职工作,立足岗位、兢兢业业、踏实工作,较好的完成各项任务,通过总结一年来的.工作,从主要完成工作、存在问题、下步计划等三个方面进行总结,现将工作总结如下:

  一、主要完成工作

  (一)学习方面

  1、政治思想方面。以思想自觉引领行动自觉,以行动自觉深化思想自觉。加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操。加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关公文常识。做到常学常新中加强理论修养,在真学真信中坚定理想信念,在知行合一中主动担当作为。

  2、加强业务学习。围绕党性党风党纪教育、治理慵懒散奢,重点学习了各级会议精神和有关指示,对提高本职工作有了更清醒的认识和更明晰的标准,为更好地服务办公室工作奠定了基础。

  3、注重知识更新。做事先做人。利用业余时间通读了《办公室管理实务》《行政人事》《办公室公文写作》《特色小镇案例》书籍以及《参考消息》《凤凰网》等报刊网站信息,增长了知识、增强了本领,视野和思路得到了进一步开阔。

  4、在后勤组工作期间。根据部门分工分组设立本组以来,抓紧组建了由保安、保洁、电工、水工、绿化、库管为组员的后勤保障组。通过书籍、网络学习保安,水工、电工、室内保洁、室外保洁的相关工作流程,标准、实际作业注重安全防护,由其是电工作业和水工下到井下作业,有一名安全员在旁边提示安全作业。定期召开会议:一是加强前期工作总结,促进管理水平提升。二是查找存在的问题与不足,做到及时解决。三是制定下步工作计划。四是调动人员的工作积极性,强调主动服务意识。

  5、在餐饮组工作期间。通过网络学习餐饮相关知识,会前准备工作,检查、传达当天营业情况、总结、知训、安排工作、各就各位,每项工作内容,注意事项等方面。着重强调同事间关系(以兄妹相处、以同事为荣),面对高峰(前厅后厨、同心同德、齐心协力、迎战客多、再刷奇迹),安全方面(时刻牢记重视安全操作、确保自身同事单位安全)。

  6、在综合办公室工作期间。认真学习办文、办会、办事中的工作方式方法,在实践中提高能力素质,不断学习进取完成了各项工作。

  (二)后勤组期间工作

  1、小镇各版块的应急供电、供水保障工作和日常工作的水电维修工作。

  2、小镇环境卫生的清扫,生活垃圾和餐厨垃圾的处理工作,公共设施的摆放,搬移等工作。

  3、停水停电期间,及时联系水管所,供电局并协助强修水电,了解所有电站,阀门位置,以便后期工作及时排查维修。

  4、冬季期间,确保了部份业态的用水安全和采取防护措施,正常用水供应。

  5、小镇街道灯笼的拆除和部份餐饮商户门头拆卸工作,各类活动的用电保障。

国企个人工作总结9

  在20xx度过圣诞和元旦,又和公司一起成长了许多。今年公司发展迅速,我们销售部的业务也是经过了几个阶段的变迁,从年初的折扣到4月份开始签约现金券、广告业务,从加盟部的成立到APP业务的承接,公司的变化是日新月异、蒸蒸日上。销售部的各位同事更是各显其能。销售助理这份工作正是在这一份变化中保持着不变的细心和认真。

  销售助理的工作内容依然是整理合同和部门的后勤工作,与去年不同的是对工作的严谨性和态度对自己有了更高的要求,对自己的要求也是对销售部其他各位同事的要求。

  1.提高了对合同质量的要求,不仅仅是对填写合同的书写要求严格,对折扣的审核也提高了要求。

  2.售后服务质量要求提高。每周按时制作台卡二维码,并在月底严格监督摆放和粘贴效果。

  3.提高投诉处理工作效率。每日检查投诉信箱,及时联系销售、商家及消费者,争取在8小时内处理投诉。

  4.及时与各部门沟通,将销售部同事的问题及时解决,并将其他部门的信息及时传递给销售部各位同事。

  一年来销售部变化不断,各位同事都在自己的岗位上有所提升,我也是这样。咱们的团队充满了激情和活力每一位销售部的同事都被这一份浓浓的情绪感染着,我们共同进步、共同发展。每天参加部门的早会,虽说都是讲销售的事情,可是在一旁认真听大家的讲述,作为旁观者的身份我仿佛看的更清楚,有时也会积极的`参与到讨论当中。分享是一种快乐、分享是一种体验、分享让我们进步更快!

  20xx年依然不变的是对自己严格的要求和对工作的责任心,用良好的心态服务销售部,欢迎找麻烦!

  初来时很迷茫,不知道自己合适做什么样的工作。很幸运进入的第一家公司,从前台做起,后来接触到了销售助理一职。从刚开始的手忙脚乱到顺心应手,渐渐的喜欢上了这份职业,也觉得自己很适合这份有挑战的工作。

  做了多年的销售助理,从中学到了不少,也了解了很多,在不断的累积经验中,也从中悟出了一些做事的心得。

  一、万事开头难

  每种行业对销售助理的要求和工作性质是一样的。所以当接触到新工作的时侯,一切都要重新来过。从熟悉环境到熟悉产品,工作程序都需要有个过程,不过这个过程不会给你太多的时间,这都要靠自己本身的努力了。

  二、沟通很重要

  这么多年的工作让我觉跟领导,同事,各个部门之间的沟通是必不可少的。沟通好了,会让大家的工作很顺利的进行,减少错误的发生。

  三、做事的条理性

  助理工作其实需要做很多繁锁的事,而且会遇到突发的事情,这就需要对所做的每件事作出合理安排。轻重缓急要分清,不能将重要的事情遗忘和耽误。我现在已经养成了一种习惯,每天睡觉前都要将今天或明天所要做的事都在脑子里过滤一遍。

  四、时间观念要强

  当领导和同事需要在规定的时间让你把事情做完的时候,一定要遵守这个时间概念,提前做好是最好的,如不能按时做好,一定要跟别人沟通。

  五、超前意识

  就是要把有些事想到前面去做好,就比如当你决定明天要喝茶时,今天就提前把茶叶买好,这样做不会手忙脚乱。

  六、与客户打交道

  做销售助理有时是需要跟客户打交道的,这时候不能因为你的服务,使客户对公司的产品和形象不满意,让销售员的前期工作白做了,所以,对于处理与客户之间的关系是非常重要的。

  七、尽量把事情做得详细一些

  对后续的工作也能起到一定的帮助。

  助理的工作其实不是一成不变的,有时能遇到一些突发的事情,这就需要有应对能力和经验了。

国企个人工作总结10

  xx年,公司财务系统紧紧围绕公司年初制定的工作方针和奋斗目标,相继做好信息化建设、财务管理提升、内部控制标准等重点工作,不断规范会计基础工作、优化会计核算流程、完善财务管控模式、推进财务管理创新,激发财务系统活力,先后荣获五矿有色金属控股有限公司xx年度财务管理工作先进单位称号、衡阳市国资委财务先进单位及个人等荣誉。现将所做工作总结如下:

  一、所做工作与成绩

  (一)信息化建设攻难关

  xx年3月份启动的财务信息化工作,历时十五个月,先后经历了财务需求调研、实施方案设计、数据整理录入、报表设计定稿测试、财务人员培训以及上线运行调试等过程,今年以来,进入到nc合并报表系统的攻坚阶段。公司因为层级复杂、核算繁琐,而报表汇编一直使用手工合并,未实行过自动合并,致使合并过程无前例可循,一直是摸着石头过河,艰难无比。财务系统多方研讨、求证,反复模拟、实验,在不断试探中调整思路,尽力完善合并模板,确保合并过程清晰、明了、准确。对于需修订的项目,财务系统积极组织动员,历经三十余次大大小小的培训与研讨,及时调整完善,经过全体财务人员的努力,nc合并报表系统于xx年6月正式上线。标志着财务信息化建设又攻克一大难关。使财务系统进一步规范了会计核算、优化了核算流程、清理了往来等账目,使会计信息更加准确、及时,固定资产管理更加规范,从财务的角度堵塞了管理漏洞,确保公司管理层能快捷地查询出财务、业务的各类数据,提高工作效率、提升决策准确度。nc财务模块的上线为下步的资金系统和财务业务对接奠定了坚实的基础。

  (二)管理提升见成效

  财务系统在公司xx年管理提升年活动的基础上,巩固管理成果,强化管理力度,针对重点项目与关键环节,以财务专业手段与方法,着力解决制约企业管理的突出问题和薄弱环节,进一步推动财务管理水平提档升级。一是认真落实三项资金清理工作:

  ①做好三项资金的情况汇报、统计及归口管理工作;

  ②参与并制定三项资金降低的方法及考核工作,相继出台《xx公司债权清收工作安排》《存货资金管理考核办法》、《关于开展三项资金占用核定管理工作的通知》等文件;

  ③负责三项资金占用的管理工作的考核与财务分析工作。确保三项资金清理落实到位。

  二是理顺高银矿加工核算流程。高银矿加工是公司近两年引入的重点创效项目,但由于其生产线长,核算复杂,致使很难公平反映各单位的经营成果,为确保该项工作有序、高效运转、确保该项目真实反映、准确核算,今年来,财务系统一直将理顺高银矿加工核算当作大事来抓,通过多次召集生产线上的财务负责人与本部财务结算负责人,研讨核算方案,修订核算细节,明确各方责任,逐步规范核算流程,七月份,出台《高银矿加工会计核算办法》,结束各厂矿、单位各自为阵进行核算的现象,将高银矿加工作为一个整体核算,从财务角度公平、准确地反映了生产原貌。

  三是分系统展开效益测算。针对我公司属于采、选、冶联合大型企业,产品多样、各成系统的特点,提出了分系统展开效益测算分析的观点。xx年11月,按照公司矿山、电锌、电铅、粗铜进行系统分块,有针对性地展开市场测算及成本分析,使公司能针对地选择获利能力高的项目,并有意识地进行投资倾斜,使公司决策有据可依并更为理性。四是从财务角度监督管控重点领域和项目:

  ①按照公司安排,落实全面预算管理,压缩一切非生产性支出,强化绩效考核,加强费用的管控工作,降低各项费用。据统计,1-11月份,管理费用比预算节约2870万元,营业费用比预算节约132万元。

  ②做好个人往来账的清理工作,控制个人借款的范围及资金额度,缩短借款的占用时间、督促个人还款。

  ③在去年的基础上,继续扩大内部稽查的力度,指定专项负责部门,针对重点单位及项目的会计核算、基础工作、财务管控等多个方面展开了系统、全面的稽核,并有针对性地展开整改与落实。同时,将稽查反馈结果纳入绩效考核机制,确保稽核整改落实到位。

  (三)内部控制上台阶

  今年来,财务系统按照中国五矿对企业内部控制的要求及公司安排,以去年11月的五矿试评价结果为基础,在整个财务系统认真开展内部控制培训、自评价、建设整改等工作,一是大力展开内部控制培训。针对财务系统预算管理、资金管理、税务管理、财务报告、采购与销售等五个方面邀请专业老师展开全体财务人员培训,通过从企业整体战略目标到财务业务层面,对五矿股份内控框架系统进行讲解,帮助大家基本掌握五矿内控标准的主要内容及相关规定,学会诊断企业内部控制缺陷的方法,识别风险控制点,奠定对标自评和实施内控标准的基础。二是认真落实内部控制标准自评价工作。针对中国

  五矿下发的内部控制标准当中涉及到财务的八个方面,仔细对比、评价、寻找差距及缺陷,并填写自评价表格。三是根据五矿试评价及自评价内容,做好缺陷整改工作。针对五矿试评价财务层面的12项缺陷,已全部整改到位,并配合公司做好财务系统制度整理汇编工作,针对已有的制度进行整理、修订;针对缺乏的制度进行补充、完善。共汇编财务系统制度38篇,其中新增9篇制度。通过了11月份湖南有色内控评价。

  (四)队伍建设聚人心

  财务系统人员分布广、工作难度大,管理起来并不容易。财务部在公司主管领导的大力支持下,以人为本,强化会计职业道德、组织会计学会活动,加大绩效考核力度,加强队伍建设,将财务部门打造成一支有战斗力、向心力、凝聚力的大集体:

  一是通过各种渠道反复要求财务人员要严守财经纪律、财务制度,遵守会计职业道德,使廉洁自律意识入心入脑。

  二是积极开展会计学会活动:参加湖南有色金属会计学会组织的论文评比活动,选送论文五篇,其中由资金中心刘旭撰写的论文《浅析黄金租赁》获二等奖;组织召开会计核算科目规范讨论会,确定了在建工程科目规范的思路;组织三八妇女节恳谈会,与财务系统唱主角的女同胞交心;参加公司内部控制抢答赛,取得了第三名的好成绩;组织财务系统街舞队,在紧张的工作之余,放松心情、锻炼身体。与此同时,强调业务学习,拓宽学习途径。在大成方略纳税人俱乐部的基础上,又新增中税网学习,先后派遣20余人在长沙参加会计、税务、预算的专项学习;

  三是加大绩效考核力度,重新修订《财务系统同业务竞赛办法》,在对二级单位财务核算考核的基础上,又新增了各二级单位对本部中心考核的内容,首次把沟通、合作、协调、服务效果纳入考核范围,确保各项工作的顺利推进。同时,加大考核力度,拉开分配差距,为调动财务人员工作积极性、强化工作责任心发挥了重要作用。

  (四)资金管理促统筹

  今年来,国家宏观政策调整,实施紧缩银根政策,再加上公司资产负债率居高不下,远远超过有色行业融资警戒线;流动比率、速动比率偏低,影响银行业信贷支持的信心,造成我公司融资渠道减少、信贷额度降低。为确保公司生产经营的`需要,按照公司的要求,认真筹划、克服困难、多方入手,统筹安排,为维护公司资金链安全做了大量的工作:

  一是确保融资渠道畅通,保证公司正常资金需求。

  根据公司整体生产经营的要求,向湖南有色控股提出申请,在年初融资额度27亿元的基础上增加了6亿元的融资额度,保证了公司重点创效项目来料加工贸易的资金需求,为公司创效提供了有力的资金保障。

  二是科学合理调配资金,确保生产经营正常运转。

  从强化财务指标分析入手,提高企业资金使用效率,以三项资金清理为契机,通过调查分析,掌握公司存货、应收应付账款情况,向公司提出降低存货、调整存货结构、盘活资金、减少资金占用的建议,并协助公司组织实施。

  三是调整融资结构,降低财务费用。

  由于公司各项财务指标差,盈利能力不强,使得公司在银行的融资成本增加,资金中心安排筹资人员与各家银行进行沟通,对各家银行的融资品种进行详细了解,并对融资成本进行测算与比较,通过调整融资品种结构,有效降低综合融资成本,如在工、农、中行累计办理53429万元黄金租赁融资,并对汇率波动进行了套期保值,使其综合融资成本控制在基准利率之下,对成本较高的银行承兑汇票不再办理,通过努力,减少财务费用600多万元。

  目前,1-11月份公司累计发生财务费用13734万元,比预算进度减少16万元,在融资规模比年初增加6亿元的情况下,力争全年财务费用控制在年度预算15000万元之内。

  四是出色完成有色控股整体资金高息臵换工作。

  9月末,根据有色控股统一安排,要求我公司对高息银行融资进行臵换,财务部资金中心筹资人员克服时间紧,任务重等困难,一方面加班加点对每笔在银行的融资进行了清理,另一方面在部领导和公司领导的带领下,与四大国有商业银行进行耐心沟通和说服工作,终于取得银行理解支持。在10月18日-11月1日共分三批,累计臵换银行高息借款53000万元,将我公司利率上浮部分的银行借款全部臵换完毕,降低财务费用410万元,减轻了企业负担,为公司取得了效益。

  五是加强对分、子公司货币资金管理工作。

  根据湖南有色控股公司的文件精神,对各分、子公司开展了货币资金管理检查工作,对集团公司下属各单位资金管理工作进行了检查,通过检查发现的有关问题,下发整改通知书,责令限期整改。通过此次检查,规范了职责分工控制、授权控制、票据管理、现金控制等方面工作,并有效加强了对分、子公司的资金管理。

  六是推进资金集中管理信息化建设。

  积极与用友公司进行沟通、交流,就资金信息化建设的诸多方面进行分析、讨论,稳步推进资金信息化管理工作,现已完成前期现场调研工作,用友公司着手制定具体实施方案。

  (五)税收优惠早筹划

  财务部今年来,加大对税收优惠的筹划,强化对税务核算的管控,早筹划、多规范,税务核算工作取得有效进展:一是根据财税

  []115号文,从2月份开始就深入各厂矿收集数据、了解情况、掌握方向,并到兄弟单位取经,做好公司综合回收产品退增值税的分析说明及测算工作;二是20xx年地税稽查工作顺利结案,降低稽查税额近在3000万;三是按照公司主管领导的安排,整理近几年税收稽查相关案例,在内部控制等培训上进行讲解说明,引起财务人员的重视与注意,杜绝再犯;四是相关税收优惠政策的落实到位:20xx年安全、环保、节能设备抵免企业所得税130余万元;综合回收利用减计收入减免企业所得税150余万元;硫酸增值税退税130余万元;建安部内部工程免交营业税、符合条件技术转让免营业税等工作正在争取当中,为公司控亏增效工作不断努力。

  二、存在的问题与不足

  (一)财务信息化建设工作任重道远。

  财务系统信息一体化已取得阶段性成果,但由于后续工作涉及面广、核算层次复杂、与业务接轨推进事项繁琐、财务信息化建设工作将不会一劳永逸,而是任重道远,在这方面,财务系统还要打足精神,全力应对财务信息化建设过程中的各种问题。

  (二)资金紧张局面近期难以改观。

  银行负债多,偿债压力大,是目前公司资金管理面临的主要难题,每个月,公司的资金安排稍有不慎,便可能会造成资金断链,并危及企业安全。尽管一年来,我们自力更生,想了很多办法,但是,银根从紧的大环境不会有根本性的改变,因此,如何降低资金占用,减少带息债务;如何提高资金使用效率,避免资金沉淀;如何积极取得上级公司支持,拓展融资渠道,缓解公司资金紧张局面,仍是财务部工作的重中之重。

  (三)公司税收征缴问题难以破解。

  由于多种原因,公司的实际税源情况与税务部门要求差距甚大,半年来,我们做了大量工作,基本平稳渡过,但这一矛盾并未从根本上解决,至6月底,红字相较于年初,仍有所增加,给公司资金带来一定压力。同时,税务核算还需要进一步规范。

  (四)经济活动分析水平有待进一步提高。

  在及时、准确向五矿、有色控股、公司提供经济活动分析的同时,公司的定期经济活动分析没有坚持。我们认识到,由于各二级单位的分析水平参差不齐,上报反馈信息不够准确、全面,导致了公司经济活动分析与上级部门要求还存在一定差距。

  四、改进措施和今后打算

  一、全力以赴推进财务信息化工作,积极协调处理信息化进程中的问题;

  二、对内,完善资金支付管理办法,降低资金占用、优化存货结构,盘活资金,缓解资金紧张局面,建立集团内资金统一调控管理体系;对外,拓宽融资渠道、降低融资成本,确保公司正常生产经营的资金供应;

  三、进一步规范核算,特别是税务和成本核算,要不断夯实核算基础,加强税务管理,做好税收筹划,逐步解决税收征缴问题。

  四、有效提高经济活动分析水平,定期进行全公司性的经济活动分析,做好企业生产经营参谋。

国企个人工作总结11

  今年上半年,市政府国资委在市委、市政府的正确领导下,主动应对经济发展新常态,坚持问题导向,扎实稳妥推进改革,积极支持企业发展,市直大企业在经济下行压力加大的情况下,没有出现大起大落,保持了在高水平上的平稳发展,x-x月份,企业资产总额同比增长x%。

  一、上半年工作情况

  (一)强化制度建设,形成“1+N”制度体系

  全面贯彻落实中央和市委、市政府的部署要求,研究提出了《关于深化国有企业改革的意见》,市委、市政府已于今年x月印发实施,成为推进xx国企国资改革的“总抓手”。同时,结合实际,突出问题导向,今年出台了加强资产出租管理、加强非银行金融业务风险防控等文件,至此,《关于深化国有企业改革的意见》及其x个配套文件全部印发实施,形成了xx国企国资“1+N”制度体系。

  (二)持续简政放权,企业活力不断增强

  深入实施“推动市直大企业发展改革x条意见”,今年按照企业经营事项的性质进一步放权,这是近年来第x次大的简政放权,以国资改革带动国企改革,充分赋予企业董事会自主依法决策的权限,为企业改革发展创造了更加美好的环境。同时,大力加强企业领导人员培训,先后有针对性地组织了经营管理能力提升、资本运作与风险防控专题培训,提升企业依法自主决策的能力和水平。简政放权的同时,坚持放管结合。对企业集团层面的产权变动、业绩考核、改革事项等重大核心事项,由国资委依法依规依程序严格管理。上半年重点研究提出了在市直企业开展国有股权收益增量分享激励试点的建议,探索通过采取“不动存量、分享增量”的方式,完善中长期激励机制。

  (三)坚持有进有退,国有资本布局结构不断优化

  在完成x家不具备竞争优势企业退出市直建制的基础上,将国有资本更多投向城市建设项目、xx和民生等重点领域。上半年,多方整合优势资源,重点完成了全市旅游集团的组建工作,支持其在xx设立旅游产业投资基金,大力发展现代旅游业;xx保险xx分公司正式开业,支持发展现代金融业;支持xx与xx战略合作,推进xx由传统装卸港口向世界一流智慧强港转型升级;参与组建了国家海洋装备检测集团有限公司,大力发展海洋科技产业。

  (四)大力推进上市,发展混合所有制经济

  以推进上市为重点,打造混合所有制的公众公司。上半年,重点开展了xx回归A股工作,推动x家具备条件的.企业上市,同时,启动x家条件相对成熟的企业进入上市工作程序,储备x家企业作为新的上市资源,形成国有企业上市梯队。目前,xx市竞争类企业的二、三级公司x%实现了混合所有制;功能类、公共服务类企业的二、三级公司,除政府项目及公益企业外,其他的x%已经转为混合所有制的经营平台。

  (五)分类加快推进,促进企业转型升级

  推动竞争类大企业向国际化发展。支持xx发展精准医疗产业,打破了我国高科技数字医疗设备完全依赖进口的窘境;支持海信发展智能交通产业,获评“智能交通三十强”首位。支持xx提升发展质量,“xxx”品牌价值x亿,连续x年蝉联中国啤酒第一品牌。支持推动xx智能产业园项目,设立五大全球性研发中心。支持xx集团建立全球的石墨烯轮胎中心实验室。推动老城区企业搬迁发展。青钢、碱业等x户老企业去年底全部关停后,市区每年减少工业废水排放量x%,粉尘排放量减少x%。完成了青钢搬迁后x职工的分流安置工作,同时建立了xx特钢重组联席会议办公室,促使青钢转型升级为智能钢厂、绿色钢厂。推动功能类企业增强平台功能。匹配城市发展战略,起草了鼓励支持国有平台公司参与全市创新中心、海洋中心、服务中心“三个中心”建设的意见。研究进一步开展国有资本投资公司试点工作,在内部市场化、整体上市及混合所有制改革等方面开展改革试点。推动公共服务类企业提高服务能力。支持地铁集团加快地铁项目建设,在北段运营的基础上,x号线年底前将全线贯通;支持水务集团通过股权收购的方式,拓展水务产业链;支持交运集团智能公交调度系统首次应用于我市城乡公交,优化城乡居民出行体验。

  (六)严格把好关口,强化基础管理

  强化国有产权交易管理。牢牢把握住国有产权变动这个关口,坚持国有产权公开审计评估,100%进场交易,依法依规按程序进行“阳光操作”。上半年,公开挂牌转让国有产权xx笔,转让金额x亿元,增值率xxx%。调整充实外派监督机构力量。努力争取市委、市政府支持,将x个监事会扩充为x个,对竞争类、公共服务类企业,每3户企业设立x个监事会,对功能类企业派出了财务总监,确保外派监督机构全覆盖。强化即时监督。充分发挥监事会常驻企业的优势,建立了即时报告和提醒函制度。上半年共形成监督信息和专报x份,发出提醒函xx份,揭示重大事项和问题xx个,并督促整改,形成监督工作闭环。同时做好20xx年度监督监督检查和提醒整改工作。开展年度“四合一”审计。组织开展了20xx年度企业财务决算、业绩考核、国有资本经营预算、监事会监督检查“四合一”审计,并聘请了全球的x家会计师事务所进行第三方评估。针对审计稽查发现的问题,起草印发了《关于加强非银行金融业务风险防控工作的通知》,加强企业金融业务风险管控。

  (七)强化党的建设,打造“廉洁国企”

  加强调研和制度建设。配合市委组织部做好企业党建调研和“两学一做”调研。起草了国企党建、外部董事选派、职业经理人管理等有关文件,起草并印发了国资委《20xx年党风廉政建设意见》。落实党风廉政建设“两个责任”。组织学习贯彻市委“两个责任”意见,提出了贯彻落实方案,对市直大企业领导班子进行了“两个责任”主题宣讲,推进全面从严治党。强化党性教育和廉政建设。严格按照市委要求,开展“两学一做”学习教育,采取多种形式,确保学习效果;按照市委要求,组织了《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》学习培训和测试。严格监督检查。春节、端午等重要节假日期间,深入开展了监督检查,严防“四风”问题反弹。敦促被巡视企业,认真做好问题整改,在委机关开展未巡先改,严格规范委机关办公用房、业务接待等。

  (八)主动服务企业,维护稳定和职工群众权益

  下大力气在国资系统建立起了解决信访问题的四级责任制,壳企业和破产企业,由企业托管中心集中管理;存量中小国有企业,由华通集团管理或托管;涉及市直大企业的,以企业为主解决;涉及全市性的企业信访事项,由国资委统筹协调解决。上半年,重点协调解决了青钢老厂职工安置等x个信访案件。

  二、存在问题和下半年工作打算

  回顾上半年工作,在国资国企工作方面还存在一些困难和问题,主要体现在:经济下行压力仍然非常大,稳增长面临巨大挑战;竞争类企业、传统行业企业转型升级、研发创新发展不均衡,有的企业步伐还不够快,特别是传统行业企业普遍缺乏研发创新方面的技术型人才;完善法人治理方面还需做细做实,特别是推行职业经理人制度、推进外部董事人才队伍建设等方面。

  下半年,国资委将全面落实市委、市政府《关于深化国有企业改革的意见》要求,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,主要推进十项措施,具体包括:健全法人治理、强化董事会职权、加大市场化选聘经营管理者力度、实行薪酬分配差异化、完善国有资本投资运营公司的运营模式、优化国有资本布局、实施转型升级、推动兼并重组、探索混合所有制企业员工持股、推进解决历史遗留问题等,促使市直大企业在全市经济社会发展中的骨干、主导、支撑、引领作用更加突出,企业发展的质量和水平走在全国前列,为全市经济社会发展做出更大贡献。

国企个人工作总结12

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来,本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,20xx工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将20xx个人工作情况作如下总结:

  一、虚心学习,努力工作

  做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导。

  在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行,做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。

  在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现场。积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。

  团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的'基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排,把现场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。

  二、工作中存在的不足

  在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

  三、积极努力做好工作

  20xx工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出的贡献。

  为了更好的完成20xx工作,我要继续发扬20xx优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。20xx产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为20xx设xx贡献自己的一份力量。

  6、在综合办公室工作期间。认真学习办文、办会、办事中的工作方式方法,在实践中提高能力素质,不断学习进取完成了各项工作。

  (二)后勤组期间工作

  1、小镇各版块的应急供电、供水保障工作和日常工作的水电维修工作。

  2、小镇环境卫生的清扫,生活垃圾和餐厨垃圾的处理工作,公共设施的摆放,搬移等工作。

  3、停水停电期间,及时联系水管所,供电局并协助强修水电,了解所有电站,阀门位置,以便后期工作及时排查维修。

  4、冬季期间,确保了部份业态的用水安全和采取防护措施,正常用水供应。

  5、小镇街道灯笼的拆除和部份餐饮商户门头拆卸工作,各类活动的用电保障。

国企个人工作总结13

  20xx年,在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下:

  一、生产经营情况

  今年公司承揽的工程项目有xx。实现合同总额x亿元,同比增长x%。

  二、主要完成的工作

  1、加强队伍建设,提升公司竞争力。

  今年以来,公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习,员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

  2、完善规章制度,严抓贯彻落实。

  规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度,对工作中出现的纰漏进行严格的控制,严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律,不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查,并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。

  3、开源节流,创造效益。

  根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求,公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。

  一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。

  今年公司成功申报设计丙级资质,成立了设计部。通过接触20多个工程图纸的设计编制,设计部人员充分将理论与实践相结合,业务熟练程度有了较大提高。相信随着工程设计业务的日益扩展,公司在此领域会有大建树、大作为;

  二是加强内部成本控制,细化、量化各项经济指标。

  第一,加强施工队伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,进行大胆改革,成立了两个作业队,并与之签订《生产管理目标责任书》,代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施,充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性,节约了施工成本,提高了工程效益。

  第二,通过出台《费用报销管理办法》、《公车私用管理办法》及《竣工工程成本分析》、《工程节点分析》、《月进度报表》等各项规章制度细化、量化各项经营指标,严格进行成本控制,避免一切不必要的开支。

  第三,加强投标、工程预算及工程报价管理,提高预审不整体素质。一年来,预审人员坚持理论学习,本着认真、细致、负责的工作态度,参与完成了5项工程投标、报价工作,取得了骄人成绩。

  第四,秉承“为公司节约每一分钱”的宗旨,材料部按公司要求询价、核价、采购的管理制度,严格控制成本,不断拓宽采购渠道,有效进行内部人力整合,累计完成30多个工程的询价及采购任务,为工程顺利竣工提供了有力保障。

  4、强化工程管理,确保工程按时保质完成。

  今年公司承揽的工程数量多且工期紧,在公司领导的带领下,工程部严格控制工期、合理调配人力、物力,充分发扬不怕苦、不怕累的精神,确保了各项工程按时、保质完成。

  其中,工程是一个相对有难度的工程,有一段接近500米长的高压管路在绿化带中进行,该项目专工及作业队连续工作2天1夜,在阴雨天气如期完成进度,受到了甲方长时间的重点表扬,与甲方建立良好的合作关系;桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量很多,现场排列有难度,该项目专工及作业队积极与甲方沟通,强化责任意识,发挥专业特长,克服了一系列困难,向公司和客户递交了一份满意的答卷;

  工地现场标高落差高达4米,管路辐射长达300米,配电室防水问题也尤为突出。该项目专工本着高度负责的职业素养,不厌其烦地与甲方反复研究施工方案,将施工难度降到最低;作业队则加班加点坚守一线,积极协调甲方解决现场困难,有效地满足了甲方对于分期供电的要求,得到了甲方及公司的认可和好评;

  工程时间紧任务重,所有的材料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚上进行。该项目专工及作业队放弃了节假日休息时间,积极的配合、协调各有关部门,避免损坏其他管线,在确保工程质量的前提下安期完工;

  过程中,为了能在规定送电时间前敷设完电缆,该项目作业队在连续的风雪严寒中加班加点,最终顺利完工送电。在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工这种顽强拼搏、团结一致的高贵品质,才有了公司的傲人业绩和辉煌历史!

  三、存在不足

  在总结成绩,褒扬先进的同时,我们也要清醒地认识到公司目前存在的问题和弊端。主要表现在以下几个方面:

  1、干部的管理水平和业务技能有待加强。

  有一批能抓管理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的.关键,近年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

  2、规章制度的落实还不够全面到位。

  经过一年多的努力,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在管理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

  3、企业文化建设进展缓慢。

  企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争,企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是职工共同的价值观,共同的行为准则。今年公司建安任务重,工作千头万绪,对公司企业文化建设的精力投入尚有不足。

  四、20xx年工作计划与目标

  1、着力培养一批工作经验丰富、业务能力强、管理水平高的干部队伍,提升公司整理竞争力。

  2、严抓贯彻落实,保证公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成公司各项任务。

  3、加强企业文化建设,使公司全员的文明意识明显增强,思想观念明显改变,业务素质明显提高。

  20xx年,我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作,但工作中还存在着许多不足,任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大工作力度,迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作任务的完成,实现公司持续、稳定、快速发展!

国企个人工作总结14

  20xx年,在局领导和上级财政部门的领导下,全市企业财务、资产管理工作,紧紧围绕三大产业聚集的发展战略,积极扶持企业发展,提高企业科技创新能力,继续推进国有企业改革,加强企业国有资产监管,促进国有企业保值增值,积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡等各方面工作。现将20xx年的工作总结如下:

  一、积极协助企业向上争取资金

  一年来共协助企业争取资金4825.43万元,其中:协助有关部门向中央财政淘汰落后水泥节能减排资金1541万元,向上争取产业聚群资金、农产品加工项目等资金721万元,促进了企业生产发展。

  二、加强企业国有资产监管,促进国有企业保值增值。

  (一)加强资产评估工作监督。认真贯彻国家国有资产管理的法律、法规及规章制度,并根据实际拟定补充规定和实施办法,并组织实施、检查;重点对产权交易进行市场制度的执行情况进行执法监察,及时总结,完善和规范国有企业产权交易行为。20xx年共完成资产评估确认35项,资产评估价值21100.54万元,通过社会公开拍卖5852.32。

  (二)逐步建立和完善国有资产管理信息系统,组织完成年度国有资产报表汇总工作,及时完成20xx年度29家国有企业年度报表汇总工作,并对行业、部门国有资产的存量进行分析,及时提供相关信息,为促进国有资产合理流动和重组提供有效参考数据。

  三、加强调查研究,为企业改革与发展提供决策信息。

  积极深入企业,开展调查研究,了解企业经营情况,提出合理化建议,促进企业增收节支,完成如下调研报告。

  1、新形势下财政促进工业经济发展财源建设调研。

  2、企业财务通则实施情况调研。

  3、深化国有企业改革调研。

  四、积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡工作

  根据省财政厅的统一部署,围绕农民得实惠、企业得市场、政府得民心、经济得发展的政策目标,我市自20xx年2月份以来,积极响应党中央扩大内需,应对国际金融危机的`号召,在市委、市府和上级财政部门以及局领导的关心支持下,认真贯彻执行家电下乡政策,全市至20xx年12月31日共销售家电下乡产品8541台件,销售金额1775.45万元,有8845户农民享受家电下乡财政补贴资金237.2万元,中标企业、经销点、农民反映普遍较好。

  五、做好基础管理工作。

  (一)较好完成国有企业快报、非公企业快报和三明市国资委快报和年报的编制工作,通过财务报表的分析,为领导提供管理决策信息。20xx年度获得三明市财政局企业财务报告第一名。

  (二)完成市委、市府及有关部门的交办件共80件,为领导提供决策依据。

  六、20xx年工作思路

  20xx年,全市企业财务、资产管理工作总的要求是拓展工作思路,转变理财观念,继续支持企业发展生产,深化国企改革,为培植财源建设服务,同时,加强国有资本监管,提高资本营运效益。

  (一)面向社会,拓展工作思路,转变理财观观念。企业财务管理工作不仅仅局限于国有企业,还应面向社会,树立全方位服务,力求提高全市企业管理水平,积极支持企业提高科技创新能力,促进转化经营机制,提高效益,为培植财源建设服务。

  (二)继续从财政政策、资金上支持企业走可持续性发展道路。

  (三)加强国有资产的监督管理。

  (四)继续做好企业财务、资产的基础管理工作。

  (五)加强业务学习,更好地为各项改革与发展服务。

  (六)继续做好家电下乡、汽车摩托车下乡惠民工作落实。

国企个人工作总结15

  过去的一年犹如一片夕阳,给予了我们最后美丽的余晖。而新的一年也在晨曦间犹如太阳一般缓缓升起。这一年的工作也在平稳中快速前进,时间飞速而过,我也抓紧这每分每秒,每天艰苦奋斗,在这个普通的岗位上坚守阵地,也时时刻刻勉励着自己不断往前。这一年已然结束,接下来会是更好的开始,所以在此我为自己做一次总结,希望可以为将来的工作打下一个好的基础。

  一、工作密度上

  20xx年整一年的时间都比较的紧凑,所以在时间的利用率上我需要花费很的功夫。所以这一年的每一天,我的工作密度都是比较的,基本留不出太多的时间给予自己。在这一点上我从未抱怨过,我也从未因为工作密度太而放弃这份工作,有一些别的想法。虽然这样的工作会比较让人疲倦,但是我能够在其中收获很多,虽然我现在的岗位还只是一个小小的助理,但是能够跟着家一起学习,我认为是一件很幸运的事情。我现在还只能算是这个社会中的一个新人,再很多的方面都是有严重的.不足的。所以首先吃些苦,我认为也没有太的问题。所以不管今后怎样,我都会好好的抓紧时间,努力工作,努力创造。

  二、工作态度上

  一份工作,有时候考验的不仅是我们的决心,更是我们形象上直面的表达。而他人能够从我们的形象上直接感受到的也就是我们每个人的工作态度了。所以不管是对工作本身还是对我们个人的一个工作热情来说,态度都是一件非常重要的事情。在工作本身,我们本身是要付出一定态度的,如果态度不好又怎么能做好一件事情呢。其次,对于我们对待工作的方式和态度,领导们也是看在眼里的,如果一个员工对待工作连态度都没有,领导又怎么会重视你呢?所以态度对一名员工来说是非常重要的,也是非常需要继承和发展的。

  三、工作中不足

  自从我进入这个岗位,走上正轨之后,我就发现时间过得越来越快。以前觉得一个月很漫长,现在一看,一个月也就不过四个星期,而每个星期也在飞速的流逝。所以不管怎么说,时间这个东西,我们每个人都是要把握的。这一年也有一些不足,主要表现在我对工作的细致度上,这一点虽然看起来不,但是如果不进行改正的话,会给今后带来更的麻烦,因此我一定会改正这样的缺点。在以后的路上好好的树立自己的标准,坚守自己的初心,径直走下去。

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