月度工作计划

时间:2024-07-24 21:35:56 月度工作计划 我要投稿

有关月度工作计划范文汇总5篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又迈入新的阶段,让我们一起来学习写计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的月度工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

有关月度工作计划范文汇总5篇

月度工作计划 篇1

  1、积极与养生堂总务部协调,做好园区事物的协调工作。

  2、继续1号楼人员招聘事宜,并做好后续相关培训工作。

  3、做好过年期间的排班值班工作。

  4、做好年底卫生大检查的各项工作。

  5、1号楼相关服务要求、服务流程及标准的梳理落实。

  6、1号楼前台外来人员把控要求及接待流程的明确。

  7、1号楼设施设备进度等问题跟进,为1月研究所搬迁做准备。

  8、做好设施设备的养护,做好园区能耗分析及时发现处理异常情况。

  9、做好年底安全大检查的各项工作。

  10、做好年底园区各项安全保卫工作。

  12、做好1号楼监控设备的`调整梳理。

  13、园区绿化的冬季日常养护管理工作。

  14、各部门做好日常及计划性服务工作。

月度工作计划 篇2

  新的学期新的开始,在充满生机的3月里,经济系学生会各部门尽迅速投入工作中,将继续为老师、为同学服务,积极为一年一度的特色活动月做好准备,并加强对干事的培养。

  3月份,经济系学生会各部门的工作重点主要体现如下几点:

  1. 秘书处、女生部共同举办的“营销之星,策划之慧”——经济系第一届营销方案设计大赛”的各项准备事宜。

  2. 我系女生部特色活动---女生节。

  3. 我系宣传部特色活动---百宣节。

  4. 我系外联部特色活动---义卖玫瑰花。

  5. 筹备举办一个团委学生会或与各系团委学生会的趣味活动和团委学生会篮球比赛,以及筹备举办第三届闪避球大赛。

  6. 开展新一期的干事培训。

  7. 协助学院开展“思辨杯”辩论赛并筹备举办本系演讲比赛。

  具体的'工作措施

  一、日常工作

  1、秘书处

  (1) 汇总学生会各部门每周的工作计划,以及学生会各部门每月的工作总结和月工作计划,以及重要会议的会议记录。

  (2) 进行部门第三期干事培训工作。

  (3) 制作以及完善部门制度并时刻更新学生会通讯录,方便工作的开展。

  (4) 新版邀请函的制作进入完善阶段,将于本月中旬推出正式版。

  2、学习部

  (1) 对干事进行第二轮的培训。

  (2) 开展特色活动:演讲比赛。

  (3) 召开学委例会,总结各班情况。

  3、宣传部

  (1) 强化本系黑板报、横幅宣传、海报等本职工作,提高质量和创新形式。并更新经济系办公室宣传栏。

  (2) 积极参与到本系各部门和院里活动的准备工作。

  4、文娱部

  (1) 3月份,我部门将为部门特色活动做准备,定于四月第一个星期对有意学舞的同学进行各类舞种的培训,包括街舞(jazz hiphop poppin),民族舞,拉丁舞等。时间为一个星期,每天晚上九点后1个小时15分钟的时间进行教学,确立方案后,进行活动宣传工作。

  (2) 协助开展女生节的一系列活动。

  5、女生部

  (1) 配合学院举办女生节。

  (2) 礼仪队经过多次培训与实践已基本熟悉如何出礼仪,将继续为系内其他活动完成好出礼仪工作。

  (3) 因女生节成功女性展活动的开展,本月月报工作暂停。

  (4) 安抚干事,调动干部干事工作热情。

  6、外联部

  (1) 女生节玫瑰花义卖。

  (2) 筹备特色活动月。

  7、体育部

  (1) 了解和跟进经济系各球类队伍的联赛情况。

  (2) 开展新一期干事培训,讲解一些应用文的写法,规范干事应用文的写法。

  8、纪保部

  (1) 分配不同干事对经济系各年级各班进行突击抽查,督促同学们提前进入课室,确保各班级的出勤率,其中重点对06、07级进行抽查。

  (2) 在外系的互点工作中,积极配合好学院自律委员会的工作,进行安排。

  (3) 安排每星期照常进行文明执勤和乱张贴广告的清理。

  (4) 将通过讲解模板等的方式加强对干事工作能力等的培训。

  9、生活宿管部

  (1) 我部门将于每周一,二,四,三天对经济系清洁课室进行卫生检查宿舍卫生检查。

  (2) 我部门将于本月对经济系06,07,08级各宿舍进行宿舍卫生检查。

月度工作计划 篇3

  十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

  我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。

  为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。

  现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的.掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

  同时也存在不少的缺点:

  对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:

  质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。

  在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

  在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

  1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:

  销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。

  在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

  2、严格遵守:

  完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

  3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:

  养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。

  4、销售目标:

  我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成的基础上提高销售业绩。

  我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

月度工作计划 篇4

  我物业公司在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。

  品牌管理

  品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

  一、贯彻按iso体系的有效动作

  公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

  二、形成以客户满意为中心的质量体系

  自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。

  三、建立天健物业零缺陷的目标

  公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。

  内部管理

  一、人力资源

  人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初,因处地特殊,故人员素质偏低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公司积极开展员工知识培训,使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训,提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。

  目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业能力,综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的发展提供了广阔的空间。

  二、规章制度

  入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据,有约可依”的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度。包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向,提供了依据。

  三、维修方面

  去年小区入住之初,因赶工期,五栋公寓可谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今,我技术维修部共计收到业主报修单42多份,。可因去年维修力量过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员,不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度,迅速的.解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜,大修不过三”的服务承诺,可因各种设施仍然在保修期,致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修,特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的情况下,我公司维修人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了业主的怨言。近日,我公司又一口气换下了四栋公寓20多盏灯炮以及30多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98%以上。

  四、保安方面

  在全体保安人员的共同努力下,圆满完成了小区入住的安全防范工作,但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素质过低,专业知识不足等等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施,购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。

月度工作计划 篇5

  社会服务人人有责。我班在学校领导之下,积极组织开展社区服务劳动。

  一、活动主题:

  志愿服务作奉献,创先争优展风采

  二、活动名称:

  走进社区--社区清洁靠大家

  三、活动时间、地点:

  3月16日下午2点 教工三村

  四、活动流程:

  1. 前期准备:人员召集、物资筹备。

  2. 活动当日安排:根据需要分若干小组,分别负责各项任务。

  五、活动具体内容:

  1. 外出一切听从大部队指挥

  2. 活动中,同学们充分发挥力所能及为社区贡献的精神,将社区道路上的'烟头、塑料包装、纸片等一一清除,重点对绿地边缘、楼道口等积累垃圾较多且不易清理的卫生死角进行清理。

  3. 同学们也可以绿化进行了修剪和补种,并对有色垃圾进行全面性清理。

  4. 扫完后、适量的撒些水,提高环境卫生水平。

  以上便是本次活动的大概内容,通过此次活动让同学们增强社会责任感,为同学们更了解社会,接触社会。并且能让同学们树立提升清洁卫生意识,从我做起,从身边的小事做起,携手共同建设美好的家园。

【月度工作计划】相关文章:

月度工作计划10-19

月度的工作计划12-21

个人月度工作计划范文月度工作计划范文04-02

地产月度工作计划12-02

车间月度工作计划09-02

月度工作计划最新02-05

月度销售工作计划02-21

保洁月度工作计划02-28

员工月度工作计划03-05

主管月度工作计划03-19