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护士长第三季度工作计划
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，现在就让我们好好地规划一下吧。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编整理的护士长第三季度工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。
护士长第三季度工作计划1
一、接受最新知识，提高专业素质
制定标准化的学习计划，申请上级医院学习，在网上查阅最新的消毒感染知识，对科室护士进行全面培训。每季度进行一次分级培训，每月进行四次全面培训，并进行评估和实践。全面提高业务质量，更好地进行消毒灭菌工作。
二、积极热情服务，提升服务理念
主动上门收发灭菌物品，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与现场沟通技巧，缩短合作距离。服务更周到。
三是加强科室管理，提高安全意识
安全操作，按规章制度，以质量求发展。加强部门质量管理意识，加强各护士安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格的无菌技术操作，提高消毒隔离知识的新理念。为预防和控制医院事故做出最大贡献。
不同的分工，不同的价值。只要我们努力工作，我们也会反映我们的'工作风格。为了实现医院护理工作计划的完成率，供应室所有护士将不懈努力，实现工作目标。
护士长第三季度工作计划2
第三季度即将到来，第三季度的工作计划如下。
一是完善修订各项规章制度
继续完善规章制度、职责、工作流程、疾病护理规范、临床护理服务规范和准确性。继续完善质量控制检查标准和方法的修订，完善良好护理报告和监督制度
二是全面提高护理人员的能力
（1）加强基础理论知识的培训，提高护理能力。积极参加护理组织的行业培训，部门每月至少组织x次业务培训，包括基础理论、专业护理、法律法规和服务知识，加强基础护理和分级。
(2)提高临床护理的.实际工作能力。
（3）增加护理技术进行培训。牢牢掌握护理技能，巩固基本技能，积极组织部门参与医院护士技能，进一步加强培训，提高床护理技能水平。
(4)加强护士礼仪规则。
(5)采取各种形式的学习培训，提高医院护理人员的专业素质，提高护士观察病情。
三、保证护理安全
（1）加强患者转移、连接、压疮等关键环节的管理，建立和完善护理过程和合理评价程序。掌握护士交接、月检等关键环节，加强护理。
（2）加强护理安全管理，每月组织部门分析讨论护理安全隐患、护理错误和护理投资的原因，分析原因，吸取教训，提出预防措施。
（3）增加部门管理。每周对病房科学、基础护理、安全、病历书写、护士仪表、消毒隔离等行进行不定期抽查，立即指出并限期反馈存在的问题，并在每次护理工作例会上结束。
四、夯实基础护理
切实做好基础护理，使护理工作更加规范。病床整洁，无异味，无污渍，物品设置整齐规范，输液滴数与医嘱一致，勤检查液人，善于观察患者。
五、严格执行责任制
(1)优质护理病房实性排。
(2)优秀护理服务病房设立责任组长x、负责任的护士是x，每个负责任的护士是x病人。负责任的护士从入院到出院，为各种治疗、疾病观察、基础护理和健康教育提供持续和全过程的工作。
（3）全面履行护士职责。整合基础护理、疾病观察、治疗、沟通和健康指标，为患者提供全面、全过程、持续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医生沟通，与患者沟通，对患者进行健康护理。
(4)床上护理服务充分体现专科，根据科室特点丰富服务内涵，为患者提供人性化的护理服务。
六、定期开会
(1)每月组织工休座会，定期为患者提供优质护理。
（2）从护士的技术、外观、健康教育、制定整体措施，及时反馈患者满意度调查。让患者从内心满意，为每位护士建立良好的服务。
七、加强绩效考核
优质护理服务评价措施，坚持客观、公平、公平的原则，分配一线护士倾斜，调动护士积极性。根据护士出勤率、护理患者数量、护理质量、技术难度、风险、满意度、科室选择，建立护理人员绩效核登记进行奖励和补偿。
护士长第三季度工作计划3
1.继续按照医院总体部署推进二甲工作的各项进程。
2.护理安全:
1)督促长假期间做好护理安全工作，包括物品准备、护理人员安排、值班期间床头交接患者，确保患者安全。
2)做好危重病人、围手术期病人、婴幼儿、年老体弱等重点病人的管理工作。严格执行双重身份识别制度，提前对压疮、跌倒、烫伤、坠床等高危患者采取相关预防措施；严格执行护士用药观察制度和与用药密切相关的'医嘱制度，确保患者用药安全；妇产科应加强安全管理，告知患者或家属，防止婴儿盗窃；手术室护士应做好手术患者和手术检查，确保患者手术安全。
3)严格执行消毒隔离制度，做好节假日期间门诊指导和发热门诊人员安排，提前做好甲流第二高峰应急预案，防止医院其他感染事件。
3.护理质量:
1)继续推进护理咨询、护理病历讨论、压疮患者预报登记制度的实施，从不同层次提高护理质量，确保患者护理安全。
2)继续按照PIO提高护理病历书写质量的护理记录模式，加强综合入院护理措施书写，及时评价效果。
4.做好各级护理人员的培训和考核，不断提高专业素质。
1)继续从不同角度加强对护理人员的考核，包括三基理论、核心制度、护理常规、医院意识、法律等知识。
2)坚持业务学习和护理查房，各完成三次；3月份完成无菌技术操作考核。
3)在适当的时候开始外出培训，提高专业水平。
护士长第三季度工作计划4
一是更新管理理念，提高护理质量
1.护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理的核心内容。以等级医院评价标准为标准，结合医院实际情况，修改和完善护理质量监测方法，重视环节质量，始终贯穿护理工作。护理部将继续认真评价、分析、评价、整改、跟踪、再评价，反映持续改进，实施目标管理。
2.结合医院实际情况，参照二甲新标准，继续修订和完善工作流程及相关制度，更好地开展护理工作。
二是加强重点环节、重点人群、重点部门的护理质量管理，护理部门不定期监督，确保护理安全
3、加强护理人员的培训和考核。本季度，各级护士将分层学习、陪同和评估，改变以往医院护士共同培训和评估的`模式，重点加强低年级护士的理论和操作培训和评估，提高护士素质。
四、继续做好优质护理服务的相关工作
护士长第三季度工作计划5
时光飞逝，第三季度即将到来，现将本季度工作计划如下：
7月
1.护理质量检查和护理行政查房。
2.举行护士长例会。
3.组织护理学术讲座。
4.下半年护理持续质量改进项目开幕报告。
5.查房护理业务。
6.护士长工作半年评估。
7.检查开展满意服务活动，提高护士服务质量优质护理服务措施的实施情况。
8.落实患者安全目标，开展医院安全文化建设活动，积极倡导医务人员积极报告医疗安全（不良）事件的制度（非处罚）和措施。
8月
1.护理质量检查和护理行政查房。
2.举行护士长例会。
3.组织护理学术讲座。
4.季度护理质量检查。
5.组织护理人员护理技能操作考试。
6.组织学习中医护理常规和技术操作规范。
7.检查项目立项进度。
8.落实《患者安全目标》
9月
1.护理质量检查和护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点部门关键环节管理、护理不良事件管理)。
2.举行护士长例会。
3.组织护理学术讲座。
4.举办护理技能竞赛:外周静脉留置操作大赛。
5.节前安全工作安排和检查。
6.低年级护士(5年内)基础知识和技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)。
7.检查开展满意服务活动，提高护士服务质量优质护理服务措施的`实施情况。
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