工厂年度工作计划

时间:2024-09-18 13:50:55 年度工作计划 我要投稿

工厂年度工作计划八篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家收集的工厂年度工作计划8篇,欢迎大家分享。

工厂年度工作计划八篇

工厂年度工作计划 篇1

  20xx年我作为公司安全员,协助公司领导坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实做好安全工作,保证公司安全生产零事故。为了规范安全生产工作,提高员工的安全素质,带动公司安全生产管理的提升,降低或避免意外伤害事故的发生,特制定20××年安全生产工作计划。

  一、认真学习公司安全生产管理规定,完善安全生产责任制

  1、认真贯彻执行公司下发的各种安全生产文件,及时将公司有关安全会议精神贯彻落实,传达到每一位员工,增强员工安全生产意识。

  2、健全并落实安全生产责任,在安全生产工作的同时要负责相应的安全问题。谁生产,谁负责安全。员工在自己的岗位上要认真履行各自的安全生产职责,增强安全生产意识,加强安全生产管理,落实全员安全生产责任制。

  3、定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作。

  二、加强宣传教育工作,确保公司安全培训取得实效,切实提高员工的'安全知识水平,增强员工的安全生产忧患意识,保证生产安全顺利地进行

  1、每月在完成生产任务后,利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,做好职工安全培训记录。

  2、积极配合公司及有关职能部门对从业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行学习,做到持证上岗。

  3、正确使用劳动卫生防护用品,预防生产作业中的伤害。

  4、加强事故处理防范,在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。将伤害控制在最小程度。

  三、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

  1、继续建立健全安全生产设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。

  2、将安全隐患列入安全隐患台帐,及时制定整改措施,落实整改责任,无能力整改的要立即向上级部门报告,研究、制定、落实整改责任及措施。建立单位安全自查记录及安全整改记录。

  20xx年公司安全生产工作又进入了新的一年挑战任务,在抓生产、促效益的同时抓好安全生产基础工作,积极维护公司利益,确保员工生命财产安全,为建设“20xx年度公司安全零事故”奠定坚实的基础。

工厂年度工作计划 篇2

  为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

  一、全年目标

  全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

  二、指导思想

  要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

  三、牢固树立“安全第一”的思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据工厂现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的`安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

工厂年度工作计划 篇3

  20xx年,工厂将实现跨越式的发展,面临着5#新型xx机工程建成投产、设备年度大修等重大而艰巨的生产工作任务。车间安全环保工作紧紧围绕工厂生产发展的主旋律,本着不断规范、深化的要求,进一步体现“以人为本、安全第一”、“本质安全、超前预防”的理念,抓住重点和薄弱环节,采取源头把关、全过程控制措施,立足防范,强化监督。现结合国家有关安全环保法律法规要求,特对20xx年度安全工作作如下安排:

  1、利用各种形式和渠道、媒体,加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习,加强对公司、工厂各项安全生产规章制度的宣传和学习,提高员工安全意识和素质,为全年安全生产打下良好的基础。

  2、重点加强对转岗人员及新来员工安全教育工作。

  3、认真执行厂部开展的“反三违”、“安全活动月”、“战高温、保安全、促生产”等活动,做到有措施、有落实、有记录。

  4、按照公司、厂部要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进行一次安全学习。

  5、每月末进行一次联合安全检查,对查出的安全隐患等情况进行整改,落实责任人,规定整改期限。

  6、根据厂部安全目标,制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为“零”;重大设备、操作事故为“零”;重大火灾、交通事故为“零”;重大环境污染事故为“零”;工业水复用率>80。并层层分解,最终落实到班组,落实到每位员工。

  7、根据国家和江西省及公司、工厂的有关要求,继续推进车间危险化学品生产、储存的'安全标准化工作。

  8、针对新30万吨xx工程建成投产,着力抓好投入前后新工艺、新设备、新技术的岗位培训和安全教育,完善制定岗位安全操作规程,为5#制氧机全面达产达标保驾护航。

  9、严格“三级”安全教育和转岗安全教育,使其了解现场存在的危险因素,熟知岗位安全操作规程;班前会必须提醒、交待作业安全注意事项;班中严密巡查、监督其作业行为;结合岗位实际,认真开展每周班组安全活动,不断提高全员的安全防范意识。

  10、全力以赴,打好年修攻坚战。加强现场安全工作,对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查,确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则,强化年修人员尤其是外协人员的安全环保意识,加强对现场的监督检查。加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理,编制好检修方案,并经审批才能施工。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。

  11、教育好车间全员做好交通安全和消防工作。加强消防检查;强化交通安全意识。

  12、加强动火作业管理,对车间区域内的动火必须实行100动火证制度。

  13、加强对充装液氧的管理。充装车辆必须证件齐全,充装时必须做好安全措施,严格按照操作规程进行充装。加强对气瓶充装的管理。运输充装车辆必须证件齐全,充装前必须做好安全措施,严格按照操作规程进行检查和充装。加强对危化品的安全管理。对氧气生产、液氧贮存,液氧、气氧的充装等环节进行安全管理。

  14、做好安环保工作。按照安环科的要求,采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处,并做好“xS”工作。

  15、做好青安岗工作。加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改,并做好记录,对无法整改的安全隐患制定出整改计划。

  16、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核,以提高各班组的安全责任意识。

  xxxxxxx车间

  20xx-元-16

工厂年度工作计划 篇4

  为积极响应节能降耗的文件精神,更好的做好节能降耗工作,我公司以“培养意识,严格管理”为首要原则,围绕我公司节能降耗总体目标,结合公司实际,特定年度节能降耗计划。

  通过开展节能降耗活动,使全体员工牢固树立资源意识和节约意识,养成勤俭节约的好习惯,组织开展形式多样的宣传教育活动,宣传节能降耗工作的重要性,倡导节俭文明的工作方式,人人都是节能减排的宣传员、落实者。 细化节能降耗主要措施,努力降低能耗和费用。

  一、 20xx年度节能计划目标。

  从自已做起,从一点一滴做起,珍惜每一度电、每一张纸、每一滴水,形成人人节约、事事节约、处处节约、环环节约的良好风 尚,力争使水电耗用、气体耗用、办公费耗用,总体降低10%,初步建立节能降耗管理长效机制。

  二、 节能降耗具体内容。

  1. 节水措施。

  a. 洗手后要及时关闭手龙头;

  b. 及时做好水暖管道的日常维护工作,杜绝跑冒滴漏现象;

  c. 产品清洗用清水,作好回收处理工作,建设沉淀池和处理设施,使水资源能得到循环利用。

  2. 节电措施。

  a. 对于高能耗的生产设备,逐步取缔,更新换代时应使用环保节约设备。均采用节能电机。

  b. 合理安排生产作业时间,有效采用电力的波峰、谷值,使电力得到综合利用。

  c. 禁止使用能耗高的电取暖器及热得快等电器;

  d. 办公及工作区域提倡使用节能灯泡,使节能灯泡使用率达到85%以上;

  e. 白天充分利用自然光照,尽量减少照明设备使用时间;

  f. 离开工作场所时,做到随手关灯;

  g. 尽量减少设备待机能耗,打印机等用电设备,长时间不用应及时关闭;

  h. 下班时关闭所有设备电源;

  3. 节气措施。

  a. 合理安排空气压缩机设备使用时间,尽量减少设备空转,提高单位时间使用效率,减少气体浪费;

  b. 工作前检查管路,是否存在气体泄漏情况,及时处理存在的'问题;

  4. 办公用品节约措施。

  a. 大力推广使用再生纸,提倡双面用纸,修改文稿尽量在电脑上进行,减少纸张消耗;

  b. 充分利用电子政务的优势,内部文件尽量使用网络办公,减少用纸,向无纸化办公的方向努力;

  c. 少用或不用一次性纸杯;

  d. 完善办公用品的采购、发放制度,采购以节能、环保为主。

  e. 严格控制打印机墨盒、墨带的使用。

工厂年度工作计划 篇5

  1、20xx年年度安全目标:

  1) 重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

  2) 在职员工无重大治安、刑事案件发生。

  3) 人员轻伤和其它一般安全事故率不超过。

  2、 坚持每季度至少召开一次安全委员会会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;

  增大安全投入,保证全年安全资金投入100%及时落实到位;提高隐患整改率,确保安全隐患100%整改,及时整改率达到95%以上;制定并落实实施20xx年安全生产责任制。

  3、 应急预案及消防演习:

  公司总演习:定于20xx年上半年进行一次应急疏散演习和消防演习,下半年进行一次消防演习。部门演习:各部门内部演习不少于2次并记录备案。

  4、 消防常规项目检查:

  1) 保安负责每周一次的消防设施检查并记录;

  2) 电仪负责每月一次发电机及消防水系统检测并记录;

  3) 有消防喷淋的部门每季度进行一次雨淋系统检查并记录;

  4) 各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。

  5、 安全教育:

  1) 对新进厂员工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。

  2) 每月有计划的进行老员工安全知识再教育,争取全年安全培训不少于XX人次,劳务队安全培训全年不少于2次(整体)。

  3) 对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的.安全培训后方可施工。

  4) 上半年完成对安全培训系统的整理,建立一套完整的安全培训机制和文件,包括法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。

  6、 计划执行原则:由人事行政部配合各部门落实,计划到人,责任到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负

工厂年度工作计划 篇6

  20xx年1月,对20xx年度的安全生产工作进行总结,并同时制订20xx年度安全工作计划,厂部和员工签订安全生产责任状,对全厂进行春节前的安全生产大检查;3月份起,学习安全生产标准化相关文件,熟悉了解安全标准化内容及考核评级细则,领会精神后,成立厂安全标准化领导小组,并组织分工,熟悉相关资料,明确目标,并根据标准化的要求,完善、修订厂安全管理制度、岗位安全操作规程,完善警示标识,制订安全检查表,落实相关事宜。

  安全培训方面:

  厂负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核,特殊工种人员参加市安监局组织的.培训和考核,为使主要负责人、分管负责人、安管人员达到更高的水平,经常参加学习;在厂内开展安全培训教育,对规章制度、操作规程进行学习,岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例,应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学习培训,并进行实战演练。

  安全检查、隐患治理方面:

  按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查,检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。

  风险评价方面:

  制定风险评价范围、管理程序,组成班子进行风险评价,通过评价,采取有效、适当的控制措施,把风险降低在可以接受的程度。

  日常工作方面:

  加强劳动纪律管理,坚决杜绝违纪行为,在装置上增加自控系统,提高本质安全度,全体员工进行体检,车间空气浓度进行监测、防雷、防静电检测,班组学习培训等。

  安全生产许可证到期换证工作:

  做好安全评价,落实安全评价中要求整改项目,整理、完善各种要求、资料,争取如期完成换领安全生产许可证。

  安全标准化方面:

  做到边学习边创建,完善各种资料及现场要求,力争年内完成安全标准化的考核工作。

  通过20xx年的安全工作的展开,使生产经营活动、行为进一步符合安全生产相关法律、法规、标准的要求,使企业的安全生产工作迈上一个新的台阶。

工厂年度工作计划 篇7

  作为一名合格的安全员是我现在本职工作的最求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑、踏踏实实的态度来对待我的工作。全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产管理,在厂长的信心与支持下,以积极的态度突入工作;

  年主要工作如下:

  1、 加强每日安全巡检工作,对容易发生事故的岗位,重点检查,做到每日检查一次,临时用电、易燃物品也做到每日检查,发现隐患及时整改,对达不到压力灭火器进行统一更换

  2、 加强文明施工管理,对所有施工作业内的材料、卫生,要求材料分类堆放整齐、卫生专人清理,做到工完、料静、场地清。

  3、 做好现场5S工作,所有设备均指定负责人。

  存在的不足:

  1、 在安全生产、文明施工中存在的问题:部分安全资料不完整,施工现场用电乱拉乱接,对施工现场监管要求不严,标准不高。

  2、 对专业知识学习的积极性不够,工作细心度和责任心不够,时常在一些工作上出现错误。主要是思想解放程度还不够,组织沟通能力上还略有欠缺。

  3、 涉及的工作多样复杂,需要时间学习

  4、 工作中不够大胆,需要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善,

  5、 年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工方面做了一些工作。取得了一点成绩,积累了一些经验,但仍存在着不少问题。随着20xx年的到来,今后在工作中我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。

  明年工作计划:

  1、 认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责地完成本职工作

  2、 发扬吃苦耐劳的精神,不怕吃苦,主动找事干,尽快适合工作环境,积极主动的投入工作中去,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。

  3、 发扬孜孜不倦的进取精神,加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,同时讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率。努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的`工作作风。力求把工作做好,树立良好形象。

  4、 当好安全员。对各项违章和出现的问题,及时提出合理化整改和解决办法,配合各部门领导完成下达的任务。

  总之,近一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

工厂年度工作计划 篇8

  一、尽快开齐车,产量突破200T

  力争上半年开齐开足,实现月产200T以上产量,生产效率由70%提高到80%以上。

  二、质量上档次

  1.条干质量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;

  2.综合质量满足客户要求;

  3.推进全面质量管理。

  三、万锭用工逐步控制在100人以内

  1.三班制向二班制过渡;

  2.普络改自络,年内至少1台,力争2台;

  3.细纱自动落纱;

  4.清梳联改造1~2套。

  四、新产品开发和改造

  1.细纱赛络纺改造:至少1台;

  2.细纱竹节纱改造:至少1台;

  3.细纱包芯纱改造:至少1台;

  4.半精纺生产线1条等。

  五、推进技术进步

  (一)开清棉

  1.FA106A变频改造;

  2.清花除尘改造;

  3.清梳联和自匀整改造等。

  (二)梳棉:

  A186F三罗拉剥棉、龙头、变频改造等。

  (三)并条:

  A272F机后自停改造;

  (四)粗纱:

  FA4501、SA4504变频改造或新型粗纱机;

  (五)细纱:

  自动落拨纱;

  (六)络筒:

  自络机1-2台等。

  六、设备整改和包机维护及专件管理

  分线整改,落实包机,推行设备完好考核和计划维修管理。

  七、加强运转生产管理

  1.执行操作法,实施操作测定、考核;

  2.以计件为主体,多劳多得,调到生产积极性。

  八、工艺优化和上机及合理配棉

  1.结合设备整改和技改,工艺优化上机,实现高品质;

  2.根据客户品质要求控制配棉质量,确定原料采购品质。

  九、生产环境管理

  1.加强除尘管理;

  2.温湿度控制;

  3.现场管理检查考核。

  十、生活环境治理

  1.班中清洁热水供应;

  2.食堂管理:提高饭菜标准,改善伙食质量;

  3.宿舍管理到位;

  4.开展文娱活动等。

  十一、成本控制,节能降耗

  1.分月盘存统计,成本分析控制;

  2.节能管理,合理有效控制水电气,杜绝跑冒滴漏;

  3.控制配件物料消耗,做好修旧利废工作等。

  十二、制度化规范化管理

  尽快制定和完善生产制度,有章可循,依章制厂。

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