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医院体检中心个人年度工作计划
光阴的迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,一起对今后的学习做个计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编为大家整理的医院体检中心个人年度工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
医院体检中心个人年度工作计划1
20xx年即将过去,新年即将到来。在新的一年里,我们将继续围绕医院的中心工作,克服缺点,改进方法;掌握真相;加强管理;改善业务;大胆探索体检的新思路、新方法,提升工作水平,为医院的健康快速发展做出更大贡献。
20xx年工作目标:
1、注重工作,寻求发展
体检中心今年将以开拓市场业绩为重点,抓紧、抓好、抓实、抓实效,以百倍努力交出满意的答卷。
2、加强宣传,外树形象
(1)印发简介资料,介绍我院技术力量、设备、医疗环境、医疗流程等。
(2)印发常见病相关资料,宣传科普知识。
(3)制作健康体检手册,方便群众采集。
3、加强学习,增加业务修养,提高知识内涵
利用我院优势开展中医预防保健服务,对健康、亚健康和患者进行中医体质识别,并根据健康检查提出个性化的中医保健计划,提供中医预防保健指导。
4、做好规划
进一步规划安排20xx年全县各单位职工体检,做好各单位与中心的衔接。
5、加强管理,合理安排。为了方便检查人员,医院在许多地方设置了标志
如在醒目场所悬挂通知、体检流程图等,有效提高服务水平。每天早上提前半小时开始体检,避免体检人员和门诊患者的高峰期,缩短体检人员的等待时间,确保工作有序进行。
6、医院将免费为参检人员提供营养早餐,并及时补充完成测试的参检人员的营养
体检中心设立专门的接待管理人员,负责预约登记和体检指导,及时汇总体检结果,反馈个人,建立健全体检结果,方便今后查询。
20xx年是充满活力和自我挑战的一年。20xx年的`成就离不开医院领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助、配合和支持。在充分肯定成绩的同时,我们也看到了本科的问题。我们将努力纠正过去一年的不足,取长补短,努力提高工作服务水平,建立和谐的医患关系,在新的一年里做到最好。
医院体检中心个人年度工作计划2
一、体检目的:
贯彻《中华人民共和国职业病防治法》、《职业健康监测技术规范》等法律法规,加强职业病防治,有效控制职业病危害,保护经营者健康,反映公司对员工的关心和关注。
二、体检单位:
xx市xx医院(xx区xx路xx)。
三、体检项目:
职业健康体检项目xx市xx严格按照《职业健康监护技术规范》确定医院。
职业健康体检不能用常规体检代替。
四、体检对象:
公司机关人员和特种作业人员。
五、体检时间:
公司安排的'体检时间为工作时间。
六、检前准备:
体检前办公室xx天天将拟参加体检的资料(姓名、性别、出生日期、身份证号码、岗位等)传送至xx市xx医院,由xx市xx医院制定了详细的体检计划,并发布了职业健康检查表、检查/检查报告。
办公室提前将《职业健康检查表》发送给参表》,并通知应知事项(空腹参检、注意交通安全等)。
七、结果处理:
体检结束后,办公室派人到体检单位领取职业健康检查结果报告,并在一个工作日内将体检结果通知所有参与者。员工可以签字确认,也可以将体检结果复印到办公室。
与职业有关的职业禁忌或者健康损害的员工,应当及时调离原岗位,妥善安置。
对需要复查和医学观察的员工,公司应当按照体检机构要求的时间安排复查和医学观察。
医院体检中心个人年度工作计划3
一、体检中心业务规划
建立体检中心主要是对个人进行健康检查和健康管理。定期体检可预警个人健康问题,防止疾病发生或延迟。也能早期发现身体异常,早期治疗。既能提高人民群众的生活质量,又能节约医疗资源,具有明显的社会效应。根据我院现有资源和实际情况,在原有常规体检和健康管理的基础上,积极开展特色服务项目。
1、传统健康检查(传统疾病检查项目)
(1)门诊个体检。采用不同年龄、性别、职位和价格的针对性和个体化体检计划。
(2)团体体检(工矿、企事业单位、事业单位等)根据人民群众的不同需求制定各种体检套餐(具体哪些),由各单位或个人自由选择。
(3)行业体检(食品、药业、劳动、学校、工作等。
(4)特殊体检(招聘、招生、入学等)。
2、特色健康风险评估
建立个人健康档案,形成专业体检汇总报告和健康评估,发布专家健康意见和健康建议,建立健康咨询热线。确保体检结果、评估结论、评估报告、咨询答案、医疗指南。
3、专业功能检测
(1)视力、听力和体能测试。
(2)心功能检测、肺功能检测。
(3)内分泌功能检测。
(4)儿童生长发育检测。
4、检测特殊医学问题
(1)肝炎病毒感染。
(2)HIV病毒感染初筛
(3)感染支原体和衣原体。
(4)筛查肿瘤标志物。
(5)筛查慢性病和职业病。
(6)监测高血压和高脂血症。
(7)监测血糖和糖尿病。
二、体检中心岗位设置
体检中心主任x人,总检医生x人,护士组长x人,专职体检护士x人,文员x人。
三、工作管理和绩效考核
建立以工作性质、技术内容和风险程度、服务数量和质量为主要基础,以服务效率、服务质量、群众满意度为综合目标管理责任体系评价体系,通过进一步完善绩效工资评价方法,提高体检服务质量和效率,提高医院的社会效益。通过成本核算和控制,优化资源配置,增收节支,提高医院经济效益。逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制,充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造力。根据《体检中心目标责任制实施办法》,对体检部门和医务人员进行考核,适当提高工作奖励标准,提高体检人员的工作积极性。
四、存在问题和解决思路
(1)目前,体检中心有主检医生和固定体检医疗技术人员,临时难以召集、管理、时间控制,往往迟到早退。体检技术人员更换频繁,没有归属感,责任感不强,难以为体检人员提供满意的服务。
(2)参加体检的医护人员和导医资质浅,临床经验有限,缺乏与体检人员更好的沟通,难以充分发挥高端体检的全方位服务。
(3)合作部门参与意识不强,零散体检不方便。特别是小专科很难把体检和门诊分开,比如眼科、五官科等。,导致零散体检对象抱怨不满。
(4)体检中心彩超机、心电图仪等设备尚未配备。
(5)营销问题。随着我国体检业务的发展和扩大,对技术、管理和营销的高级人才将有持续的'需求。目前,我们还没有配备专门的营销人员,需要进一步提高市场信息和市场发展,需要加强体检宣传。
今年体检中心的任务目标是在去年的基础上翻艰巨。在加强体检中心内部管理的同时,外联部门需要充分发挥作用,必要的营销是必不可少的。
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